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摘要：施工质量管理是建筑工程中的一项重要工作。相关企业必须加强施工质量管理。只有这样，整个施工现场才能更加顺畅、完整，施工项目才能更加符合实际标准和要求，才能实现计划经济效益，从而促进整个建筑业的发展。
关键词：建筑工程;施工质量;影响因素;对策
在建筑工程中，施工过程的质量控制是极其重要和关键的。结合实际情况，建立健全质量管理机制，改进工程施工方法，实行项目经理负责制。只有这样，才能有效地控制施工质量，更好地促进施工企业的发展。
1 影响建筑工程施工质量的因素
1.1人为因素
建设项目主要包括管理人员和施工人员。管理者是施工质量控制的骨干，其专业素质和技术能力决定着质量控制的水平。企业应重视对管理人员的继续教育和培训，提高技术水平和管理意识，调动员工的积极性，加强对施工过程的监督。
施工人员是项目建设的主体，是项目的具体实施者。施工队伍必须经过严格的筛选和比较确定，确保工人技能突出，责任心强。项目施工前，必须做好现场安全知识培训和图纸交底工作。各施工队交叉施工前，项目部应协调沟通。
1.2机械因素
机械设备是工程质量的重要保证。设备使用前，检查设备保养记录、设备状态、年检记录等，重点检查特种设备情况，人员持证上岗情况。在机械设备的使用方面，要及时保养和维修，尽量避免因设备问题影响施工进度。
1.3材料因素
建筑材料是影响住宅工程质量的重要因素。选材应遵循公开透明的原则。在选择混凝土时，应考虑距离的影响，避免混凝土出厂合格、距离过长导致材料变质、混凝土进场不合格的情况。材料进场后，做好材料的进货检验和保管工作，严格控制进货质量。提供不合格材料的供应商应被列入黑名单。
1.4工艺因素
技术进步和技术创新为建筑提供了更多的新工艺。新工艺的使用和引入提高了施工的效率和效益。在住宅建设项目中，应引进更成熟的新技术，提高工程质量水平。
1.5环境因素
施工环境也是影响质量的重要原因。根据当地环境条件和气候特点，合理安排工期和计划，有利于施工质量的控制。例如，开槽应在雨季前完成，以防止雨水流入槽底，损坏原施工表面。后期将产生巨大的措施成本，影响施工安全和质量。炎热天气施工时，应考虑工人的感受，防止中暑造成安全事故。
2 完善建筑工程施工质量的对策
2.1建立并健全建筑工程施工质量管理体系
为了提高建设项目的施工质量管理水平，有必要结合建设项目的具体情况和建设目标，建立和完善施工质量管理体系，为控制活动的顺利开展提供参考。同时，要制定合理有效的施工质量管理目标，明确施工质量管理的内容，推动施工质量管理向标准化、标准化方向发展。在这个过程中，要在完善施工质量管理体系的基础上落实管理责任，确保整个管理工作的可行性。此外，要确保建设项目的施工质量管理体系贯穿于整个施工过程，充分体现施工质量管理体系的优势和价值，通过建设项目的全面规划和总体规划，加强建设项目各部门之间的沟通与合作能力，进一步落实建设项目的施工质量管理，及时发现施工阶段存在的问题和不足，制定相应的解决方案和处理措施，减少问题对施工进度的影响，促进建设项目施工的顺利进行。
2.2严格控制施工材料的质量
加强建筑材料的质量控制可以有效地提高建筑工程的质量。在采购阶段，采购人员和管理人员应控制自己的质量，确保施工单位采购的施工材料符合设计图纸要求，减少因施工材料引起的二次采购和二次施工。材料进入施工现场后，施工单位应通过抽样检查确认施工材料的质量。在施工材料的储存过程中，应配备专业的看守员，并将材料储存在每种施工材料所需的环境中，以确保其质量。
2.3机械设备的控制
相关人员在进行管理工作时，需要结合现场机械的实际运行状态做好维护保养工作，并结合机械设备的使用性质，测试相应的功能和实际使用质量，确保所有设备在投入使用时能充分发挥自身的作用。在维修过程中，注意各种大型机械设备的实际使用情况，根据大型设备的日常工作量进行有针对性的护理。在日常生产工作中，应尽可能降低超负荷工作的概率，使设备具有更长的使用寿命。
2.4强化施工过程的质量管理工作
在加强建筑施工质量控制方面，建设单位应加强施工过程中的质量管理。施工前，通过宣传培训，引导施工人员强化质量控制意识，在施工过程中達到施工标准，提高施工质量。在施工前的这一阶段，施工单位应进行全面的技术交底。在使用特殊工艺的工作中，施工单位应制定一定的说明，确保施工人员能够高水平使用特殊工艺。
2.5加强监督
加强监理是建设单位提高建筑施工质量的最有效途径。在相关工作实施前，施工单位应完善管理制度，确保监理人员能按制度管理施工工作，确保施工过程的科学管理。在加强监理的过程中，监理人员要严格进行竣工验收，确保工程质量达到市场标准后才能进入市场，提高房屋建筑工程施工质量。
2.6提高施工人员的专业素质
施工人员是与项目施工直接接触的人员。因此，在质量控制工作中，施工单位应在认识施工人员重要性的基础上，提高施工人员的专业素质，以便在提高施工人员素质的前提下，有效地进行质量控制。在定期培训工作中，要提高施工人员掌握的施工理论知识，提高施工人员的实践能力，确保相关人员在施工工作中根据专业实践能力，有效提高工程施工质量。此外，在提高施工质量的过程中，有必要影响施工人员的思想，明确他们将形成在施工工作中不断提高自身能力的意识，从而为提高施工质量打下基础。
2.7加强信息技术的应用
在项目管理中，管理者加强信息技术的运用，对管理内容使用有针对性的软件，如沉降软件、配筋计算软件等，有效提高相关工作质量。此外，通过信息技术可以建立一定的信息交流平台，施工人员和管理人员可以实现实时信息交流，管理人员可以通过实时反馈信息完善自己的管理措施，从而提高质量控制水平。
综上所述，施工质量管理对建设项目至关重要。因此，有必要更加重视施工质量管理，根据建设项目的具体情况，制定合理有效的施工质量管理体系，为管理工作的开展提供基础支持。
参考文献
[1]简析建筑工程施工质量管理方法及控制要点 [J]. 廖蓓蓓. 绿色环保建材. 2020（05）
[2]建筑工程管理及施工质量控制的策略 [J]. 杨波. 绿色环保建材. 2020（04）
关键词：建筑工程;施工质量;影响因素;对策
在建筑工程中，施工过程的质量控制是极其重要和关键的。结合实际情况，建立健全质量管理机制，改进工程施工方法，实行项目经理负责制。只有这样，才能有效地控制施工质量，更好地促进施工企业的发展。
1 影响建筑工程施工质量的因素
1.1人为因素
建设项目主要包括管理人员和施工人员。管理者是施工质量控制的骨干，其专业素质和技术能力决定着质量控制的水平。企业应重视对管理人员的继续教育和培训，提高技术水平和管理意识，调动员工的积极性，加强对施工过程的监督。
施工人员是项目建设的主体，是项目的具体实施者。施工队伍必须经过严格的筛选和比较确定，确保工人技能突出，责任心强。项目施工前，必须做好现场安全知识培训和图纸交底工作。各施工队交叉施工前，项目部应协调沟通。
1.2机械因素
机械设备是工程质量的重要保证。设备使用前，检查设备保养记录、设备状态、年检记录等，重点检查特种设备情况，人员持证上岗情况。在机械设备的使用方面，要及时保养和维修，尽量避免因设备问题影响施工进度。
1.3材料因素
建筑材料是影响住宅工程质量的重要因素。选材应遵循公开透明的原则。在选择混凝土时，应考虑距离的影响，避免混凝土出厂合格、距离过长导致材料变质、混凝土进场不合格的情况。材料进场后，做好材料的进货检验和保管工作，严格控制进货质量。提供不合格材料的供应商应被列入黑名单。
1.4工艺因素
技术进步和技术创新为建筑提供了更多的新工艺。新工艺的使用和引入提高了施工的效率和效益。在住宅建设项目中，应引进更成熟的新技术，提高工程质量水平。
1.5环境因素
施工环境也是影响质量的重要原因。根据当地环境条件和气候特点，合理安排工期和计划，有利于施工质量的控制。例如，开槽应在雨季前完成，以防止雨水流入槽底，损坏原施工表面。后期将产生巨大的措施成本，影响施工安全和质量。炎热天气施工时，应考虑工人的感受，防止中暑造成安全事故。
2 完善建筑工程施工质量的对策
2.1建立并健全建筑工程施工质量管理体系
为了提高建设项目的施工质量管理水平，有必要结合建设项目的具体情况和建设目标，建立和完善施工质量管理体系，为控制活动的顺利开展提供参考。同时，要制定合理有效的施工质量管理目标，明确施工质量管理的内容，推动施工质量管理向标准化、标准化方向发展。在这个过程中，要在完善施工质量管理体系的基础上落实管理责任，确保整个管理工作的可行性。此外，要确保建设项目的施工质量管理体系贯穿于整个施工过程，充分体现施工质量管理体系的优势和价值，通过建设项目的全面规划和总体规划，加强建设项目各部门之间的沟通与合作能力，进一步落实建设项目的施工质量管理，及时发现施工阶段存在的问题和不足，制定相应的解决方案和处理措施，减少问题对施工进度的影响，促进建设项目施工的顺利进行。
2.2严格控制施工材料的质量
加强建筑材料的质量控制可以有效地提高建筑工程的质量。在采购阶段，采购人员和管理人员应控制自己的质量，确保施工单位采购的施工材料符合设计图纸要求，减少因施工材料引起的二次采购和二次施工。材料进入施工现场后，施工单位应通过抽样检查确认施工材料的质量。在施工材料的储存过程中，应配备专业的看守员，并将材料储存在每种施工材料所需的环境中，以确保其质量。
2.3机械设备的控制
相关人员在进行管理工作时，需要结合现场机械的实际运行状态做好维护保养工作，并结合机械设备的使用性质，测试相应的功能和实际使用质量，确保所有设备在投入使用时能充分发挥自身的作用。在维修过程中，注意各种大型机械设备的实际使用情况，根据大型设备的日常工作量进行有针对性的护理。在日常生产工作中，应尽可能降低超负荷工作的概率，使设备具有更长的使用寿命。
2.4强化施工过程的质量管理工作
在加强建筑施工质量控制方面，建设单位应加强施工过程中的质量管理。施工前，通过宣传培训，引导施工人员强化质量控制意识，在施工过程中達到施工标准，提高施工质量。在施工前的这一阶段，施工单位应进行全面的技术交底。在使用特殊工艺的工作中，施工单位应制定一定的说明，确保施工人员能够高水平使用特殊工艺。
2.5加强监督
加强监理是建设单位提高建筑施工质量的最有效途径。在相关工作实施前，施工单位应完善管理制度，确保监理人员能按制度管理施工工作，确保施工过程的科学管理。在加强监理的过程中，监理人员要严格进行竣工验收，确保工程质量达到市场标准后才能进入市场，提高房屋建筑工程施工质量。
2.6提高施工人员的专业素质
施工人员是与项目施工直接接触的人员。因此，在质量控制工作中，施工单位应在认识施工人员重要性的基础上，提高施工人员的专业素质，以便在提高施工人员素质的前提下，有效地进行质量控制。在定期培训工作中，要提高施工人员掌握的施工理论知识，提高施工人员的实践能力，确保相关人员在施工工作中根据专业实践能力，有效提高工程施工质量。此外，在提高施工质量的过程中，有必要影响施工人员的思想，明确他们将形成在施工工作中不断提高自身能力的意识，从而为提高施工质量打下基础。
2.7加强信息技术的应用
在项目管理中，管理者加强信息技术的运用，对管理内容使用有针对性的软件，如沉降软件、配筋计算软件等，有效提高相关工作质量。此外，通过信息技术可以建立一定的信息交流平台，施工人员和管理人员可以实现实时信息交流，管理人员可以通过实时反馈信息完善自己的管理措施，从而提高质量控制水平。
综上所述，施工质量管理对建设项目至关重要。因此，有必要更加重视施工质量管理，根据建设项目的具体情况，制定合理有效的施工质量管理体系，为管理工作的开展提供基础支持。
参考文献
[1]简析建筑工程施工质量管理方法及控制要点 [J]. 廖蓓蓓. 绿色环保建材. 2020（05）
[2]建筑工程管理及施工质量控制的策略 [J]. 杨波. 绿色环保建材. 2020（04）