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现代企业担负着组织社会化大生产的任务，是劳动着密集的场所。随着科学技术的高速发展，需要劳动者具有较高的文化素质、技术素质，有健康的体魄，有高尚的职业道德素质等等。这一切都需要有企业文化来造就一代劳动者，发挥其以人为本的战略思想优势，凝聚职工队伍，树立企业精神，促进企业管理，因此，企业文化是推动企业发展的强大动力。
一、企业文化是企业思想政治工作的助推剂
随着市场经济体制的不断完善健全和改革开放的不断深入，人们的思维方式空前活跃。这些，既给企业思想政治工作带来了活力，也给企业思想政治工作的开展带来了难度。在新的形势下，思想政治工作既要加强，更要改进。当前的任务主要是发挥思想政治工作优势，统一职工思想，理顺职工情绪，发挥职工的积极性、创造性，促进企业的发展。实践证明，企业文化是企业思想政治工作的助推剂。
其一，企业文化以丰富多彩的形式吸引职工，使思想政治工作更加深入人心。在当前的新形势下，人们的思想已经难以接受单一的理论灌输与空洞说教。而企业文化正是发挥了寓教于文、寓教于乐的作用，使思想政治工作不再枯燥无味，而是富有情趣，使人们自觉接受。
其二，企业文化使思想政治工作进一步渗透于企业的生产经营活动当中。思想政治工作与企业生产经营互相有机结合，这是当今做好思想政治工作的基本要求。企业的产品精选、广告宣传、营销战略；企业职工道德教育、技能培训；企业内部环境和谐、社会关系处理等等这些与企业生产经营紧密结合的因素，都要靠企业文化来完成。企业文化成为思想政治工作参与生产经营的有效手段。
其三，企业文化确保了企业思想政治工作的顺利进行。企业文化实行以人为本的战略方针，这与思想政治工作立足于调动人的积极因素是完全相通的。企业文化以多种形式引导职工树立正确的人生观、道德观和价值观，教育职工热爱集体、以厂为家，发扬无私奉献的主人翁精神。职工具备了这样的思想基础，企业思想政治工作就顺利了。
二、培育企业精神，树立企业形象是企业文化建设的核心内容
何谓企业精神？企业精神是时代精神在企业中的具体反映，是企业职工的群体意识，是企业的精神风貌。企业精神是企业的最宝贵的无形资产、企业之魂。现代企业的特点决定了企业精神的塑造是一项多环节、全方位的系统工程，它既有表层的外在形象设计，更有深层内在形象的树立。企业文化发挥其以人为本的战略优势，多层面、多角度、多形式的特点，内强职工素质，外树企业形象，在培育企业精神中起着不可替代的重要作用。培育健康向上的企业精神，一直是企业文化建设工作的一项重要内容。
首先，企业文化从提高职工的思想文化素质入手，培育企业精神基础。由于企业精神是企业职工群体意识的体现。因此，提高劳动者素质便成为培育企业精神的基础因素。一是宣传党的方针和企业改革政策。教育职工用理论武装自己，认清形势，明确任务，教育职工爱国家、爱集体、爱岗位，以主人翁的姿态支持企业改革。二是选树和宣传典型。培养、树立、宣传方方面面的典型模范，对职工有着极强的激励作用，有利于企业精神的凝聚。比如对劳动模范、拔尖人才等的宣传，都能够收到良好效果。三是以优秀的作品陶冶人。长期以来，企业文化善于利用优秀的艺术作品陶冶人的情操，在给人们带来愉悦的同时，通过潜移默化的作用，使人们提高了文化品位，形成健康向上的思想观念。四是激励职工自学成才，岗位成才。在科技高速发展的今天，重视科学技术的观念越来越被更多的企业所接受。企业在职工新老接替的过程中，一些有技术专长的老职工离岗，青年职工补充到各个岗位。于是，搞好“传帮带”，提高职工的岗位工作技能更是当务之急。
其次，企业文化通过提高职工队伍凝聚力来体现企业精神。企业精神是职工群体意识的汇集与体现。一个企业，必须将全体职工凝聚成一股力量，团结一心，共谋企业的发展，才会激发出企业精神的火花。而凝聚力的源泉正是来自于职工对企业的热爱。一是为职工创造浓厚的文化氛围。实践证明，企业的文化氛围浓厚，可以吸引职工，引发职工的爱厂热情。如斗志昂扬的厂歌、充满文化气息的厂容厂貌、厂旗厂服等。还要为职工提供文化活动场所，配备文化设施、器材，制定文化培训制度，创造文化交流机会。如建造职工文化广场、职工图书阅览室、开办文化讲座、举办各种展览等。二是丰富企业职工的业余文化生活。引导职工参与积极向上的业余文化活动，可以有效抑制社会上不健康因素的引诱和腐蚀，保护职工队伍的纯洁性，促进职工团队团结协作，和谐相处。在职工的娱乐活动中，企业领导与职工共参与、同娱乐，可以有效沟通干群关系，也能使职工感受到集体的温暖。三是树立鲜明的企业形象，给职工以自豪感，职工会更加热爱自己的企业。企业文化通过各种形式宣传企业，展现企业精神风貌，提高企业知名度，树立企业形象，将会使职工更加精神振奋、爱岗敬业。
三、企业文化在现代企业管理中发挥越来越重要的作用
企业管理作为企业永恒的主题，其目的是有效地组织企业的生产经营活动，合理地配置企业的各种资源，达到企业效益的最大优化和促进企业的发展，企业管理对于企业的发展的重要性是不言而喻的。
首先，企业文化的渗透，使企业管理成为艺术管理。企业文化突出以人为本的管理意识，将文化的内涵赋予管理，形成了艺术化管理。它发挥潜移默化的作用，对全体员工的思想和行为进行深层次、全方位的渗透。它从培育群体的价值观和企业精神文明为主导因素去实施和推动整个企业管理，充分调动人的积极性。
其次，“软”管理与“硬”管理的融合，使管理更加有效。在传统的管理当中，管理者较侧重于运用行政手段、经济手段来实施硬性管理，这当然也是必要的，但往往使人产生抵触情绪，挫伤职工的积极性。企业文化作为推行现代管理的内容，坚持以人为本，以情治厂，依靠提高职工自身素质和自控能力来改善管理，使企业管理更加完善、科学和有效。
一、企业文化是企业思想政治工作的助推剂
随着市场经济体制的不断完善健全和改革开放的不断深入，人们的思维方式空前活跃。这些，既给企业思想政治工作带来了活力，也给企业思想政治工作的开展带来了难度。在新的形势下，思想政治工作既要加强，更要改进。当前的任务主要是发挥思想政治工作优势，统一职工思想，理顺职工情绪，发挥职工的积极性、创造性，促进企业的发展。实践证明，企业文化是企业思想政治工作的助推剂。
其一，企业文化以丰富多彩的形式吸引职工，使思想政治工作更加深入人心。在当前的新形势下，人们的思想已经难以接受单一的理论灌输与空洞说教。而企业文化正是发挥了寓教于文、寓教于乐的作用，使思想政治工作不再枯燥无味，而是富有情趣，使人们自觉接受。
其二，企业文化使思想政治工作进一步渗透于企业的生产经营活动当中。思想政治工作与企业生产经营互相有机结合，这是当今做好思想政治工作的基本要求。企业的产品精选、广告宣传、营销战略；企业职工道德教育、技能培训；企业内部环境和谐、社会关系处理等等这些与企业生产经营紧密结合的因素，都要靠企业文化来完成。企业文化成为思想政治工作参与生产经营的有效手段。
其三，企业文化确保了企业思想政治工作的顺利进行。企业文化实行以人为本的战略方针，这与思想政治工作立足于调动人的积极因素是完全相通的。企业文化以多种形式引导职工树立正确的人生观、道德观和价值观，教育职工热爱集体、以厂为家，发扬无私奉献的主人翁精神。职工具备了这样的思想基础，企业思想政治工作就顺利了。
二、培育企业精神，树立企业形象是企业文化建设的核心内容
何谓企业精神？企业精神是时代精神在企业中的具体反映，是企业职工的群体意识，是企业的精神风貌。企业精神是企业的最宝贵的无形资产、企业之魂。现代企业的特点决定了企业精神的塑造是一项多环节、全方位的系统工程，它既有表层的外在形象设计，更有深层内在形象的树立。企业文化发挥其以人为本的战略优势，多层面、多角度、多形式的特点，内强职工素质，外树企业形象，在培育企业精神中起着不可替代的重要作用。培育健康向上的企业精神，一直是企业文化建设工作的一项重要内容。
首先，企业文化从提高职工的思想文化素质入手，培育企业精神基础。由于企业精神是企业职工群体意识的体现。因此，提高劳动者素质便成为培育企业精神的基础因素。一是宣传党的方针和企业改革政策。教育职工用理论武装自己，认清形势，明确任务，教育职工爱国家、爱集体、爱岗位，以主人翁的姿态支持企业改革。二是选树和宣传典型。培养、树立、宣传方方面面的典型模范，对职工有着极强的激励作用，有利于企业精神的凝聚。比如对劳动模范、拔尖人才等的宣传，都能够收到良好效果。三是以优秀的作品陶冶人。长期以来，企业文化善于利用优秀的艺术作品陶冶人的情操，在给人们带来愉悦的同时，通过潜移默化的作用，使人们提高了文化品位，形成健康向上的思想观念。四是激励职工自学成才，岗位成才。在科技高速发展的今天，重视科学技术的观念越来越被更多的企业所接受。企业在职工新老接替的过程中，一些有技术专长的老职工离岗，青年职工补充到各个岗位。于是，搞好“传帮带”，提高职工的岗位工作技能更是当务之急。
其次，企业文化通过提高职工队伍凝聚力来体现企业精神。企业精神是职工群体意识的汇集与体现。一个企业，必须将全体职工凝聚成一股力量，团结一心，共谋企业的发展，才会激发出企业精神的火花。而凝聚力的源泉正是来自于职工对企业的热爱。一是为职工创造浓厚的文化氛围。实践证明，企业的文化氛围浓厚，可以吸引职工，引发职工的爱厂热情。如斗志昂扬的厂歌、充满文化气息的厂容厂貌、厂旗厂服等。还要为职工提供文化活动场所，配备文化设施、器材，制定文化培训制度，创造文化交流机会。如建造职工文化广场、职工图书阅览室、开办文化讲座、举办各种展览等。二是丰富企业职工的业余文化生活。引导职工参与积极向上的业余文化活动，可以有效抑制社会上不健康因素的引诱和腐蚀，保护职工队伍的纯洁性，促进职工团队团结协作，和谐相处。在职工的娱乐活动中，企业领导与职工共参与、同娱乐，可以有效沟通干群关系，也能使职工感受到集体的温暖。三是树立鲜明的企业形象，给职工以自豪感，职工会更加热爱自己的企业。企业文化通过各种形式宣传企业，展现企业精神风貌，提高企业知名度，树立企业形象，将会使职工更加精神振奋、爱岗敬业。
三、企业文化在现代企业管理中发挥越来越重要的作用
企业管理作为企业永恒的主题，其目的是有效地组织企业的生产经营活动，合理地配置企业的各种资源，达到企业效益的最大优化和促进企业的发展，企业管理对于企业的发展的重要性是不言而喻的。
首先，企业文化的渗透，使企业管理成为艺术管理。企业文化突出以人为本的管理意识，将文化的内涵赋予管理，形成了艺术化管理。它发挥潜移默化的作用，对全体员工的思想和行为进行深层次、全方位的渗透。它从培育群体的价值观和企业精神文明为主导因素去实施和推动整个企业管理，充分调动人的积极性。
其次，“软”管理与“硬”管理的融合，使管理更加有效。在传统的管理当中，管理者较侧重于运用行政手段、经济手段来实施硬性管理，这当然也是必要的，但往往使人产生抵触情绪，挫伤职工的积极性。企业文化作为推行现代管理的内容，坚持以人为本，以情治厂，依靠提高职工自身素质和自控能力来改善管理，使企业管理更加完善、科学和有效。