探析加强建筑施工技术管理的具体措施

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  摘 要:文章主要总结了建筑施工技术管理的重要性,从而针对加强建筑施工技术管理的具体措施进行了分析与研究,以供施工技术人员参考借鉴。
  关键词:建筑施工;重要性;技术管理;措施
  引言
  目前,就建筑企业而言,施工技术管理主要是指以系统论的观点为依据,对施工技术构成的各个要素及施工企业内部所有的技术活动,采取最为科学合理的方法,进行组织计划指挥决策协调控制。在建筑工程项目建设的过程中,施工技术管理会从始至终贯穿于整个施工当中,其重要性不言而喻。因此,做好建筑施工技术管理工作具有明显的意义。
  一、建筑施工技术管理的重要性
  1. 有助于推动企业健康稳定发展。施工技术管理工作的好坏,直接影响施工企业的经济效益和企业信誉度,而这些都是企业生存和发展的根本。现如今,建筑工程施工与以往大不相同,机械设备信息技术的应用越来越多,而想要使这些技术和设备充分发挥出自身的价值和作用,要求施工企业必须具备过硬的技术力量和技术管理水平作为支撑。技术和管理的不断完善,可以使企业赢得更多的市场,有助于促进企业发展。
  2. 有助于确保施工质量。由于建筑工程施工具有一定的特殊性,故此保证施工质量就显得比较重要。建筑的种类较为繁多规模也各不相同,并且施工作业还很容易受到气候条件的影响,同时多工种交叉作业使工序搭接相对较多,这些都有可能影响到施工质量。为此,加强施工技术管理就非常必要。通过施工技术管理可以确保整个施工顺利进行,进而达到预期中的质量要求。
  1. 当前,随着我国建筑业的不断发展,各种新技术新工艺新设备新材料随之不断涌现,建筑工程的结构也更为复杂,使用功能也越来越特殊,这些都对施工技术水平提出了更高的要求,为了确保能够满足建筑工程项目的各种要求,施工技术管理就显得更加重要。

  二、加强建筑施工技术管理的具体措施
  1、落实各项施工技术管理制度
  对于技术管理工作而言,其并非是朝夕之事,而是需要长期有效地开展才能真正见到成效。为此,应当积极贯彻并认真落实好各项施工技术管理制度,做到有的放矢。可以说管理制度的落实是搞好技术管理的重要环节,如果缺少制度的管理和规范,施工技术管理工作可能无法顺利开展,由此可见,管理制度是施工企业组织各项技术工作的强有力保障。施工技术管理制度应涵盖以下几个方面的内容:施工现场平面图的编制以及施工组织设计;施工图的全面会审和技术交底制度;工程项目施工质量管理制度;工程技术变更管理制度;工程材料检验试验制度;隐蔽工程检查与验收制度;工程质检与评定制度;工程竣工验收制度等等。除了各项管理制度的贯彻落实之外,还要不断加强技术管理组织机构的建设和相关责任制的执行,借此来发挥出管理人员的作用,为创建优质工程提供保障,提高企业的声誉,使之能够在同行业中占据优势地位。
  2、加强施工组织协调
  只有全面了解并掌握一项工作的具体情况时,才能把握好每个环节和细节。就建筑工程施工而言,了解工程施工进展情况就显得更为重要,这样才能使施工作业顺利开展。这就要求相关的技术管理人员应了解施工详图、相关技术规范标准、操作流程以及施工质量要求等等。同时还要经常到施工现场对施工情况进行了解,掌握工程施工中的薄弱环节,这有助于管理和协调工作的有效开展。
  3、强化施工技术的管理与控制
  (1)施工质量控制。施工质量是施工企业的根本,不仅关系到企业的经济效益,同时也关系到广大群众的生命财产安全。为此,在建筑工程建设中必须严把质量关,以此来不断提高工程整体质量,进而实现企业经济效益和社会效益的双赢。建筑工程施工质量的控制要点包括以下几个方面:其一,材料质量。建筑工程中材料所占的比重非常大,其質量的优劣直接影响工程质量。为此,必须加强对材料质量的控制。在进行材料招投标时,要尽可能选择一些信誉好规模大的材料供应商,并在合同中注明对材料质量的各种要求。材料进场前应当由专人负责检查验收,确保质量合格后方可用于施工,一经发现不合格的材料,应当及时与供应商取得联系,并返厂处理,绝对不允许不合格的材料流入施工现场,这有助于确保工程质量;其二,施工方法。施工中技术参数选取是一个较为重要的环节,技术参数与工程质量有着非常密切的关系,所以必须对该环节进行严格控制。如混凝土的配合比等等。如果参数选择不当,不但无法达到预期中的效果,而且还会给工程埋下质量隐患;其三,检查验收。可对工程进行预检,即在工程未施工之前进行的预先检查,通过预检能够及时排除影响施工质量的一些因素,并且还能够降低差错发生的几率,有助于确保施工质量。同时对于隐蔽工程的验收也非常重要。必须认真检查好每一项隐蔽工程,并确保其质量合格后方可进行下一道工序施工,如在基础施工前,应当对地基质量进行检查混凝土浇筑前应对模板工程质量进行检查等等。隐蔽工程检查验收合格后,应办理相关的签证手续,并归入到工程档案当中,以备日后竣工验收之用。
  (2)施工成本控制.施工成本控制是施工技术控制的关键性问题之一,为了在确保工程质量的基础上,降低施工成本,企业应当加强对施工成本的控制,具体可从以下几个方面着手:其一,建立成本控制目标。可结合工程项目招投标的具体情况来建立切实可行的成本控制目标,将这一目标建立在工程项目这一基础上的最大好处是能够使控制过程更具针对性和可操作性;其二,应当做好施工过程中各个环节的成本控制。一方面应当采用先进的施工工艺和技术来降低施工成本,另一方面要控制好人工费、机械费等必要的费用支出,减少不必要的浪费,以此来降低施工成本。
  (3)施工安全控制 正所谓百年大计,安全第一。无论是提高工程质量还是降低施工成本都必须遵循安全第一的原则。由于建筑工程施工具有一定的危险性,很容易引发安全事故。据相关调查统计结果显示,全国每年约有上千人死于建筑工程施工中,这一数字不得不引起我们的高度重视。导致如此之多的人在建筑工程施工中丧生的根本原因是施工人员安全意识不高、施工企业安全管理工作不到位、政府监管力度不足等等。为了有效地防止重大安全事故的发生,作为施工企业必须加强对施工安全的控制,这也是施工技术控制中不可忽视的一个重要方面。在实际工程施工中,必须建立完善的安全体系,并不断提高施工人员的安全意识,各种相应的安全设施也应当不断完善,不要使安全控制流于形式。
  4、提高技术管理人员的综合能力
  现阶段,随着市场经济体制改革的不断深化,市场竞争日趋激烈,施工企业想要在竞争如此激烈的环境中求生存谋发展,就必须提高自身的核心竞争力。为此,企业应当时刻坚持依法治企,并强化责任落实,通过建立健全相应的技术管理机构和责任制度,来明确各级管理人员和技术人员的权利与职责,使他们能够在自己的工作岗位上发挥出最大的作用和价值,这对于促进企业发展具有非常重要的现实意义。同时,企业还应积极组织技术人员进行各种培训和学习,并将重点放在技术管理规范施工质量验收制度等方面上,借此来使技术管理人员能够了解并掌握施工工程项目中各主要施工技术的要求、质量标准以及操作流程,这有助于确保工程项目顺利开展。
  三、结论
  总之,随着建筑工程项目的不断增多,工程质量问题也随之受到社会各界越来越多的关注。为了确保建筑工程的施工质量,需要我们在工程项目建设施工的全过程中做好施工技术管理和控制,这样既可以确保施工质量施工进度施工安全,又可以降低施工成本,提高企业经济效益,有利于促进施工企业健康稳定发展。
  参考文献
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  [2]赵锁宏,吴继东.浅谈施工技术管理在建筑工程项目中的应用[J].中国科技博览
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