【摘 要】
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一．管理——摸着石头过河时下较多的中小企业对于企业管理总有一种摸着石头过河之感．殊不知其实过河的方法很多．摸着石头过河可能是所有方法中最愚蠢的办法．过河其实很简单．你可以
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一．管理——摸着石头过河时下较多的中小企业对于企业管理总有一种摸着石头过河之感．殊不知其实过河的方法很多．摸着石头过河可能是所有方法中最愚蠢的办法．过河其实很简单．你可以借桥过河．寻找相类似而又有成功管理经验的企业搭乘过去．你也可以借船过河．找一些知名的咨询公司设计企业的管理制度。林林总总的过河办法，我看属摸着石头过河最愚蠢。
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