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在互联网行业，有这样一群企业家，他们大多将苹果创始人乔布斯视为精神偶像，并始终在创业、退出、再创业、再退出、再创业的循环中忙得不亦乐乎，因而被称为“连环创业者”。余建军就是这群“连环创业者”中的佼佼者。他从研究生时期开始，先后经历了5次创业，如今，由他创办的“喜马拉雅FM”已发展成为中国最大的移动音频分享平台，手机用户超过4.7亿，汽车、智能硬件和智能家居用户超过3000万，占据了国内音频行业73%的市场份额。
保持乐观，不断试错
在发现数字音频这个市场机遇、创立喜马拉雅FM之前，余建军的创业史有成功，也有失败。用他自己的话来说，“创业更多是试错的过程。”
1994年，余建军考入西安交通大学力学专业，并于2001年拿到硕士学位。也正是在研究生阶段，他开始了人生中的首次创业——“模拟中国”项目。由于缺少经验，这个项目坚持了一段时间后，最终宣告失败。不过这段失败的经历非但没有打击到他，反而让他更加明确了方向。余建军回忆说：“当时，我们几个人每天工作到两三点，下班回家后一起吃烤肉喝啤酒，睡几个小时，第二天继续奋斗，那种生活太有意思了。”
研究生毕业后，考虑到互联网行业所需的机遇与条件，余建军果断离开内陆城市西安，前往上海继续创业。此后将近20年的时间里，这座快速发展的城市也见证了余建军等“连环创业者”们一步步迈向成功的过程。
2001年，他成立了“杰图软件”公司，开始了第二次创业。经过几年的沉淀，公司的产品远销欧美日等国家与地区，是当时国内外公认的三维全景行业的领头企业。“从2001年做到2005年，公司收入一年几千万人民币左右，反正过过小日子还可以，但跟我一开始在学校创业时初衷有点不一样，我想的还是互联网。”显然，余建军并不满足于这样的小成就。所以在解决了基本生存问题后，2006年，余建军又创办了街景地图项目“街景吧”，通过3D街景地图绘制，展现城市全景。这个项目发展速度也很快，迅速覆盖了国内大部分省会城市。后来，项目出售给了百度，成了百度街景地图的前身。
2009年，余建军认识了上海证大集团的投资总监陈小雨， “为什么不能做个实景城市？将现实中的城市完整地搬到網上呢？”俩人一拍即合，合伙创办了虚拟世界项目“那里世界”，还把当时在美国很火热的网络虚拟游戏Second Life搬到了浏览器上，一时间吸引了大量的国内玩家。然而要把全景、游戏、音视频等各种互动技术全部嫁接到一个项目上，却难之又难。“那里世界”失败后，他开始不断尝试新项目，但每一次试错，都要走掉几个人。最后，80多个人的团队，只剩下了七八个人。
“只要有我在，公司肯定倒不了。”余建军坦言，自己是一个很乐观积极的人，他坚信“只要先干起来，很多因素就会向你周围聚集”。于是，在确定了构建音频平台的想法后，余建军抱着极大的热情开始了新一轮的创业项目，也就是后来的喜马拉雅FM。
把握风口，掘金“耳朵”经济
实际上，在喜马拉雅FM创办之初，音频的未来并不为业界主流们所看好。比如，意见领袖李开复就曾发表过题为《语音微博是个伪命题》的博文。不过余建军和合伙人陈小雨却认为，随着智能手机等移动设备的出货量飙升，在移动场景中， “听”显然是一个没有被满足的领域。而且，相比其它媒介形态，音频独有的伴随属性能够营造出一个平行时空，在车上、地铁上，以及厨房、客厅、健身房，甚至洗手间里，音频能够解放双手双眼，使人们的信息获取方式不再受限于单一的渠道和场景。
事实证明，余建军的战略眼光非常精准。自2013年3月创立伊始，喜马拉雅的用户数呈现滚雪球似的增长，第一年仅为1000万，第二年6月份就突破5000万。然而在相当长的一段时间里，音频行业里还包括考拉FM、蜻蜒FM、荔枝FM等一众并无太大差异的竞争对手，直到2016年，喜马拉雅FM开始抓住内容付费的风口，一跃而起。
2016年6月，喜马拉雅FM推出内容付费。《好好说话》上线首日，限时售价198元/年的课程在一天内共计售出25731套，销售额突破500万，10天后销售额超过1000万。此后，吴晓波、乐嘉、陈志武等也都陆续参与到喜马拉雅FM的音频录制当中。当年12月3日，喜马拉雅FM举办了首届知识付费节，3天就卖了5088万销售额。
发展到今天，除了PGC（专业付费内容）外，喜马拉雅FM还确立了UGC（用户生产内容）路线，就是让各行业有才能的人都来做。余建军说： “内容创业拥有巨大的机会，这如同‘喜马拉雅’是个山脉，喜马拉雅FM也是一个提供‘群峰’机会的平台。内容创业人群很多，细分领域很多，每个人群、每个细分领域都有足够大的可以深挖的市场。”他还表示，喜马拉雅的初心是让有才华的人做内容，用声音分享人类智慧，精准提供给有需要的人，因此在创新模式的选择上做得比较极致。
根据胡润研究院公布的《2018胡润大中华区独角兽指数》，如今喜马拉雅FM估值已达到了200亿元，当之无愧地成为了国内互联网行业的新晋“独角兽”公司。关于未来，余建军想做的事情还很多。他表示： “希望布局四五线城市乃至农村市场，并利用喜马拉雅的内容和用户行为数据资源优势，围绕人工智能、物联网战略进行布局，专注于用户的精准内容服务。”
保持乐观，不断试错
在发现数字音频这个市场机遇、创立喜马拉雅FM之前，余建军的创业史有成功，也有失败。用他自己的话来说，“创业更多是试错的过程。”
1994年，余建军考入西安交通大学力学专业，并于2001年拿到硕士学位。也正是在研究生阶段，他开始了人生中的首次创业——“模拟中国”项目。由于缺少经验，这个项目坚持了一段时间后，最终宣告失败。不过这段失败的经历非但没有打击到他，反而让他更加明确了方向。余建军回忆说：“当时，我们几个人每天工作到两三点，下班回家后一起吃烤肉喝啤酒，睡几个小时，第二天继续奋斗，那种生活太有意思了。”
研究生毕业后，考虑到互联网行业所需的机遇与条件，余建军果断离开内陆城市西安，前往上海继续创业。此后将近20年的时间里，这座快速发展的城市也见证了余建军等“连环创业者”们一步步迈向成功的过程。
2001年，他成立了“杰图软件”公司，开始了第二次创业。经过几年的沉淀，公司的产品远销欧美日等国家与地区，是当时国内外公认的三维全景行业的领头企业。“从2001年做到2005年，公司收入一年几千万人民币左右，反正过过小日子还可以，但跟我一开始在学校创业时初衷有点不一样，我想的还是互联网。”显然，余建军并不满足于这样的小成就。所以在解决了基本生存问题后，2006年，余建军又创办了街景地图项目“街景吧”，通过3D街景地图绘制，展现城市全景。这个项目发展速度也很快，迅速覆盖了国内大部分省会城市。后来，项目出售给了百度，成了百度街景地图的前身。
2009年，余建军认识了上海证大集团的投资总监陈小雨， “为什么不能做个实景城市？将现实中的城市完整地搬到網上呢？”俩人一拍即合，合伙创办了虚拟世界项目“那里世界”，还把当时在美国很火热的网络虚拟游戏Second Life搬到了浏览器上，一时间吸引了大量的国内玩家。然而要把全景、游戏、音视频等各种互动技术全部嫁接到一个项目上，却难之又难。“那里世界”失败后，他开始不断尝试新项目，但每一次试错，都要走掉几个人。最后，80多个人的团队，只剩下了七八个人。
“只要有我在，公司肯定倒不了。”余建军坦言，自己是一个很乐观积极的人，他坚信“只要先干起来，很多因素就会向你周围聚集”。于是，在确定了构建音频平台的想法后，余建军抱着极大的热情开始了新一轮的创业项目，也就是后来的喜马拉雅FM。
把握风口，掘金“耳朵”经济
实际上，在喜马拉雅FM创办之初，音频的未来并不为业界主流们所看好。比如，意见领袖李开复就曾发表过题为《语音微博是个伪命题》的博文。不过余建军和合伙人陈小雨却认为，随着智能手机等移动设备的出货量飙升，在移动场景中， “听”显然是一个没有被满足的领域。而且，相比其它媒介形态，音频独有的伴随属性能够营造出一个平行时空，在车上、地铁上，以及厨房、客厅、健身房，甚至洗手间里，音频能够解放双手双眼，使人们的信息获取方式不再受限于单一的渠道和场景。
事实证明，余建军的战略眼光非常精准。自2013年3月创立伊始，喜马拉雅的用户数呈现滚雪球似的增长，第一年仅为1000万，第二年6月份就突破5000万。然而在相当长的一段时间里，音频行业里还包括考拉FM、蜻蜒FM、荔枝FM等一众并无太大差异的竞争对手，直到2016年，喜马拉雅FM开始抓住内容付费的风口，一跃而起。
2016年6月，喜马拉雅FM推出内容付费。《好好说话》上线首日，限时售价198元/年的课程在一天内共计售出25731套，销售额突破500万，10天后销售额超过1000万。此后，吴晓波、乐嘉、陈志武等也都陆续参与到喜马拉雅FM的音频录制当中。当年12月3日，喜马拉雅FM举办了首届知识付费节，3天就卖了5088万销售额。
发展到今天，除了PGC（专业付费内容）外，喜马拉雅FM还确立了UGC（用户生产内容）路线，就是让各行业有才能的人都来做。余建军说： “内容创业拥有巨大的机会，这如同‘喜马拉雅’是个山脉，喜马拉雅FM也是一个提供‘群峰’机会的平台。内容创业人群很多，细分领域很多，每个人群、每个细分领域都有足够大的可以深挖的市场。”他还表示，喜马拉雅的初心是让有才华的人做内容，用声音分享人类智慧，精准提供给有需要的人，因此在创新模式的选择上做得比较极致。
根据胡润研究院公布的《2018胡润大中华区独角兽指数》，如今喜马拉雅FM估值已达到了200亿元，当之无愧地成为了国内互联网行业的新晋“独角兽”公司。关于未来，余建军想做的事情还很多。他表示： “希望布局四五线城市乃至农村市场，并利用喜马拉雅的内容和用户行为数据资源优势，围绕人工智能、物联网战略进行布局，专注于用户的精准内容服务。”