2008年8月5日，长沙晚报报道了一则消息：公司副总放弃20万年薪回乡种红薯。消息一出，立刻引起了网友们的热议，新闻主人公彭焕新也成为焦点。
　　两年前，彭焕新是广西某电子商务公司副总经理，年薪20万元。两年后，他却回家种起了红薯。据他自己说，种植香薯以及研发后续产品所产生的效益，肯定会比20万元年薪高得多。
　　彭焕新的这个决定源于中央电视台的一则消息，浙江大学培育出一种“迷你”型红薯，有红、白、橙、黄、紫等各种颜色，因为个小、口味香甜，在大城市销量不错。
　　彭焕新心中一动，开始注意搜集各方面的信息。经过深思熟虑，他制定了一个非常详细的规划。2007年2月，他回到了湖南老家，开始了创业之路。在争取到浙江大学和湖南农学院的支持后，他找到沙田村的村委书记易海龙，打算请村委会发动村民种红薯，他免费提供品种、技术辅导和培训，然后高价回收统一销售。然而，在村屯小组会上，村民们对这个项目并不感兴趣。
　　村民们质疑彭焕新：既然这么好为什么不自己种?会后，只有十几户前来报名，眼看着租赁办公用地和购种薯投入的几十万元就要打了水漂，他很着急。这时，易海龙告诉他，农户最讲究的是实惠，只有搞一个示范基地，农户才可能相信。于是，彭焕新租了50亩土地做为示范基地。有了基地，村民们的积极性就被调动起来了。
　　2008年初，彭焕新与200多户农户签定了购销协议，规定由彭焕新的公司牵头成立红薯种植协会，凡是种植的农户自动成为会员，公司负责收购标准为50到150克的红薯，种植户的红薯合格率达到80％以上的，将参与年底销售利润的分红。然而，有些种植户又提出，希望彭焕新将种出来的全部收购。此时已是3月份，再不签定协议，彭焕新的计划就要推迟至少半年，最终，他作出了让步。
　　红薯刚种下去，彭焕新就为产品建立了阿站，他把目标指向了北京、上海、深圳等地的市场。
　　2008年7月初，红薯进入收获季节，彭焕新按照协议收购红薯，将标准红薯分级清洗后销往上海等地的市场，不标准的则卖给当地酒店。在收购时，种植户任益福把标准薯和非标准薯分开，问彭焕新他的标准率能达到多少。彭焕新看到，任益福的红薯大小均匀，合格率在80％以上，这意味着他能参与年底销售利润的分红。正愁没法实行标准化生产的彭焕新眼前一亮，他当即决定：给达到标准的红薯加价，由原来的每斤0.53元，加到0.7元。旁边的种植户见此情景，也都积极把红薯进行了分级。
　　其实，彭焕新的真正目的，是想让农户意识到标准化生产所带来的效益，果然，在第二茬红薯的种植中，很多农户就开始注意种植技术了。
　　2008年8月，长沙晚报的记者贺文兵发现了彭焕新的事迹，对他进行了采访。这篇报道不但让彭焕新成为新闻人物，也使他的销售有了新的开端。8月6日，就有两位客人找到彭焕新没，提出跟他合作，其中一位是超市采购员许小波。
　　许小渡所在的公司在湖南有100多家连锁超市，如果能跟他们合作，彭焕新的红薯就不愁销路了。于是，他一边热情接待两位客人，一边让工作人员把红薯分级、清洗、贴商标等工序搬到室外操作，分级包装的做法让许小波很满意。
　　接下来的价格谈判，双方进行了一场拉锯战。彭焕新打算走精品路线，所以他试探性地报价7.6元一斤。结果许小波没有表态就离开了，彭焕新有些着急，因为他报的是上海等地的价格，而长沙的市场跟上海不一样，而且对方要以销量取胜，价格自然会要求低一些。
　　不过，许小波回去后做了一个成本核算，彭焕新的报价正好在他的心理价位范围，所以第二天他没有还价，但提出一个要求：传统渠道或特许经营渠道彭焕新也可以做。但在超市渠道里，只能允许他们超市进行销售。双方很快达成一致，8月10日，彭焕新的红薯顺利地摆进了这家超市，并且在一个月内就销售了5000吨。
　　按照彭焕新的计划，经过一到两年的开发，达到了相当的种植规模之后，就要进行香薯的深加工。现在，他的第二步计划已经开始实施，香薯粉丝、香薯粥等系列产品已经开始陆续上市。
　　点评：经济学家说，人们都是经济人，以追求利益最大化为行动指南。彭焕新经过周密考察，看准了新型红薯能带给他更多，所以才敢于放弃20万年薪。要得到财富，就要有勇气放弃一些东西。