Z公司销售人员绩效管理优化研究

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本文采用文献研究法和案例分析法,指出Z公司存在的销售人员的绩效管理体系的主要问题和不足之处.综合考虑Z公司的业务目标和长远发展战略,形成一个能够促使公司健康有序发展的绩效考核体系,不断地为绩效管理流程的顺利实现和绩效保证提供一定的保障,最后不断地优化Z公司销售管理绩效体制机制.
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