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[摘 要]在现在这个社会当中，建筑工程的施工管理技术是非常重要的，只有保证了建筑工程的施工管理技术才能够确保工程整体的顺利进行，工程施工管理无论在工程建筑当中的任何一个过程中都有着非常重要的地位。在当今的二十一世纪当中，加强建筑工程的施工技术管理对于降低成本和增加企业效益有着至关重要的作用。下面笔者首先会简要的介绍建筑工程施工技术管理的作用以及它的重要意义，并对建筑工程施工技术的管理现状做出分析，最后笔者会提出一些关于能够提高建筑工程施工技术管理水平的措施。
[关键词]建筑施工 管理 现状 对策 分析
中图分类号：TU74 文献标识码：B 文章编号：1009-914X（2014）42-0335-01
一、 建筑工程施工技术管理的作用及意义：
施工技术管理对于建筑工程项目有着非常重要的作用，从现在的情况来看，对工程施工技术进行妥善的管理能够有助于发挥施工材料、人员以及设备的效能。通过减少浪费来减低工程的项目成本，在工程施工之前对工程进行整体的规划和设计是必不可少的一项条件。建筑工程施工技术管理不仅仅对于工程的整体和工期有着重要的作用，对于建筑工程当中的经济效益同样起着重要的作用。局调查结果显示，在对建筑工程项目进行施工技术管理的时候，需要严格的遵守上级定的规章制度，不可以私自违反规章制度，通过正确对工程进行规定和设计，能够减少很多开销，提升施工效率，加速缩短工期，还会为企业带来巨大的经济效益和保障。
二、 建筑工程施工技术管理的现状：
从目前的调查情况来看，我国建筑工程的管理始终停留在一个粗放的管理层次上，也就是说没有具体的技术管理去规范和限制当今的建筑工程。导致了粗放型的管理体制，这种体制在未来的社会当中会造成工程实施的不到位。据有关部门统计显示在当今的社会当中，很多时候中标后的工程在分包施工中，中标企业缺乏对分包企业的技术管理工作。最终会导致在工程的施工当中施工进度变慢。综上可以看出，建筑工程施工技术管理的重要性，只有将技术管理工作做好才能保证工程的顺利完成和质量的保障。
三、 提高建筑工程施工技术管理水平的对策：
1、 建立完善的技术管理制度：
要想拥有完善的技术管理制度就需要认真的对其进行贯彻和落实，无论是任何的企业或是工程，只有在将自身的制度和章程有着明确的规定之后，员工才能知道哪些是该做的，哪些是不该做的。同样，只有严格的贯彻和落实执行工程建设的有关技术标准才能够实现工程的质量性建设。既然规定出明确的规章制度就需要严格的按其执行，如果有违反者就应当严厉的进行查处责任人和责任单位。时刻都需要记住，要按着规定的制度去严格的遵守，多为工程的质量着想，对于一些需要完善的管理制度要随时的进行完善和补充。
2、 认真审阅施工图纸：
在施工的过程当中，对图纸的审阅是一个非常重要的工作，有关施工管理人员需要在工程中标之后认真的准备施工工作。只有认真的审阅图纸才能够将施工当中需要注意的问题和事项表现出来。任何工程在施工之前都需要对图纸进行认真的会审，这样才会使得工程的质量和功能都得到保证。在审阅图纸的时候相关部门一旦发现问题应当及时的提出来，并且及时进行更正，防止由于前期图纸出错造成后期的工程进度问题。由此可见在工程施工之前对图纸进行认真的审阅是非常重要的，既可以观察出整体工程存在的问题还可以看出在实施工程当中需要重点注意的事项。
3、 明确落实责任：
在工程的进程当中，不仅仅需要认真的审核工程图纸，还需要将工程当中的每一个责任都落实到具体的人身上，使得每一个职位上的人都能够明确自身的责任和义务。以免在未来的施工当中出现责任不明确的问题。需要注意的是在施工当中要求相关责任人及时而准确的解决施工现场出现的一切问题，无论是技术问题还是安全问题，都要做到万无一失。所以一定要将每一个人的责任和义务都落实到实处。
4、 技术交底要及时：
技术交底也是现代建筑工程当中的一个重要任务，这一点对于工程建筑来说是非常重要的。有关管理部门的负责人在对工程项目进行管理和交底工作的时候，一定要注意对工程建筑材料的管理，在现代的工程项目当中，很多材料由于没有真实的交底，使得技术部门的人员对于工程的材料有着错误的认识和判断，这会造成工程建筑没有按照预定的计划去完成和实施。由于在建筑工程当中分为不同的管理层次，有着技术管理层、施工单位的技术负责人还有施工长和施工班长，中间的各个层次都应当有着明确的分工和责任的分配。只有通过这种层层的交底工作才能够使得工程当中的各个部门和各个层次的人员对工程有着正确的理解和认识，对于后期的施工和工程的完成有着重要的意义。
5、 工程质量管理：
为了保证工程的质量问题，就需要设立特定的检查质量和对工程管理进行监督的人员，这些人员的主要责任就是监督建筑工程当中的一些质量和材料安全问题。尤其是对一些从外面进购回来的材料，一定要进行严格的把关和审查，确保材料质量是合格的，除此之外还需要对建筑工程当中的半成品和成品进行质量检测，无论是哪种材料都必须经过相关部门的审核才能够真正的投入到施工当中。另外，该部门还需要认真的对待和处理在施工当中出现的一些问题和失误，最大程度上挽回经济损失。
6、 成本及工程进度管理：
在施工的过程当中，都要事先对工期和资金进行精确的计算，财会部门也要随时的向上级进行汇报和总结资金的流动方向，避免由于某些不正当的原因而导致资金流向不明。另外相关部门还要对工期进行掌控，在任何一个工程当中，事先都会对工期有着预定的计算，如果在真正的施工当中出现工期延误或是工期提前的情况，也一定要做好资金的预算。工期完成的先决条件是符合要求以及工期达到合同文件要求，只有按照正定的程序去实施，才能够确保工程的质量是合格的，降低工程的成本，从而提高建筑企业的经济效应。
7、 竣工阶段的技术管理：
竣工阶段的技术管理是最后的收尾工作，也是工程当中比较重要的一项内容之一。当工程完工的时候，应该派有关部门对工程的质量进行最后的技术检测，确保工程质量的万无一失。如果经过检测之后工程质量完全符合标准，则可以给予通过，一旦工程在最后的检测过程当中发现质量与预期的质量有差异，则需要对其进行加固或是补强。
建筑工程的施工技术管理贯穿于整个工程项目实施的全过程，并且在工程的实施当中占据着重要的地位。在这个科技迅猛发展的二十一世纪当中，我国现代化建设正在不断的进行发展，只有注重建筑行业的工程建设才能够使我国快速的与世界进行接轨，并立于不败之地。
参考文献：
[1]吴幼琴.对建筑工程施工技术管理的思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2011，1：48.
[2]潘炎堂.浅谈建筑工程现场施工技术管理[J].建材技术与应用.2011，1：47—48.
[3]罗俊.浅述建筑工程施工技术管理的重要性[J].中国新产品新技术.2011，3：264.
[4]叶有泉.建筑工程施工技术管理研究[J].中华建设.2011，6：124—125.
[关键词]建筑施工 管理 现状 对策 分析
中图分类号：TU74 文献标识码：B 文章编号：1009-914X（2014）42-0335-01
一、 建筑工程施工技术管理的作用及意义：
施工技术管理对于建筑工程项目有着非常重要的作用，从现在的情况来看，对工程施工技术进行妥善的管理能够有助于发挥施工材料、人员以及设备的效能。通过减少浪费来减低工程的项目成本，在工程施工之前对工程进行整体的规划和设计是必不可少的一项条件。建筑工程施工技术管理不仅仅对于工程的整体和工期有着重要的作用，对于建筑工程当中的经济效益同样起着重要的作用。局调查结果显示，在对建筑工程项目进行施工技术管理的时候，需要严格的遵守上级定的规章制度，不可以私自违反规章制度，通过正确对工程进行规定和设计，能够减少很多开销，提升施工效率，加速缩短工期，还会为企业带来巨大的经济效益和保障。
二、 建筑工程施工技术管理的现状：
从目前的调查情况来看，我国建筑工程的管理始终停留在一个粗放的管理层次上，也就是说没有具体的技术管理去规范和限制当今的建筑工程。导致了粗放型的管理体制，这种体制在未来的社会当中会造成工程实施的不到位。据有关部门统计显示在当今的社会当中，很多时候中标后的工程在分包施工中，中标企业缺乏对分包企业的技术管理工作。最终会导致在工程的施工当中施工进度变慢。综上可以看出，建筑工程施工技术管理的重要性，只有将技术管理工作做好才能保证工程的顺利完成和质量的保障。
三、 提高建筑工程施工技术管理水平的对策：
1、 建立完善的技术管理制度：
要想拥有完善的技术管理制度就需要认真的对其进行贯彻和落实，无论是任何的企业或是工程，只有在将自身的制度和章程有着明确的规定之后，员工才能知道哪些是该做的，哪些是不该做的。同样，只有严格的贯彻和落实执行工程建设的有关技术标准才能够实现工程的质量性建设。既然规定出明确的规章制度就需要严格的按其执行，如果有违反者就应当严厉的进行查处责任人和责任单位。时刻都需要记住，要按着规定的制度去严格的遵守，多为工程的质量着想，对于一些需要完善的管理制度要随时的进行完善和补充。
2、 认真审阅施工图纸：
在施工的过程当中，对图纸的审阅是一个非常重要的工作，有关施工管理人员需要在工程中标之后认真的准备施工工作。只有认真的审阅图纸才能够将施工当中需要注意的问题和事项表现出来。任何工程在施工之前都需要对图纸进行认真的会审，这样才会使得工程的质量和功能都得到保证。在审阅图纸的时候相关部门一旦发现问题应当及时的提出来，并且及时进行更正，防止由于前期图纸出错造成后期的工程进度问题。由此可见在工程施工之前对图纸进行认真的审阅是非常重要的，既可以观察出整体工程存在的问题还可以看出在实施工程当中需要重点注意的事项。
3、 明确落实责任：
在工程的进程当中，不仅仅需要认真的审核工程图纸，还需要将工程当中的每一个责任都落实到具体的人身上，使得每一个职位上的人都能够明确自身的责任和义务。以免在未来的施工当中出现责任不明确的问题。需要注意的是在施工当中要求相关责任人及时而准确的解决施工现场出现的一切问题，无论是技术问题还是安全问题，都要做到万无一失。所以一定要将每一个人的责任和义务都落实到实处。
4、 技术交底要及时：
技术交底也是现代建筑工程当中的一个重要任务，这一点对于工程建筑来说是非常重要的。有关管理部门的负责人在对工程项目进行管理和交底工作的时候，一定要注意对工程建筑材料的管理，在现代的工程项目当中，很多材料由于没有真实的交底，使得技术部门的人员对于工程的材料有着错误的认识和判断，这会造成工程建筑没有按照预定的计划去完成和实施。由于在建筑工程当中分为不同的管理层次，有着技术管理层、施工单位的技术负责人还有施工长和施工班长，中间的各个层次都应当有着明确的分工和责任的分配。只有通过这种层层的交底工作才能够使得工程当中的各个部门和各个层次的人员对工程有着正确的理解和认识，对于后期的施工和工程的完成有着重要的意义。
5、 工程质量管理：
为了保证工程的质量问题，就需要设立特定的检查质量和对工程管理进行监督的人员，这些人员的主要责任就是监督建筑工程当中的一些质量和材料安全问题。尤其是对一些从外面进购回来的材料，一定要进行严格的把关和审查，确保材料质量是合格的，除此之外还需要对建筑工程当中的半成品和成品进行质量检测，无论是哪种材料都必须经过相关部门的审核才能够真正的投入到施工当中。另外，该部门还需要认真的对待和处理在施工当中出现的一些问题和失误，最大程度上挽回经济损失。
6、 成本及工程进度管理：
在施工的过程当中，都要事先对工期和资金进行精确的计算，财会部门也要随时的向上级进行汇报和总结资金的流动方向，避免由于某些不正当的原因而导致资金流向不明。另外相关部门还要对工期进行掌控，在任何一个工程当中，事先都会对工期有着预定的计算，如果在真正的施工当中出现工期延误或是工期提前的情况，也一定要做好资金的预算。工期完成的先决条件是符合要求以及工期达到合同文件要求，只有按照正定的程序去实施，才能够确保工程的质量是合格的，降低工程的成本，从而提高建筑企业的经济效应。
7、 竣工阶段的技术管理：
竣工阶段的技术管理是最后的收尾工作，也是工程当中比较重要的一项内容之一。当工程完工的时候，应该派有关部门对工程的质量进行最后的技术检测，确保工程质量的万无一失。如果经过检测之后工程质量完全符合标准，则可以给予通过，一旦工程在最后的检测过程当中发现质量与预期的质量有差异，则需要对其进行加固或是补强。
建筑工程的施工技术管理贯穿于整个工程项目实施的全过程，并且在工程的实施当中占据着重要的地位。在这个科技迅猛发展的二十一世纪当中，我国现代化建设正在不断的进行发展，只有注重建筑行业的工程建设才能够使我国快速的与世界进行接轨，并立于不败之地。
参考文献：
[1]吴幼琴.对建筑工程施工技术管理的思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2011，1：48.
[2]潘炎堂.浅谈建筑工程现场施工技术管理[J].建材技术与应用.2011，1：47—48.
[3]罗俊.浅述建筑工程施工技术管理的重要性[J].中国新产品新技术.2011，3：264.
[4]叶有泉.建筑工程施工技术管理研究[J].中华建设.2011，6：124—125.