群众安全監督员担负着最前沿的施工安全责任，对施工生产起着保驾护航的作用。中铁五局机械化公司自2009年5月开展群安工作以来，通过选拔聘任具有较强责任心和丰富经验的骨干职工时刻紧盯生产现场安全，有效遏制了安全生产措施不落实、违章指挥、违章操作等问题，为公司安全工作筑起了一道新长城，为公司连续11年荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业做出了应有的贡献。目前，这支队伍活跃在公司各个项目、各个层面、各个工点、各个工序上。
　　抓制度落实 建立长效机制
　　公司按照《关于进一步深化群众性安全生产监督工作的意见》提出的“六化”要求，认真落实群众安全生产监督的相关工作。
　　首先，各项目成立群安员工作管理小组，项目经理是领导小组组长，工会主席、分管安全质量的副经理是副组长，成员由安全总监以及安质部、工程部、综合部、财务部、工委等负责人组成。
　　其次，各项目制定《群安员管理办法》，进一步明确群安员工作职责。项目工委是群安工作的牵头部门，负责群安工作的总体组织、安排、部署。项目安质部负责检查指导、月度考核，参与群安员业务培训，牵头组织群安员对安全生产检查中发现的问题进行及时处理，督促指导群安员每天及时填写《工作记实本》。
　　再次，在协作队伍中设立群安员，进一步壮大队伍、延伸手臂、增加耳目，充分发挥群安员作用。
　　最后，做好群安员的典型选树工作。公司借助宣传阵地及载体，广泛宣传优秀群安员的典型事迹，扩大了群安员的自豪感和影响力。
　　抓重点特色 着力管理创新
　　确保群安员全覆盖。公司建立健全群安员上岗台账，督促各项目做到每个作业工点、每个工班、每道重要工序都要设置群安员，确保群安员覆盖率达到100%。截至目前，公司共聘任群安员185名。
　　广泛开展工会区域共建。公司为进一步完善片区工会共建联席会制度，制定了《中铁五局机械化公司片区工会共建联席会章程》，陆续在东北、湖南、山东、青海、陕甘、中原、贵州、福建八个片区工会建立了联席会，并督导各片区结合实际开展了富有特色的工会工作。山东片区济南地铁R2线、R3线、济东高速项目部组织开展了群安员技能大赛，充分调动了片区员工主动学习安全知识的积极性，为推进安全生产发挥了应有作用。
　　夯实群安员的精细化管理。公司工会按照“有章可循、有度可量、有绩可评、有责可究”的工作思路加强群安员管理，建立健全安全培训资料，装订成册，指定专人保管。项目群安管理工作领导小组每月对群安员进行考核，依据考核结果给群安员发放津贴，对考核不合格的扣减津贴，以充分调动群安员的自觉性和积极性。通过各部门通力配合，各基层形成了专兼结合、群防群治、齐抓共管的安全工作良好局面。
　　抓安全培训 促进素质提升
　　公司各项目群安员评聘上岗后，有针对性地加强群安员培训，提高他们的履职能力。
　　一是由工会牵头，安质部与项目办公室对培训工作做出统筹安排，落实培训人员、内容、时间、效果，以促进群安员对关键工作岗位技术、操作、安全控制点熟记在心、把控有度，确保安全生产。
　　二是完善培训制度，各基层工会按照重实际、讲方法、举实例的原则，定期和不定期安排群安员培训。在各类不同的安全专题培训中，他们采取多样化方式进行，通过设置事故中不同的情景，让参培人员对关键点进行交互式讨论，有针对性地拓宽一线应急人员的处置思维，使之在事故面前临危不乱，做到心中有数。
　　三是加强群安员工作总结，尤其对培训效果进行跟踪调查，在总结中不断提高培训质量。
　　抓三个结合 拓展工作领域
　　将群安员工作纳入“党旗红、当先锋、争第一”党建主题活动、纳入行政安全管理体系、纳入党建工作目标管理之中，使群众安全监督工作更加规范化、标准化，充分发挥群安员为企业安全生产保驾护航的作用。公司工会下发了《关于开展“安康杯”竞赛活动的通知》文件，把群安员纳入活动小组的成员中，将群安员岗位练兵纳入劳动竞赛之中，不仅有利于提高群安员的责任感，也有助于增强群安员学习掌握应知应会业务知识的自觉性，促进了他们的作用发挥。