建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

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  【摘 要】在建筑工程建设管理过程中,工程质量、工程工期和工程成本是其中三个比较关键的构成环节。在实际的建筑工程施工中,只有在工程质量和工期得到保证的前提下,才能够采取有效的措施最大限度地降低工程成本。对建筑工程造价进行了详细的介绍,并对影响工程造价的人为要素、政策要素、市场要素、施工要素进行了分析,进而提出了降低工程造价的具体策略,以提升整个工程的经济效益。
  【关键词】建筑工程造价;影响要素;工程造价降低
  引言
  建筑企业如果想要对自身的经济效益进行提高,就必须对自身的竞争能力进行加强,不过,在工程的实际施工中,其容易受到管理、技术以及政策等多方面因素的影响,从而对工程建设施工的管理产生影响,为此,我们需要对上述因素进行充分的了解并进行合理的分析,最大限度地降低工程建设成本,提高企业的经济效益。
  一、控制工程造价的重要性
  在经济发展的推动下,我国的工程进入了一个全新发展的阶段,一套基本的管理体系已经在工程当中被构建起来,并且将其价值在工程的造价管理中有效的展现了出来。中国在发展的过程中经历了较大的波折,因此,工程在发展的过程中挑战与机遇往往是并存的。所以,部门对工程造价的控制上进行强化,可以使工程在激烈的市场竞争当中占据有利的位置,对工程的造价上进行合理的控制,对优化工程的设计上会带来极大的帮助,将投资估算准确的编织出来,在企业能够接受的范围中控制工程的造价。此外,有效的控制工程的造价,能够在各个项目中将费用进行正确的应用,还能够平均的分配各个项目,使工程能够对预期的利益上进行获取。总的来说,对工程的造价上进行有效的控制,不但能够将巨大的帮组提供给我国的工程,还能够将具体的经济效益和社会效益提供给工程的发展。
  二、建筑工程造价的具体要素
  1、人为影响要素。在影响建筑工程造价的要素中,人为影响要素是其中一个最为直接且十分重要的要素。工程造价工作具有非常广阔的涉及面,这就使其自身的工作内容较为复杂,需要由设计、施工以及造价等多方面的工作人员来进行共同协作。建设各方应配备责任心强,专业能力过硬的造价师或造价员进行关键环节的管理,确保工程造价真实有效,科学合理。因此建设各方其中任何一方的工作人员出现缺乏责任心或不具备专业性技术等情况,都会严重影响到建筑工程造价,进而对整个建筑工程建设的经济效益产生不利影响。
  2、政策影响要素。国家的法律、法规、价格政策、建设政策、外汇政策等国家政策方面的因素,建设行政主管部门的有关规定,国家制定的固定资产投资规模、方向、结构及方式,建设行业的技术发展水平等对建筑工程造价都会造成一定影响。为了对市场经济进行充分的调节,政府的相关行政部门在建筑市场方面进行宏观的调节和管理,这会导致建筑工程建设施工的一些流程在一定程度上无法与相关的法律法规的要求和标准相适应,进而使建筑工程造价产生了一些诸如不科学的人工费用、不合理的设备费用等不安定的要素。
  3、市场影响要素。建筑工程由人力、物力、财力等多方面因素组成,这些因素之间是一种相互协调、共同合作的关系,因此,不同的时间、地点、环境所产生的结果也是不同的。由此可见,即使是在规模和类型都相同的两个建筑工程建设中,其所需要的工程造价也是不尽相同的。建筑工程所在地的物资供应情况、施工具体条件以及区域定额标准等都会直接影响到建筑工程造价。
  4、施工影响要素。施工影响要素是众多影响建筑工程造价要素中最为明显的一个。施工的整个过程是在设计图纸的基础上进行的,因此,保证现场施工与设计图纸相符合是施工工作一项非常重要的任务,这能够为建筑工程质量和造价提供有利的保证。如果出现问题,不但会对建筑工程质量产生影响,而且还会对建筑工程造价产生影响。
  三、降低建筑工程造价的具体策略
  1、优化决策阶段的造价控制。近几年,市场经济竞争愈加激烈,建筑企业的管理人员需要对诸如可行性分析、投资经济评价以及工程造价评估等方面的招标文件重要性有着充分且准确的认识。在对标底进行制定时,应该按照自身所具有的技术水平和施工能力来进行科学合理的制定,对过低的标底制定进行有效的避免,进而对自身利益进行有效维护。签订合同时,需要对合同的各项条款进行积极、仔细的审阅,对合同所涉及到的所有价格进行认真的评估。
  2、优化设计阶段的造价管理。在建筑工程施工和结算的日常工作中,设计方案是其中一个最为基础的环节,科学、合理的设计方案可以避免建筑工程施工造价出现增多的情况,对施工的资源进行有效的节约,要求设计人员在工程标底的基础上设计施工方案,尽最大可能对价廉质优的建材进行合理使用,采取先进的技术措施对设计的质量进行有效的提高。另外,还需要对设计人员之间的沟通与交流进行加强,以确保选择设计方案的正确性和科学性。
  3、优化施工阶段的造价管理。在工程建设过程中,了解和掌握其施工阶段可以有效的优化建筑工程造价的管理工作,施工人员需要和工程的其他相关工作人员进行积极、良好的配合,以便对工程造价的管理工作进行加强。建筑工程建设的管理人员需要对动态的建材和设备价格的管理进行有效的制定,动态把握建材和设备,例如在建材价格较低时再进行采购等。严格监控建材和设备的出入库情况。建筑工程建设的管理和监理人员需要定期对施工人员的综合素质和专业技能进行培训和考核,通过这样的方式来增强施工人员的工作责任心,防止出现浪费建材和设备的现象。处理建材和设备需要在其达到废弃标准的情况下来进行。建筑工程管理人员需要对各个季度花费情况进行记录,对花费不合理的环节或是阶段进行及时有效的处理和优化。
  4、优化结算阶段的造价管理。建筑工程建设施工完成之后,应该对工程的花费表格进行及时的制定,然后再送往相关单位进行审查和批示,及时收取建筑工程的索赔款,避免建筑工程建设的不必要成本的增加,实现建筑工程建设的经济效益。建筑工程建设的管理和监理人员还需要合理有效的分析国家的税收、宏观管理等相关政策,以便采取合理有效的措施对工程建设的整体成本进行有效的降低,进而确保建筑企业的经济效益。   5、建立施工过程的“造价监理”机制。工作阶段报价估价一定要掌握在是完成建设全总体的造价管制当中,这个是其的重要组成成分,工作阶段的价格掌控基本是对工程的“数目”、“单价”进行了解。
  工作中设计改变、现场签约证明、隐蔽签约证明是工程结款的重要凭证。增加工作阶段设计改变和现场签约证明的现场监督是造价管制的中心体系。工作过程应将“造价监督”体系融合进去,目前的造价设计师会与现场管制人员一同要增加对设计改变以及现场签证的检测监督工作,来避免发生不该改变、签证的项目却改变、签证的情况发生。
  将建筑材料、仪器购买时需要好好检测。目前,市场特别充足,材料的来源很广,价格波动大,商品的品质与价格有可能不成正比例关系,所以建设单位需要使用事前管制、先定后使用的方式,换句话说就是要建设单位经过市场调研等方式来确定材料品质标准,然后确定材料价格,完全依照招投标文件中材料仪器的品牌、尺寸和能力需求等检测仪器材料品质。面对那些中标价很低的工程,各建设行政主管科室的负责人员一定加强各自责任,对这样工作着重注意标后测查以及跟踪监督。定期检测施工合同实施情况;了解工程施工程度,防止违法行为,例如:转包;监督施工公司投标承诺的管制人员以及仪器设备使用情况;检测设计变更手续完整与否,以防低价给出、高价结账。
  6、工程造价全过程管理。工程造价是指工程项目建设过程中所需要的所有资金投入,包括建筑工程费、设备机械购置费、安装工程费、建设单位管理费以及建设单位贷款产生的各种利息等,只要是和工程项目有关的费用全部计算在工程造价之内。如果工程项目属于生产性建设项目,工程造价就还包括项目竣工以后保证项目正常运营所需的周转资金,也即流动资金。工程造价的全过程管理区别于工程项目某一阶段的具体费用,它和建设投资的概念是一致的,是对整个工程项目资金的概括。承包商在对工程项目进行竞标之前都会对工程造价进行估计,只有能够看到经济效益时,承包商才会做出承包决策,如果工程造价的估计已经超出承包商的承受能力那么他将放弃承包该工程项目。一旦承包商承包了该工程项目,那么工程造价全过程管理将是承包商能够取得客观经济收益的关键举措。
  结束语
  工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程。因此要求各专业人员从各自的范围着手,有效控制资金投入,运用科学技术原理和经济及法律手段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算,才能解决建设资金的需求与有限供给之间的矛盾。
  参考文献:
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