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企业持续创新问题的提出
目前国内外有许多学者致力于创新理论的研究，一些学者研究技术创新的动力和机制问题，另外一些学者研究制度创新与技术创新的关系问题，也有一些学者研究宏观层面的创新问题，如，国家创新系统和区域创新系统。总体而言，当前研究的重点是如何提高企业技术创新的动力和能力，许多学者认为我国企业不进行技术创新的原因是由于缺乏创新动力和能力。诚然，提高技术创新的动力和能力能够促使企业成功地进行技术创新，但是，如果技术创新不能够持续，那么推出的技术创新项目将很难给企业带来持续的效益，企业只能依靠过去的创新项目维持自身的竞争优势，但是这种竞争优势不能够持久，一旦其他企业推出技术更先进的产品，现有企业的技术优势将化为乌有，企业不可能再凭借技术优势获取垄断利润，因而只有持续不断地推出技术创新项目才能持续地获取竞争优势。
对于我国的企业而言，只有进行持续创新才是长远发展的战略选择。在过去计划经济年代，即使“产品几十年一贯制”也能在市场竞争中站稳脚跟，也许只需要一两个创新就能使企业一劳永逸，但是在今天竞争日益激烈的买方市场环境下，如果企业一味地生产同一技术含量的产品，就会无情地被市场竞争淘汰。因而，基于顾客不断变化的需求研制新的产品，持续不断地推出创新产品以获取创新效益，应该是21世纪企业的竞争战略选择。
企业持续创新问题的提出
目前国内外有许多学者致力于创新理论的研究，一些学者研究技术创新的动力和机制问题，另外一些学者研究制度创新与技术创新的关系问题，也有一些学者研究宏观层面的创新问题，例如，国家创新系统和区域创新系统。总体而言，当前研究的重点是如何提高企业技术创新的动力和能力，许多学者认为我国企业不进行技术创新的原因是由于缺乏创新动力和能力。诚然，提高技术创新的动力和能力能够促使企业成功地进行技术创新，但是，如果技术创新不能够持续，那么推出的技术创新项目将很难给企业带来持续的效益，企业只能依靠过去的创新项目维持自身的竞争优势，但是这种竞争优势不能够持久。一旦其它企业推出技术更先进的产品，现有企业的技术优势将化为乌有，企业不可能再凭借技术优势获取垄断利润，因而只有持续不断地推出技术创新项目才能持续地获取竞争优势。
对于我国的企业而言，只有进行持续创新才是长远发展的战略选择。在过去计划经济年代，即使“产品几十年一贯制”也能在市场竞争中站稳脚跟，也许只需要一两个创新就能使企业一劳永逸，但是在今天竞争日益激烈的买方市场环境下，如果企业一味地生产同一技术含量的产品，就会无情的被市场竞争淘汰，这样例子屡见不鲜，例如，蓝色巨人IBM、通用汽车公司、苹果电脑公司以及华人企业的骄傲王安电脑公司……这些曾经令同行竞争对手胆寒的企业巨人由于在20世纪80年代末和90年代初不能持续地推出顾客喜欢的产品而蒙受巨大的损失，有些企业甚至走上了破产的道路。因而，基于顾客不断变化的需求研制新的产品，持续不断地推出创新产品以获取创新效益，应该是21世纪企业的竞争战略选择。在此可用昆明理工大学向刚教授(1996)的一句话来总结持续创新对企业的重要意义。“有必要从建立企业持续创新的基本概念入手，讨论并解决其评价准则、过程与运行动力机制、集成机制、效率评价方法及实现持续创新的必要条件等理论问题，从而建立一个较系统的企业持续创新的理论框架。”
绿色持续创新及其实现机制
绿色持续创新是在各个国家大力倡导绿色经济、绿色产品、绿色消费的基础上兴起的一门新学科，在21世纪的今天，世界各国对环境的保护、合理开发和利用有限的自然资源给予了高度的重视，过去那种追求产量、忽视能源、原料消耗以及对生态环境不予重视的企业将受到市场的惩罚，因而推动企业能够持续不断地推出旨在节能、降耗、降低污染、保护生态环境的企业绿色持续创新已势在必行(高忠仕，2004)。根据企业持续创新定义与可持续发展的思想，可把企业绿色持续创新定义为：“企业绿色持续创新是企业在一个相当长的时期内，持续地推
出、实施旨在节能降耗、减少污染、改善环境质量的绿色创新项目，并不断实现创新经济效益的过程（向刚，2003）。”与一般的技术创新定义和持续创新定义相比，企业绿色持续创新增加了“绿色”和“持续”这两个特征，比较持续创新概念的几个特性，企业绿色持续创新具有绿色、技术升级性、经济效益和社会效益增长性以及企业发展持续性等特征。
综合对持续创新以及绿色持续创新的分析可知，绿色持续创新就是在持续不断地推出技术创新项目并适时进入下一个技术轨道的基础上考虑环境保护因素，因而就要求企业在持续不断地进行产品研发时有意识地使用节能降耗原料，在生产制造过程中也尽可能地对造成环境污染的工艺流程进行改进，企业在产生持续不断的经济效益时也要产生持续不断的社会效益。对于企业来说，实现绿色持续创新的难点在于在不牺牲经济效益的情况下，如何更好地实现社会效益，从而产生正的外部性。
绿色持续创新能够给企业带来持续的经济效益和社会效益，但是在现阶段真正能够实现绿色持续创新的企业并不多，资源依赖型的传统制造业采取绿色持续创新的就更少。企业难以实现绿色持续创新的主要原因还是企业观念问题以及消费者消费意识问题。实施绿色持续创新将会对企业现有的研发战略提出挑战，也对企业高层管理者在制定长远发展战略提出了新的方向。对技术创新进行绿色开发需要更高的研发成本、更高的原料替代品成本以及经过技术升级的工艺流程，而增加的成本最终要转嫁到终端消费者身上，结果导致绿色产品的市场价格远高于非绿色产品的价格。在消费者维护个人理性的情况下肯定会选择售价低的产品，而无限的个人消费者的理性最终就使绿色产品无法获得消费者的青睐，结果导致企业的绿色产品滞销，无法收回绿色产品研发的初始投资，这就会使企业缺乏绿色持续创新的动力。实现绿色持续创新的关键途径就是让消费者的个人理性回归为消费者的群体理性，消费者群体理性的博弈结果就是所有消费者意识到选择绿色产品是最优的选择，绿色产品所支付的额外成本能给个人带来更高的效用。在过去，消费者没有意识到环境保护、身心健康的重要意义，在面对绿色产品和非绿色产品的时候常用作出个人理性的选择。但在21世纪的今天，身心健康、社会经济的可持续协调发展理念已深入到消费者心目中，因而，个人理性回归到群体理论也就成为了可能，这也为绿色持续创新的实现奠定了坚实的基础。
作者简介：段云龙，昆明理工大学博士研究生，云南财经大学国际工商学院讲师，研究方向为企业持续创新管理。
编辑：霍瑞珍
目前国内外有许多学者致力于创新理论的研究，一些学者研究技术创新的动力和机制问题，另外一些学者研究制度创新与技术创新的关系问题，也有一些学者研究宏观层面的创新问题，如，国家创新系统和区域创新系统。总体而言，当前研究的重点是如何提高企业技术创新的动力和能力，许多学者认为我国企业不进行技术创新的原因是由于缺乏创新动力和能力。诚然，提高技术创新的动力和能力能够促使企业成功地进行技术创新，但是，如果技术创新不能够持续，那么推出的技术创新项目将很难给企业带来持续的效益，企业只能依靠过去的创新项目维持自身的竞争优势，但是这种竞争优势不能够持久，一旦其他企业推出技术更先进的产品，现有企业的技术优势将化为乌有，企业不可能再凭借技术优势获取垄断利润，因而只有持续不断地推出技术创新项目才能持续地获取竞争优势。
对于我国的企业而言，只有进行持续创新才是长远发展的战略选择。在过去计划经济年代，即使“产品几十年一贯制”也能在市场竞争中站稳脚跟，也许只需要一两个创新就能使企业一劳永逸，但是在今天竞争日益激烈的买方市场环境下，如果企业一味地生产同一技术含量的产品，就会无情地被市场竞争淘汰。因而，基于顾客不断变化的需求研制新的产品，持续不断地推出创新产品以获取创新效益，应该是21世纪企业的竞争战略选择。
企业持续创新问题的提出
目前国内外有许多学者致力于创新理论的研究，一些学者研究技术创新的动力和机制问题，另外一些学者研究制度创新与技术创新的关系问题，也有一些学者研究宏观层面的创新问题，例如，国家创新系统和区域创新系统。总体而言，当前研究的重点是如何提高企业技术创新的动力和能力，许多学者认为我国企业不进行技术创新的原因是由于缺乏创新动力和能力。诚然，提高技术创新的动力和能力能够促使企业成功地进行技术创新，但是，如果技术创新不能够持续，那么推出的技术创新项目将很难给企业带来持续的效益，企业只能依靠过去的创新项目维持自身的竞争优势，但是这种竞争优势不能够持久。一旦其它企业推出技术更先进的产品，现有企业的技术优势将化为乌有，企业不可能再凭借技术优势获取垄断利润，因而只有持续不断地推出技术创新项目才能持续地获取竞争优势。
对于我国的企业而言，只有进行持续创新才是长远发展的战略选择。在过去计划经济年代，即使“产品几十年一贯制”也能在市场竞争中站稳脚跟，也许只需要一两个创新就能使企业一劳永逸，但是在今天竞争日益激烈的买方市场环境下，如果企业一味地生产同一技术含量的产品，就会无情的被市场竞争淘汰，这样例子屡见不鲜，例如，蓝色巨人IBM、通用汽车公司、苹果电脑公司以及华人企业的骄傲王安电脑公司……这些曾经令同行竞争对手胆寒的企业巨人由于在20世纪80年代末和90年代初不能持续地推出顾客喜欢的产品而蒙受巨大的损失，有些企业甚至走上了破产的道路。因而，基于顾客不断变化的需求研制新的产品，持续不断地推出创新产品以获取创新效益，应该是21世纪企业的竞争战略选择。在此可用昆明理工大学向刚教授(1996)的一句话来总结持续创新对企业的重要意义。“有必要从建立企业持续创新的基本概念入手，讨论并解决其评价准则、过程与运行动力机制、集成机制、效率评价方法及实现持续创新的必要条件等理论问题，从而建立一个较系统的企业持续创新的理论框架。”
绿色持续创新及其实现机制
绿色持续创新是在各个国家大力倡导绿色经济、绿色产品、绿色消费的基础上兴起的一门新学科，在21世纪的今天，世界各国对环境的保护、合理开发和利用有限的自然资源给予了高度的重视，过去那种追求产量、忽视能源、原料消耗以及对生态环境不予重视的企业将受到市场的惩罚，因而推动企业能够持续不断地推出旨在节能、降耗、降低污染、保护生态环境的企业绿色持续创新已势在必行(高忠仕，2004)。根据企业持续创新定义与可持续发展的思想，可把企业绿色持续创新定义为：“企业绿色持续创新是企业在一个相当长的时期内，持续地推
出、实施旨在节能降耗、减少污染、改善环境质量的绿色创新项目，并不断实现创新经济效益的过程（向刚，2003）。”与一般的技术创新定义和持续创新定义相比，企业绿色持续创新增加了“绿色”和“持续”这两个特征，比较持续创新概念的几个特性，企业绿色持续创新具有绿色、技术升级性、经济效益和社会效益增长性以及企业发展持续性等特征。
综合对持续创新以及绿色持续创新的分析可知，绿色持续创新就是在持续不断地推出技术创新项目并适时进入下一个技术轨道的基础上考虑环境保护因素，因而就要求企业在持续不断地进行产品研发时有意识地使用节能降耗原料，在生产制造过程中也尽可能地对造成环境污染的工艺流程进行改进，企业在产生持续不断的经济效益时也要产生持续不断的社会效益。对于企业来说，实现绿色持续创新的难点在于在不牺牲经济效益的情况下，如何更好地实现社会效益，从而产生正的外部性。
绿色持续创新能够给企业带来持续的经济效益和社会效益，但是在现阶段真正能够实现绿色持续创新的企业并不多，资源依赖型的传统制造业采取绿色持续创新的就更少。企业难以实现绿色持续创新的主要原因还是企业观念问题以及消费者消费意识问题。实施绿色持续创新将会对企业现有的研发战略提出挑战，也对企业高层管理者在制定长远发展战略提出了新的方向。对技术创新进行绿色开发需要更高的研发成本、更高的原料替代品成本以及经过技术升级的工艺流程，而增加的成本最终要转嫁到终端消费者身上，结果导致绿色产品的市场价格远高于非绿色产品的价格。在消费者维护个人理性的情况下肯定会选择售价低的产品，而无限的个人消费者的理性最终就使绿色产品无法获得消费者的青睐，结果导致企业的绿色产品滞销，无法收回绿色产品研发的初始投资，这就会使企业缺乏绿色持续创新的动力。实现绿色持续创新的关键途径就是让消费者的个人理性回归为消费者的群体理性，消费者群体理性的博弈结果就是所有消费者意识到选择绿色产品是最优的选择，绿色产品所支付的额外成本能给个人带来更高的效用。在过去，消费者没有意识到环境保护、身心健康的重要意义，在面对绿色产品和非绿色产品的时候常用作出个人理性的选择。但在21世纪的今天，身心健康、社会经济的可持续协调发展理念已深入到消费者心目中，因而，个人理性回归到群体理论也就成为了可能，这也为绿色持续创新的实现奠定了坚实的基础。
作者简介：段云龙，昆明理工大学博士研究生，云南财经大学国际工商学院讲师，研究方向为企业持续创新管理。
编辑：霍瑞珍