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随着改革开放在中国推行的不断深入,市场经济发展的水平也越来越高,国有企业面临着更多的竞争对手和更大的竞争压力的问题,使国有企业越来越意识到了加强对管理人员培训的重要性。虽然有一些国有企业已经加强了对管理人员的培训,但是由于在管理问题中存在着的一些问题,使得国有企业在对管理人员的培训问题上暴露出来了企业资源的浪费和管理成本过高的问题。本文就将对这几点问题进行分析探讨,并提出了几点关于国有企业管理人员培训方面的几点建议。