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【摘 要】建筑施工与城市发展密切相关，政府高度重视施工项目的质量管理工作，为了进一步增强管理力度，相关单位需要创新管理措施，用以提高施工质量。本文具体分析了影响施工质量管理的因素，并提出了相应的创新举措，以期为相关工作者提供借鉴。
【关键词】建筑施工；工程质量管理；创新措施
【Abstract】Building construction is closely related to urban development. The government attaches great importance to the quality management of construction projects. In order to further strengthen management， relevant units need innovative management measures to improve the construction quality. This article specifically analyzes the factors that affect the construction quality management， and puts forward corresponding innovation measures in order to provide reference for relevant workers.
【Key words】Building Construction；Engineering Quality Management；Innovative Measures
从客观角度分析，建筑施工项目的质量管理不仅难度较高，同时还会受很多影响因素作用，尤其是动态影响因素，因此要坚持从长远的角度出发，考虑不同因素，做出全面管控。现阶段社会发展速度较快，我国的综合国力也不断增强，为了推动城市更好地发展，相关部门必须把握好建筑施工的质量管理工作，结合以往工作经验进行管理创新，力求进一步提升工作业绩。
1. 现阶段建筑施工管理现状
（1）建筑施工管理体制不健全。
当前，很多施工项目并没有真实有效的运行，很多具体的环节并没有深入贯彻实行，具体体现在以下几点： 施工的策划和方案没有针对性，不能把策划书中的方案执行在实践中；每个工程都是不同的，都独具自己的特点，想要照搬照抄是绝对不可行的；建筑材料不符合规格，很多企业为了盈利，不惜冒着违法犯罪的危险采购一些劣质材料；工程技术不完善，有待进一步提高；质检人员不能切实履行职责，往往只是流于表面形式，没有真真正正地履行检验的职责；质量控制点设置不合理、不合规，很多环节存在失控现象；即使质检工作人员进行了质量监督管理检测，但是质量检测结果却不能及时给出，并且检测结果存在着大量的主观色彩，并不是完全的客观公正；由于政府和相关部门工作的疏忽，使一些不符合标准、没有营业执照、没有能力与资质的企业也进入了市场，从而扰乱了市场秩序，间接导致了建筑施工中的质量问题。
（2）建筑施工企业法律意识淡薄。
虽然我国是社会主义法治国家，拥有比较健全的法律体系，明确的法律规章制度，并且也对我国的建筑施工企业的工作进行了明确的规定。但是由于建筑施工企业法律意识淡薄，在工作中仍旧存在不按照法律的规定进行操作的问题，部分企业为了利益施工企業偷工减料，不合法操作，为了简单快捷，甚至不按照图纸进行施工，这些也是降低建筑质量的重要因素。此外，一些建筑施工企业利用法律的漏洞进行违法活动，存在无证施工、私下交易的行为，更有的企业超过规定进行承包活动。这些行为无疑对我国的建筑施工质量或直接或间接的造成了严重影响。
（3）我国的建筑质量管理方法和水平比较落后。
相比于西方先进的建筑质量监督管理方法和水平，我国在管理方法和水平上存在着较大的缺陷。由于我国之前实行的是计划经济，传统的质量管理方法依然被部分部门建筑施工企业沿用，现代化社会主义市场经济发展不充分，因此，新的管理方法并不能完全适应当代社会的发展，新的管理方法也存在着局限性，不易实施。
（4）建筑施工管理人员水平不足。
从主观角度来分析，建筑施工项目质量管理的开展是依靠相应的管理人员来完成的，如果其质量管理工作意识相对淡薄，无法承担自身责任，就会造成恶性工程质量问题。其一，有些建筑施工管理人员并没有坚持对施工现场的各项工作进行巡查、管理，而是整天等待汇报。这种工作模式不具有实践效果，即便出现问题，也有可能被隐瞒，以至于小问题在初期得不到较好的解决，经过长时间积累，反而会造成不良影响；其二，部分建筑施工管理人员、工作人员不具备管理资质，无论是在理论，还是实践方面，都无法较好地完成日常工作任务，此时特别容易出现“上行下效”的情况，对工程项目的整体发展构成严重的威胁；其三，管理人员未进行阶段性的讨论、分析，有可能造成施工方向的偏差。
2.建筑施工工程质量管理与创新措施
2.1 创新管理观念。
近年来，我国的建筑行业得到了快速的发展，所以在进行建筑工程质量的管理时，要不断地对管理理念进行更新，跟紧时代的步伐，达到工程管理效率最大化增强管理的质量。建筑工程质量管理工作的创新，具体可以从以下几方面着手：
2.2 在进行建筑工程建设时，离不开质量管理人员，所以要扩大教育的范围和力度，不断地对管理理念进行更新，并且能够利用自身的知识正确的对市场形势进行分析，尽可能的避免不必要的损失。
2.3 加大管理人员的培训力度，持续增加管理费用，同时树立新的管理理念，扬长避短，在实践中不断地学习新的、高质量的管理理念，从而使建筑工程管理的质量得到提升和保障，确保建筑工程的工作能够顺利进行。 2.4 落实责任制度。
现代化建筑施工项目的质量管理已得到全社会的广泛关注，即便是出现很小的问题，都会在社会上造成较大的影响。建筑项目本身会拉动相关行业的增长，对地方生产、生活的改善有积极作用，因此国家对建筑施工质量管理给予了相应的重视。要想在质量上得到有效提升，就必须要落实科学的施工管理责任制度，该项制度的存在目的在于给各方面的工作提供约束，防止出现严重的偏差现象，最大限度地保持提高工作水平。
2.5 加强质量评定。
建筑施工项目质量管理的强化过程，除了要在上述的几项工作上积极努力，还须不断完善质量评定，这样才能形成完善的质量管理体系。首先，各阶段的质量评定应根据相关的施工方法、技术体系等做出针对性的判定，这样不仅可提高工作效率，还可减少工作质量评定的不足。其次，凡是不符合要求的施工部分都要进行重新建设，加强建筑的质量评定工作，确保质量管理工作的顺利开展。
2.6 创新监管模式。
在进行现场管理时，现场的质量安全管理由过去单一的模式转变成综合监督，再对工程建设的所有参建方进行监督，从参与者的正常运营活动延伸到当事人的社会责任，在施工过程中质量监督行为延伸到竣工工程质量控制责任，将质量监督领域的效果发挥到最大化。 利用对建筑质量监督管理的整改，达到提高建筑质量和水平的目的，推动建筑行业朝着更好的方向发展。
3. 结语
综上所述，工程项目的施工管理工作量大，且较为复杂，建筑施工企业只有从实际出发，结合自身的特点和优势，针对质量管理过程中存在问题，采取一系列措施，实现质量管理的优化创新，以此来提高自身的管理能力及素质，从而为施工管理的质量提供可靠保障。
参考文献
[1] 玆燕华.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2018（11）：230.
[2] 劉敏利，李金斗.建筑工程施工质量管理策略研究[J].江西建材，2018（04）：241～242.
[3] 林立华.浅谈建筑施工的质量管理[J].四川建材，2018，44（02）：232～233.
[4] 陈武.建筑工程管理的影响因素及对策探讨[J].工程技术研究，2017（02）：147+151.
[5] 杨文忠.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材，2017（01）：285+290.
[文章编号]1619-2737（2018）04-22-826
【关键词】建筑施工；工程质量管理；创新措施
【Abstract】Building construction is closely related to urban development. The government attaches great importance to the quality management of construction projects. In order to further strengthen management， relevant units need innovative management measures to improve the construction quality. This article specifically analyzes the factors that affect the construction quality management， and puts forward corresponding innovation measures in order to provide reference for relevant workers.
【Key words】Building Construction；Engineering Quality Management；Innovative Measures
从客观角度分析，建筑施工项目的质量管理不仅难度较高，同时还会受很多影响因素作用，尤其是动态影响因素，因此要坚持从长远的角度出发，考虑不同因素，做出全面管控。现阶段社会发展速度较快，我国的综合国力也不断增强，为了推动城市更好地发展，相关部门必须把握好建筑施工的质量管理工作，结合以往工作经验进行管理创新，力求进一步提升工作业绩。
1. 现阶段建筑施工管理现状
（1）建筑施工管理体制不健全。
当前，很多施工项目并没有真实有效的运行，很多具体的环节并没有深入贯彻实行，具体体现在以下几点： 施工的策划和方案没有针对性，不能把策划书中的方案执行在实践中；每个工程都是不同的，都独具自己的特点，想要照搬照抄是绝对不可行的；建筑材料不符合规格，很多企业为了盈利，不惜冒着违法犯罪的危险采购一些劣质材料；工程技术不完善，有待进一步提高；质检人员不能切实履行职责，往往只是流于表面形式，没有真真正正地履行检验的职责；质量控制点设置不合理、不合规，很多环节存在失控现象；即使质检工作人员进行了质量监督管理检测，但是质量检测结果却不能及时给出，并且检测结果存在着大量的主观色彩，并不是完全的客观公正；由于政府和相关部门工作的疏忽，使一些不符合标准、没有营业执照、没有能力与资质的企业也进入了市场，从而扰乱了市场秩序，间接导致了建筑施工中的质量问题。
（2）建筑施工企业法律意识淡薄。
虽然我国是社会主义法治国家，拥有比较健全的法律体系，明确的法律规章制度，并且也对我国的建筑施工企业的工作进行了明确的规定。但是由于建筑施工企业法律意识淡薄，在工作中仍旧存在不按照法律的规定进行操作的问题，部分企业为了利益施工企業偷工减料，不合法操作，为了简单快捷，甚至不按照图纸进行施工，这些也是降低建筑质量的重要因素。此外，一些建筑施工企业利用法律的漏洞进行违法活动，存在无证施工、私下交易的行为，更有的企业超过规定进行承包活动。这些行为无疑对我国的建筑施工质量或直接或间接的造成了严重影响。
（3）我国的建筑质量管理方法和水平比较落后。
相比于西方先进的建筑质量监督管理方法和水平，我国在管理方法和水平上存在着较大的缺陷。由于我国之前实行的是计划经济，传统的质量管理方法依然被部分部门建筑施工企业沿用，现代化社会主义市场经济发展不充分，因此，新的管理方法并不能完全适应当代社会的发展，新的管理方法也存在着局限性，不易实施。
（4）建筑施工管理人员水平不足。
从主观角度来分析，建筑施工项目质量管理的开展是依靠相应的管理人员来完成的，如果其质量管理工作意识相对淡薄，无法承担自身责任，就会造成恶性工程质量问题。其一，有些建筑施工管理人员并没有坚持对施工现场的各项工作进行巡查、管理，而是整天等待汇报。这种工作模式不具有实践效果，即便出现问题，也有可能被隐瞒，以至于小问题在初期得不到较好的解决，经过长时间积累，反而会造成不良影响；其二，部分建筑施工管理人员、工作人员不具备管理资质，无论是在理论，还是实践方面，都无法较好地完成日常工作任务，此时特别容易出现“上行下效”的情况，对工程项目的整体发展构成严重的威胁；其三，管理人员未进行阶段性的讨论、分析，有可能造成施工方向的偏差。
2.建筑施工工程质量管理与创新措施
2.1 创新管理观念。
近年来，我国的建筑行业得到了快速的发展，所以在进行建筑工程质量的管理时，要不断地对管理理念进行更新，跟紧时代的步伐，达到工程管理效率最大化增强管理的质量。建筑工程质量管理工作的创新，具体可以从以下几方面着手：
2.2 在进行建筑工程建设时，离不开质量管理人员，所以要扩大教育的范围和力度，不断地对管理理念进行更新，并且能够利用自身的知识正确的对市场形势进行分析，尽可能的避免不必要的损失。
2.3 加大管理人员的培训力度，持续增加管理费用，同时树立新的管理理念，扬长避短，在实践中不断地学习新的、高质量的管理理念，从而使建筑工程管理的质量得到提升和保障，确保建筑工程的工作能够顺利进行。 2.4 落实责任制度。
现代化建筑施工项目的质量管理已得到全社会的广泛关注，即便是出现很小的问题，都会在社会上造成较大的影响。建筑项目本身会拉动相关行业的增长，对地方生产、生活的改善有积极作用，因此国家对建筑施工质量管理给予了相应的重视。要想在质量上得到有效提升，就必须要落实科学的施工管理责任制度，该项制度的存在目的在于给各方面的工作提供约束，防止出现严重的偏差现象，最大限度地保持提高工作水平。
2.5 加强质量评定。
建筑施工项目质量管理的强化过程，除了要在上述的几项工作上积极努力，还须不断完善质量评定，这样才能形成完善的质量管理体系。首先，各阶段的质量评定应根据相关的施工方法、技术体系等做出针对性的判定，这样不仅可提高工作效率，还可减少工作质量评定的不足。其次，凡是不符合要求的施工部分都要进行重新建设，加强建筑的质量评定工作，确保质量管理工作的顺利开展。
2.6 创新监管模式。
在进行现场管理时，现场的质量安全管理由过去单一的模式转变成综合监督，再对工程建设的所有参建方进行监督，从参与者的正常运营活动延伸到当事人的社会责任，在施工过程中质量监督行为延伸到竣工工程质量控制责任，将质量监督领域的效果发挥到最大化。 利用对建筑质量监督管理的整改，达到提高建筑质量和水平的目的，推动建筑行业朝着更好的方向发展。
3. 结语
综上所述，工程项目的施工管理工作量大，且较为复杂，建筑施工企业只有从实际出发，结合自身的特点和优势，针对质量管理过程中存在问题，采取一系列措施，实现质量管理的优化创新，以此来提高自身的管理能力及素质，从而为施工管理的质量提供可靠保障。
参考文献
[1] 玆燕华.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2018（11）：230.
[2] 劉敏利，李金斗.建筑工程施工质量管理策略研究[J].江西建材，2018（04）：241～242.
[3] 林立华.浅谈建筑施工的质量管理[J].四川建材，2018，44（02）：232～233.
[4] 陈武.建筑工程管理的影响因素及对策探讨[J].工程技术研究，2017（02）：147+151.
[5] 杨文忠.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材，2017（01）：285+290.
[文章编号]1619-2737（2018）04-22-826