在富士电机（中国）有限公司，进门便能看到通用变频器、同步电机、伺服系统、各种半导体原件、电磁开关等产品。看到这些产品，便能知道这是一家机电企业。但产品最后用在了什么地方，发挥了何种效果，就有些难以想象了。
　　总经理近藤史郎向《经济》记者介绍公司时说：“可以把我们理解为一家创能、节能企业。我们的产品主要用在和能源相关的地方。我们的核心技术是电力电子设备、功率半导体及控制系统。在这个核心技术平台上，我们构筑了创能技术平台及节能技术平台。”
　　一番解释之后，给记者留下突出印象的是，这里的技术和能源有关，具有节能和创能的特点。
　　在经济刚刚开始发展的阶段，大量使用能源就能立即让经济面貌出现变化。但煤炭、石油等资源是有限的，同时，大量使用后带来的污染问题，也难以解决。一个企业是否具有较高的能源使用技术，这不仅关系着企业成本的支出，也与其能否在新市场上夺得先机有着重要关系。富士电机公司作为电气企业，发挥能源利用上的技术优势，便能够让人知道这是一家具有战略眼光的企业。
　　专注中国的能源及环境市场
　　《经济》：我们知道富士电机成立于1923年，是日本最著名的电气企业之一。但很多读者可能还不是很清楚富士电机在中国的情况。请您介绍一下。
　　近藤史郎总经理（以下简称近藤）：我们在1965年已经开始向中国提供水力发电机，80年代，设立派遣员工事务所，并拥有中国最高的变频器出口销售市场占有率；90年代以后，我们在中国设立了一些工厂，主要生产马达等产品。现在我们在中国有销售网点15个，在中国从事生产及售后服务等业务的企业有25家。
　　《经济》：从事生产及售后服务的企业主要分布在哪些地方？富士电机的特点是什么？
　　近藤：无锡富士电机有限公司有员工400多人，主要生产变频器。生产断路器的富士电机大连有限公司和生产各种马达的富士电机马达（大连）有限公司的员工数量分别为780人和460人。在上海、深圳、常熟、珠海等地也有我们的工厂，员工人数都分别达到数百上千不等。
　　我们的生产内容较大，但我们的基本理念很简单，就三条：第一，强化综合事业，不仅要保证内容的多样化，还要在成本等方面与中国保持一致；第二，加速开拓用户；第三，在智能电网、自动售货机及电动汽车等方面，拓展新事业。
　　《经济》：我们注意到近藤总经理特别注重能源、环境问题。这是为什么呢？
　　近藤：提高能源利用效率，可以为解决环境问题作贡献，其关键的技术在于能源转换。电力电子技术是实现高效率能源转换最有效的手段，我们在这方面有着长年积累的经验和先进的技术。功率半导体、电路及控制系统是电力电子事业的基础，在这个基础平台上实现最合理的能源利用。
　　《经济》：这些技术能够用在什么地方？
　　近藤：在社会及产业各个方面均有其用途。但我们的产品比较多地用在了钢铁、石化、水泥、数据中心、半导体工厂及汽车的组装厂中。
　　比如在制造业方面，可以用于节能、环保，用于数据中心及无尘室的节能与高效化；在水环境方面，用于污水处理厂、工厂排水等等。
　　强有力的半导体事业
　　《经济》：我们知道，半导体事业是日本几家综合厂家去年亏损的主要领域。富士电机也在从事半导体事业，经营情况如何？
　　近藤：我们所销售的功率半导体是指耐高压、大容量制品，如1700V、PrimePACK、High Power Module方面的产品，与电视、数码上使用的半导体在市场方面不一样。
　　在很多核心技术上，我们的第六代、第七代IGBT电子零件技术，耐高压IC技术及高放热性能捆绑技术等，都是富士电机自己独到的技术。
　　在智能城市概念上的新开拓
　　《经济》：富士电机的生产内容超出了我们的想象，能否用一个比较具体的方式解释一下？
　　近藤：最简单的说法便是智能城市概念。在这个概念里，我们的产品用在了光伏发电、地热发电、风力发电及火力发电方面，同时和这些发电系统有关联的是电池、环境测试、智能电表、电动汽车、绿色数据中心等。在智能城市这一概念里，很多产品、系统都离不开富士电机的产品。
　　《经济》：最近电动汽车的充电系统就非常引人注目。
　　近藤：在这方面，富士电机的产品非常多。比如马达、电动汽车的充电器、大型电动机车上的控制基板等，就是我们生产提供的。在充电设施上，我们的充电站与智能电网联网，可以实现快速充电。同时，相关的产品也用在了铁路上。
　　《经济》：但消费者能看到的富士电机产品还不是很多。
　　近藤：富士电机的产品主要用于社会基础设施、产业系统中。诸如工厂以及各种设施中，平日里人们难以察觉到。人们日常能见到的产品之一便是自动售货机。我们的自动销售机在日本非常普及，在中国，很多地方的自动销售机也都是我们的产品。