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我国铜矿企业产出远远不能满足国内铜市场的需求,但是目前大部分铜矿企业管理粗放,在生产运输环节存在较严重的浪费,因此,在环保和可持续发展的国家发展战略环境下,如何加强铜矿企业的物流管理,挖掘利润源泉,是铜矿企业面临的重要课题。本文以德兴铜矿为例,分析其物流环境因素,并给出其物流发展战略的建议。