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销售人员的工作效果直接影响到公司的业绩，有效管理企业的销售队伍有广泛的实际意义。本文通过对销售人员情绪波动的分析，探讨针对不同阶段销售人员的管理和激励制度设计。
针对销售人员情绪波动的激励制度设计
【摘 要】
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销售人员的工作效果直接影响到公司的业绩，有效管理企业的销售队伍有广泛的实际意义。本文通过对销售人员情绪波动的分析，探讨针对不同阶段销售人员的管理和激励制度设计。
【机 构】
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中船重工第七二五研究所
【出 处】
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商场现代化
【发表日期】
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2006年11Z期
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