科技行业一直由男性主导，尤其是在领导职位。自2004年公司上市以来，尽管有女性高级管理人员担任副总裁角色，但直到2019年8月，腾讯控股有限公司（0700.HK）的董事会完全由男性主导。确保董事会监督的多样性有助于良好决策，从而推动建立长期可持续经营的企业，这符合所有利益相关者的利益。

行动

　　作为在全球有重要影响力的机构投资者，监管（Stewardship）资产达1万亿美元，我们在2019年初强化了中国内地和香港市场的公司治理原则后，开始参与董事会的多元化。在我们的原则中，我们声明在董事会和管理层层面对多样性進行评估，以确保领导团队拥有合适的人才组合。我们期望，到2019年，董事会至少有一名女性董事;到2020年，女性董事比例至少达到20%。我们将这些原则应用于我们的参与和投票指导方针，并将腾讯确定为参与董事会层面性别多样性的首要目标之一。
　　腾讯成立于1998年，是全球最大的科技公司之一。其业务包括跨通信和社交平台的增值服务、游戏和数字内容、在线广告以及移动支付、金融科技和云服务。腾讯与多个领域的合作伙伴共同推动技术创新和互联网产业的发展，包括教育、金融、医疗、市政服务、零售和交通等多个领域的人工智能（AI）和智能产业。
　　2019年第一季度，我们会见了公司高级法律顾问，并致函公司主席，提请注意2018年7月修订的《香港公司治理准则》，其对董事会提名过程和多样性提出了更高的期望。我们还强调，2018年10月香港行政长官呼吁所有上市公司任命更多女性担任董事会成员。
　　不仅如此，我们就如何指定人才搜寻标准向公司提出建议，以鼓励更公平和无歧视的做法。我们还建设性地要求公司在选择董事会董事时，充分考虑反映客户群和业务需求——公司的游戏玩家中有很大一部分是女性;女性企业家和客户也活跃在其通信平台微信上。根据官方媒体报道，虽然女性只占中国企业家总数的25%，但她们在新成立的网络企业中占55%。这一数据强劲支撑了我们的论点，即改善董事会的性别多样性是一个迫在眉睫的重要问题。
　　腾讯董事的选举周期为三年，2019年提名委员会主席未参加选举。考虑到问题的重要性以及与公司的长期关系，我们将原则付诸实施，并建议在2019年年度股东大会上投票反对提名委员会的一名成员。这表明我们致力于推动董事会的多元化。2019年5月初的会议上，在投票之前，我们向公司传达了我们的投票建议和理由;是次会议上，我们进一步建议了加快转型进程的步骤。
　　作为香港董事会多元化计划的一员，我们在2019年5月下旬，在投票表决后主动与其他投资者分享我们参与公司治理、与公司打交道的心得体会。在5月份与投资者关系部的后续电话会议上，我们继续重申了我们对性别多样性的期望。

改变

　　2019年5月初，在我们与腾讯公司举行的会议上，我们得到明确的反馈，公司董事会承认应改善整个组织的性别多样性。腾讯确认将采取初步措施扩大独立董事的人才库，包括将搜索范围扩大到传统技术和商业背景之外的候选人。
　　2019年8月，公司成功任命了一名具有健康科学背景的女性董事，这是公司通过云和创新技术提供智能行业解决方案的关键领域之一。
　　我们注意到，腾讯继续执行其董事会多元化政策，以确保董事会拥有适当的技能、经验和多元化视角的平衡，支持并推动公司向前发展。腾讯还努力确保每年有一定比例的晋升机会流向年轻人才，以保持活力。

下一步

　　对于在中国内地和香港有合作关系的上市企业，我们已将董事会性别的多样性目标设定为2020年达20%的女性。腾讯董事会目前的女性新董事占比持股比例为11%，其中三名独立董事在董事会任职超过15年，为改善董事会的多样性创造了未来的机会。下一步，我们将继续与公司接洽，加强董事会级别的独立性监督，期望提名过程更加透明。这一点很重要，腾讯自2004年上市以来，董事会组成没有发生过任何重大的变化。我们认为，是时候着手考虑一个董事会综合革新计划了。
　　在思想和文化方面，性别可以代表多样性，但多样性不仅仅是性别。因此，我们将继续致力于人力资本管理这一技术行业的重大问题下更广泛的多样性议程，并寻找机会在执行管理层制定更具体的目标。