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集中采购已经成为医疗机构医用耗材的重要采购方式,依据中标结果进行产品的遴选和供应商的选择,也成为医疗机构需要逐步完善的系统化和条理化的重点工作内容。现总结医疗机构在医用耗材集中采购实际管理过程中的工作内容,主要包括依据集中采购目录和中标结果梳理并调整院内采购内容,使采购行为符合集中采购的政策要求,并对运用先进手段加强管理、提高管理效率和效果、降低医用耗材采购成本等方面提出了自己的见解。