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摘 要：经济水平的逐步提升使得我国城市化建设的速度不断加快，各类筑物建设规模越来越大，人们生活质量的提升对建筑施工的要求也越来越高，提升建筑工程的质量，不仅仅体现在技术水平方面，更体现在对工程的管理方面，我国当前建筑工程管理当中还存在着一些问题，影响了建筑行业的稳定发展，因此，务必要发现问题并提出解决措施。本文就当前我国建筑工程管理存在的问题及应对措施进行了分析，以便为相关人员提供参考思路。
关键词：建筑工程管理;存在问题;应对措施
1、前言
建筑工程项目的施工涉及到很多的工作环节，涉及各种各样的施工材料及机械设备，同时还涉及大量的施工人员，对建筑工程项目进行管理，目的就是要使建筑工程项目能够满足质量和效益的要求。建筑工程管理工作贯穿于整个建筑施工的全过程，对施工质量以及施工效益都产生着十分重要的影响，建筑工程管理工作存在问题，既难以保证最终的工程质量，又难以保证施工企业的经济效益，同时也无法保证人民群众居住的安全性。
2、建筑工程管理的重要性
近些年来，随着我国城市化建设的速度加快，推动了我国建筑行业的快速发展，但是，随着现代化施工的复杂性加强，对于建筑工程的管理工作提出了更高的要求。尤其是在科学技术飞速发展的今天，如何提升管理工作的效率和水平，是建筑工程管理人员必须要思考的问题。现代化建筑施工项目往往涉及到比较长的施工周期以及复杂的施工环节，在管理方面存在一定的难度，而在建筑工程管理中科学应用现代化高科技信息技术，可以使原本繁琐杂乱的工作内容得到统一有序的管理，优化工程监督管理模式，使工程管理人员能够迅速地准确地掌握施工每一环节的情况，从而对建筑工程项目实行实时的监督管控，一旦施工过程中出现任何突发状况，也能够利用信息的预见性及时的采取解决措施。推动建筑工程管理效率提升是实现建筑行业长远稳定发展的前提保障。我国居民生活质量的进一步提升，对建筑行业提出了更高的要求，现代化建筑工程施工不仅规模大，工期长，而且施工现场也比较复杂，如果不对之进行统一有序的管理，那么施工进度和质量就难以得到保障，就无法满足人们对于现代化建筑工程的需求，对施工现场的人力、物力等资源进行合理的优化配置，从而能够使建筑工程中的各个环节的工作时间大大缩短，提高工作效率的同时也能够充分地保证其质量。总之，加强建筑工程管理工作，不仅仅能够给施工企业带来更大的经济效益，还能够保障建筑施工的安全性，提升建筑行业对我国经济的推动力，从而带来更大的社会效益。
3、现阶段我国建筑工程管理存在的主要问题
3.1缺乏严格的、完善的工程管理体系
在任何的管理工作当中，只有建立起完善的体制才能够保证管理工作有序的进行。当前我国建筑工程管理过程当中缺乏严格完善的管理体系，相关的制度规范不完善，因此，难以有效保障管理工作的有序开展。不管是国家层面的制度法规，还是企业内部的管理规定，都存在着不完善之处，因此，很大程度上影响了建筑工程项目管理工作的正常开展。在建筑工程管理过程当中，管理人员的工作行为没有得到有效的约束和规范，因此常常会出现一些违法违规现象，没有严格的惩罚措施使管理人员引起重视，因此对于建筑工程项目的管理常常流于形式。同时，管理人员的监管责任没有落实到位，还导致建筑工程施工作业过程当中施工人员违规现象频发，不仅给施工现场造成混乱，影响施工安全和施工的进度，并且还给工程项目留下极大的安全隐患。
3.2管理人员素质水平不高
建筑工程管理工作的执行情况如何很大程度上都是由管理人员决定的，现阶段由于我国很多建筑工程项目并没有对管理工作引起足够的重视，导致管理工作队伍人员素质水平参差不齐，有一些施工企业的管理人员并没有相应的从业经验，其专业素质水平和文化水平都比较低，也缺少相关的工作经验，难以达到现代工程管理的标准，管理人员的管理理念不成熟，创新能力不足，看待事物目光比较短浅，对建筑管理市场把握不准，这些人员在开展工作的过程当中，一方面是由于自身能力和经验不足，导致在应对问题时缺乏解决问题的能力，另一方面是工作的责任心不够，为建筑工程项目管理带来很多的弊端，埋下安全隐患，影响工程项目的顺利开展，同时也损害工程原有的经济效益，因此，人才机制薄弱是当前我国建筑项目管理工作开展的一个难题。
3.3在施工材料和设备管理方面存在问题
建筑工程施工的过程中，人力、物力等各种因素都可能影响施工质量和施工安全。在建筑工程项目管理工作开展的过程当中，对于材料和设备的管理是非常重要的一个方面。现代化建筑项目施工过程当中会涉及到各种各样的机械设备和施工材料，先进的设备和材料是保证工程质量的一个很重要的方面。而在施工材料及设备管理过程当中，由于管理人员的工作失误，或者为了单纯的追求经济效益，常常导致施工设备和材料不能满足施工的需求，或者是导致其没有发挥出应有的价值，影响工程的质量。除此以外，在施工的过程当中，管理人员没有尽到监督的义务，导致施工设备的作业过程不规范，从而严重影响了施工质量。
4、对于我国建筑工程管理存在问题的应对措施
4.1建立严格完善的建筑工程管理体系
现阶段我国建筑工程管理过程当中缺乏严格完善的管理体系，因而为了更好的开展工作，不管是政府层面还是企业层面，都要积极的完善建筑工程管理体系。国家应该不断完善建筑工程项目管理有关的法律法规，与时俱进，使其符合我国建筑工程项目发展的需要。此外，对于建筑企业来说，应该根据自身发展的实际情况，制定严格的管理规章制度，并要求管理人员严格进行执行，使管理人员提高对自身工作的重视程度。
4.2提升工程项目管理人员的专业素质和水平
工程项目管理人员的专业素质和水平的高低对于管理工作的成效影响是非常大的，因此，针对现阶段我国工程项目管理人员的整体素质水平低下的情况，企业务必要采取措施努力提升工作人员综合素质，加强对管理人员的安全知识教育以及技术培训，丰富他们的专业知识和管理经验，使管理工作人员能够对建筑工程有更加深入的了解，保障施工的顺利开展。除此以外，企业还要加强对员工的职业道德培养，提升他们的职业素质，使他们能够以高度的责任心去开展工作，维护企业利益，推动企业的长远发展。同时，为了提升管理人员的工作积极性，还应该为员工提供生活保障，解决他们的后顾之忧。
4.3加强对建筑施工中材料及设备的管理
建筑施工材料及设备对于建筑工程质量的影响至关重要，因此项目管理工作人员在对施工材料和设备信息管理中，务必要注重把好质量关，按照国家相关的质检要求做好材料及设备的质检工作。不能够单纯的追求经济效益而在施工过程中偷工减料，不按规范进行操作。对施工设备的安装，使用以及维护工作进行严格的监管，保证施工人员操作的规范性，使施工材料及设备的实际作用能够得到有效发挥。
5、结束语
综上所述，建筑工程项目的管理工作不是针对某一个建筑环节而开展的，而是贯彻到整个施工的全过程当中，它是一项综合性的系统性的工作。因此相关管理部门及管理人员务必要提升重视程度，针对现阶段我国建筑工程项目管理过过程中存在的人员素质水平不高，制度不完善的问题，必须要采取有力措施加以改进或解决，以此促进我国建筑水平的稳定提升。
参考文献
[1] 赵斯坚，王莉娜.淺谈建筑工程管理中存在的问题及应对措施[J].科学技术创新，2011（10）：230-230.
[2] 刘文强.目前建筑工程管理存在的问题及应对措施[J].中华民居，2014（15）.
关键词：建筑工程管理;存在问题;应对措施
1、前言
建筑工程项目的施工涉及到很多的工作环节，涉及各种各样的施工材料及机械设备，同时还涉及大量的施工人员，对建筑工程项目进行管理，目的就是要使建筑工程项目能够满足质量和效益的要求。建筑工程管理工作贯穿于整个建筑施工的全过程，对施工质量以及施工效益都产生着十分重要的影响，建筑工程管理工作存在问题，既难以保证最终的工程质量，又难以保证施工企业的经济效益，同时也无法保证人民群众居住的安全性。
2、建筑工程管理的重要性
近些年来，随着我国城市化建设的速度加快，推动了我国建筑行业的快速发展，但是，随着现代化施工的复杂性加强，对于建筑工程的管理工作提出了更高的要求。尤其是在科学技术飞速发展的今天，如何提升管理工作的效率和水平，是建筑工程管理人员必须要思考的问题。现代化建筑施工项目往往涉及到比较长的施工周期以及复杂的施工环节，在管理方面存在一定的难度，而在建筑工程管理中科学应用现代化高科技信息技术，可以使原本繁琐杂乱的工作内容得到统一有序的管理，优化工程监督管理模式，使工程管理人员能够迅速地准确地掌握施工每一环节的情况，从而对建筑工程项目实行实时的监督管控，一旦施工过程中出现任何突发状况，也能够利用信息的预见性及时的采取解决措施。推动建筑工程管理效率提升是实现建筑行业长远稳定发展的前提保障。我国居民生活质量的进一步提升，对建筑行业提出了更高的要求，现代化建筑工程施工不仅规模大，工期长，而且施工现场也比较复杂，如果不对之进行统一有序的管理，那么施工进度和质量就难以得到保障，就无法满足人们对于现代化建筑工程的需求，对施工现场的人力、物力等资源进行合理的优化配置，从而能够使建筑工程中的各个环节的工作时间大大缩短，提高工作效率的同时也能够充分地保证其质量。总之，加强建筑工程管理工作，不仅仅能够给施工企业带来更大的经济效益，还能够保障建筑施工的安全性，提升建筑行业对我国经济的推动力，从而带来更大的社会效益。
3、现阶段我国建筑工程管理存在的主要问题
3.1缺乏严格的、完善的工程管理体系
在任何的管理工作当中，只有建立起完善的体制才能够保证管理工作有序的进行。当前我国建筑工程管理过程当中缺乏严格完善的管理体系，相关的制度规范不完善，因此，难以有效保障管理工作的有序开展。不管是国家层面的制度法规，还是企业内部的管理规定，都存在着不完善之处，因此，很大程度上影响了建筑工程项目管理工作的正常开展。在建筑工程管理过程当中，管理人员的工作行为没有得到有效的约束和规范，因此常常会出现一些违法违规现象，没有严格的惩罚措施使管理人员引起重视，因此对于建筑工程项目的管理常常流于形式。同时，管理人员的监管责任没有落实到位，还导致建筑工程施工作业过程当中施工人员违规现象频发，不仅给施工现场造成混乱，影响施工安全和施工的进度，并且还给工程项目留下极大的安全隐患。
3.2管理人员素质水平不高
建筑工程管理工作的执行情况如何很大程度上都是由管理人员决定的，现阶段由于我国很多建筑工程项目并没有对管理工作引起足够的重视，导致管理工作队伍人员素质水平参差不齐，有一些施工企业的管理人员并没有相应的从业经验，其专业素质水平和文化水平都比较低，也缺少相关的工作经验，难以达到现代工程管理的标准，管理人员的管理理念不成熟，创新能力不足，看待事物目光比较短浅，对建筑管理市场把握不准，这些人员在开展工作的过程当中，一方面是由于自身能力和经验不足，导致在应对问题时缺乏解决问题的能力，另一方面是工作的责任心不够，为建筑工程项目管理带来很多的弊端，埋下安全隐患，影响工程项目的顺利开展，同时也损害工程原有的经济效益，因此，人才机制薄弱是当前我国建筑项目管理工作开展的一个难题。
3.3在施工材料和设备管理方面存在问题
建筑工程施工的过程中，人力、物力等各种因素都可能影响施工质量和施工安全。在建筑工程项目管理工作开展的过程当中，对于材料和设备的管理是非常重要的一个方面。现代化建筑项目施工过程当中会涉及到各种各样的机械设备和施工材料，先进的设备和材料是保证工程质量的一个很重要的方面。而在施工材料及设备管理过程当中，由于管理人员的工作失误，或者为了单纯的追求经济效益，常常导致施工设备和材料不能满足施工的需求，或者是导致其没有发挥出应有的价值，影响工程的质量。除此以外，在施工的过程当中，管理人员没有尽到监督的义务，导致施工设备的作业过程不规范，从而严重影响了施工质量。
4、对于我国建筑工程管理存在问题的应对措施
4.1建立严格完善的建筑工程管理体系
现阶段我国建筑工程管理过程当中缺乏严格完善的管理体系，因而为了更好的开展工作，不管是政府层面还是企业层面，都要积极的完善建筑工程管理体系。国家应该不断完善建筑工程项目管理有关的法律法规，与时俱进，使其符合我国建筑工程项目发展的需要。此外，对于建筑企业来说，应该根据自身发展的实际情况，制定严格的管理规章制度，并要求管理人员严格进行执行，使管理人员提高对自身工作的重视程度。
4.2提升工程项目管理人员的专业素质和水平
工程项目管理人员的专业素质和水平的高低对于管理工作的成效影响是非常大的，因此，针对现阶段我国工程项目管理人员的整体素质水平低下的情况，企业务必要采取措施努力提升工作人员综合素质，加强对管理人员的安全知识教育以及技术培训，丰富他们的专业知识和管理经验，使管理工作人员能够对建筑工程有更加深入的了解，保障施工的顺利开展。除此以外，企业还要加强对员工的职业道德培养，提升他们的职业素质，使他们能够以高度的责任心去开展工作，维护企业利益，推动企业的长远发展。同时，为了提升管理人员的工作积极性，还应该为员工提供生活保障，解决他们的后顾之忧。
4.3加强对建筑施工中材料及设备的管理
建筑施工材料及设备对于建筑工程质量的影响至关重要，因此项目管理工作人员在对施工材料和设备信息管理中，务必要注重把好质量关，按照国家相关的质检要求做好材料及设备的质检工作。不能够单纯的追求经济效益而在施工过程中偷工减料，不按规范进行操作。对施工设备的安装，使用以及维护工作进行严格的监管，保证施工人员操作的规范性，使施工材料及设备的实际作用能够得到有效发挥。
5、结束语
综上所述，建筑工程项目的管理工作不是针对某一个建筑环节而开展的，而是贯彻到整个施工的全过程当中，它是一项综合性的系统性的工作。因此相关管理部门及管理人员务必要提升重视程度，针对现阶段我国建筑工程项目管理过过程中存在的人员素质水平不高，制度不完善的问题，必须要采取有力措施加以改进或解决，以此促进我国建筑水平的稳定提升。
参考文献
[1] 赵斯坚，王莉娜.淺谈建筑工程管理中存在的问题及应对措施[J].科学技术创新，2011（10）：230-230.
[2] 刘文强.目前建筑工程管理存在的问题及应对措施[J].中华民居，2014（15）.