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西气东输二线西段EPC项目部按照HSE管理要求和工程建设特点,开展HSE精细化管理、动态风险识别与控制,突出重点抓好重要部位、关键环节,开展安全培训、安全预警,实施安全监控管理项目。文章通过总结HSE管理成功经验及对工程发生的事件进行认真分析,使EPC项目部的HSE管理工作得到进一步提高。