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【摘 要】随着经济和社会的不断发展，房屋建筑越来越高，对其质量的要求也随着加强。建筑工程的施工过程中，需要对施工质量进行非常严格的质量管理与控制，不仅是民众生活的需求，也是社会发展的要求。本文就首先对施工质量控制的重要性进行阐述，并对建筑工程施工质量控制方面展开简要的探讨。
【关键词】房屋建筑；施工；控制措施
前言
房屋建筑业能从某一个角度反映城市化水平的高低，也正是因为如此，房屋建筑业工程质量具有十分重要的作用，可是房屋建筑施工过程中的质量管理却常常处于被忽视的地位，导致部分建筑工程的质量不高，甚至存在质量上的缺陷。经常出现的建筑质量问题有房屋裂缝、渗漏等，甚至有的建筑物的主体结构存在严重问题，这些建筑质量问题不但对人们正常的生活和工作产生了不利影响，甚至为人们的人身安全买下了安全隐患。在整个房屋建筑工程中，质量管理是其中最为重要的环节，我们一定要把质量管理贯穿于整个项目管理过程。
一、施工质量控制的重要性
随着我国经济持续增长、投资项目的不断增加以及建设规模的不断扩大，建设施工企业也在迅速发展。在企业发展的同时，部分企业的施工管理和人员素质并没有跟上步伐，不懂技术，不能对施工质量进行及时有效的控制，发生了很多重大的质量事故。而一些质量很差的工程的出现也给国家和人民生命财产安全造成很大影响。在施工过程当中存在很多关键环节，其中每一个环节的质量是否合格都影响着工程的最终质量，就比如在施工中必须考虑到的机械、材料、人员以及施工工艺问题，还有地质环境和天气变化对工程的影响等等。而工程中的一些特定的工序一旦完成，并不像一些其他产品一样能拆卸，出了问题只能修补或拆除，造成经济损失。因此加强工程质量的管理、不断提高工程质量水平显得极其重要。当前社会，工程质量问题已经成为基础建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。
二、高房屋建筑工程施工质量控制
（1）健全质量保证体系
在房屋建筑工程中，质量保证体系起到积极的控制作用，是整个施工的重要环节，这种现象要求施工单位要以质量保证体系为运行基础，在整个施工中应用，例如任务下发、工程调研、前期准备、采购材料，施工人员应妥善控制施工生产和产品检验的过程，并做好客户回访和质量保证的完善和优化。施工人员还可以建立质量管理制度规范，这种方法能够有效对房屋建筑工程质量进行控制，例如施工事故报告处理和施工质量责任制，并在施工中将这些制度切实落实，确保其发挥真正的质量监督作用。
施工过程的事故报告处理责任制，指的是因材料、零配件和半成品不合格，以及不正确的施工方法造成的工程质量不达标，甚至影响工程质量，施工单位应及时处理这种情况，防止出现更大的损失，这是事故报告责任制能够达到的效果；施工质量责任制，指的是在工程施工过程中，最基本的要素是人。在施工中有操作和组织的权利，也是被控制和控制的对象，能够采取切实可行的方法保证工程质量。所以整个质量控制工程应以人为中心，并明确人在施工中起到的作用，以及各项责任和权限，保证施工质量责任制能够顺利落实。
（2）制定保证工程质量的标准
面对施工中的规范规定，由于一些施工操作规程和相关标准并不是强制标准，因此某些施工企业往往忽视按标准操作，随意更改施工工序，改变施工材料，造成质量下滑。其实在施工过程中严格按操作规程进行施工是保证质量的重要环节，所以，有实力的施工企业应当根据自身的技术能力和实际情况，编制自己企业内部的规程和技术标准，用来将技术力量转化为施工标准，并在施工过程中严格遵守，建立检查改正制度，确保以企业内部的操作标准来保证工程质量目标的完成。
（3）做好材料检验工作，严格把关材料及施工设备的质量
工程质量的基础是施工设备和建材的自身质量，如果设备和建材的质量都不符合规范要求，或者是有选择不当的问题，将直接影响工程质量并导致事故发生。因此在建材购置时一定要通过正规渠道，选择国家认可和有一定的技术资金保障的供应商，同时也要货比三家，选择有产品合格证和社会信誉度高的产品，这样既能买到有质量保证的产品也能降低采购成本。目前建筑市场的建材鱼龙混杂，因此必须坚决抵制和杜绝一切伪劣产品进入施工现场，这就有必要实行施工采购过程的质量监控，对要进场的材料按照有关规定做好检测工作。
（4）制定合理的施工方法
施工方法在施工质量中起到关键性的作用，由于提出的施工方案不够合理，经常会造成拖延施工的进度，不仅影响了工程质量，也加大了投资。所以，建筑企业在制定和审核方案的时候，首先需结合实际情况，可以从管理、操作、技术、工艺、组织等各方面进行分析和综合考虑，尽量使方案的措施得力、工艺先进、技术可行以及经济合理。其次，还要划分合适的施工区域，制定施工过程中的先后顺序，提高工程的质量可以从施工项目在空间上、平面上的先后顺序上解决。另外，在工程施工的过程中，施工操作是否正确、施工工艺是否先进、施工方案是否合理，都会对工程质量产生一定的影响。所以，加强对施工方案管理的同时，也要对新方法、新工艺、新技术的开发和利用，使工程质量得到提高的重要前提，就是要提高施工技术的水平。最后，安排好各工程施工的先后次序，以使得施工质量不受到影响；还要安排合适的空间和时间，使必要工程的技术间歇得到保障。
（5）提高施工人员素质，加强人员检查
加强对施工人员的思想教育、专业知识的培以及纪律的教育，并完善岗位责任制度和改善劳动条件，这样做的目的是增强人的责任感、调动人的积极性，保证工序质量和工作质量。此外，还要审查工作人员的操作水平、技术水平和管理水平，审查特殊岗位的工作者的资质是否合格，掌握现场工作人员的基本情况。而只有知识却不会实践的管理人员，不能够聘用，社会期望的工程管理者应该要有良好的协调、沟通、组织、计划、决策和应变能力。在开工之前，管理人员必须要具有较强的管理目标、质量规划、指导技术和检测质量的能力，做好图纸会审和组织人员，勘察施工的现场，掌握施工的难点及其特点，以期望施工质量达到标准要求。 在施工的过程中，专业人员要有精湛的技术，持证上岗，施工者在施工过程中必须按照工艺规范和特定技术的要求进行施工。在每一道的工序完成之后，施工者都要进行自行检测，合格之后，积极主动地配合质量检测人员进行检查，严格地控制工程质量。质量检测人员需尽心尽责、认真对待，不能马虎过关，尤其是重要部位的质量检测；如果发现问题，一定要及时地进行处理。
（6）工程整体性的管理
由于没有规范的建筑市场管理，一部分建设企业在施工过程中并不是从工程的利益出发，而是把工程分散承包出去； 还有一些企业靠特殊的权力来垄断整个工程。所以，建筑企业要建立健全的制度来保证正常的工作进度，以及对整个工程进行统一管理，使得施工有效、快速的进行，不仅保证了工程的质量，也保证了整个建筑市场的公平性。
（7）加强施工现场质量管理力度
在整个工程质量管理过程中，施工现场质量管理环节处于最核心的地位，如果施工人员能够做好施工现场质量控制管理工作，那么整个工程质量控制管理工作能顺利进行，否则，工程质量管理效果就会大打折扣。房屋建筑施工过程之前，施工单位应该充分分析研究施工地点的地质条件，还要检查施工过程中会用到的各种设备、仪器。另外，专门的技术施工人员还要从各个角度细致检查施工质量，每隔一定时间就要检查一次施工设备，避免施工过程出现故障。重视监测管理施工现场，监测人员要充分发挥自身职能，及时发现施工过程中的质量问题，并按照一定的程序将质量问题上报、解决。
（8）做好分项工程的检查验收和隐蔽工程验收工作
坚持执行施工相关人员互检和专检结合的方法，以预控为主，治理为辅。在检查中发现违背规范的做法，特别是不按照强制性标准要求进行施工的，要及时进行整改处理，整改合格再恢复施工，杜绝一切质量隐患的产生。
参考文献：
[1]张务奎.论房屋建筑工程施工质量控制管理[J].民营科技，2013，01：258.
[2]贺花梅.浅谈关于房屋建筑工程施工质量管理措施[J].经营管理者，2013，05：317-318.
[3]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材，2013，04：119-120.
[4]马志刚.房屋建筑工程施工质量管理措施浅析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011，09：166.
[5]郭晓栋.房屋建筑工程施工过程中的质量控制探讨[J].企业技术开发，2011，17：108-109.
[6]吕延平，王金鹏.浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略[J].河南科技，2012，22：83.
【关键词】房屋建筑；施工；控制措施
前言
房屋建筑业能从某一个角度反映城市化水平的高低，也正是因为如此，房屋建筑业工程质量具有十分重要的作用，可是房屋建筑施工过程中的质量管理却常常处于被忽视的地位，导致部分建筑工程的质量不高，甚至存在质量上的缺陷。经常出现的建筑质量问题有房屋裂缝、渗漏等，甚至有的建筑物的主体结构存在严重问题，这些建筑质量问题不但对人们正常的生活和工作产生了不利影响，甚至为人们的人身安全买下了安全隐患。在整个房屋建筑工程中，质量管理是其中最为重要的环节，我们一定要把质量管理贯穿于整个项目管理过程。
一、施工质量控制的重要性
随着我国经济持续增长、投资项目的不断增加以及建设规模的不断扩大，建设施工企业也在迅速发展。在企业发展的同时，部分企业的施工管理和人员素质并没有跟上步伐，不懂技术，不能对施工质量进行及时有效的控制，发生了很多重大的质量事故。而一些质量很差的工程的出现也给国家和人民生命财产安全造成很大影响。在施工过程当中存在很多关键环节，其中每一个环节的质量是否合格都影响着工程的最终质量，就比如在施工中必须考虑到的机械、材料、人员以及施工工艺问题，还有地质环境和天气变化对工程的影响等等。而工程中的一些特定的工序一旦完成，并不像一些其他产品一样能拆卸，出了问题只能修补或拆除，造成经济损失。因此加强工程质量的管理、不断提高工程质量水平显得极其重要。当前社会，工程质量问题已经成为基础建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。
二、高房屋建筑工程施工质量控制
（1）健全质量保证体系
在房屋建筑工程中，质量保证体系起到积极的控制作用，是整个施工的重要环节，这种现象要求施工单位要以质量保证体系为运行基础，在整个施工中应用，例如任务下发、工程调研、前期准备、采购材料，施工人员应妥善控制施工生产和产品检验的过程，并做好客户回访和质量保证的完善和优化。施工人员还可以建立质量管理制度规范，这种方法能够有效对房屋建筑工程质量进行控制，例如施工事故报告处理和施工质量责任制，并在施工中将这些制度切实落实，确保其发挥真正的质量监督作用。
施工过程的事故报告处理责任制，指的是因材料、零配件和半成品不合格，以及不正确的施工方法造成的工程质量不达标，甚至影响工程质量，施工单位应及时处理这种情况，防止出现更大的损失，这是事故报告责任制能够达到的效果；施工质量责任制，指的是在工程施工过程中，最基本的要素是人。在施工中有操作和组织的权利，也是被控制和控制的对象，能够采取切实可行的方法保证工程质量。所以整个质量控制工程应以人为中心，并明确人在施工中起到的作用，以及各项责任和权限，保证施工质量责任制能够顺利落实。
（2）制定保证工程质量的标准
面对施工中的规范规定，由于一些施工操作规程和相关标准并不是强制标准，因此某些施工企业往往忽视按标准操作，随意更改施工工序，改变施工材料，造成质量下滑。其实在施工过程中严格按操作规程进行施工是保证质量的重要环节，所以，有实力的施工企业应当根据自身的技术能力和实际情况，编制自己企业内部的规程和技术标准，用来将技术力量转化为施工标准，并在施工过程中严格遵守，建立检查改正制度，确保以企业内部的操作标准来保证工程质量目标的完成。
（3）做好材料检验工作，严格把关材料及施工设备的质量
工程质量的基础是施工设备和建材的自身质量，如果设备和建材的质量都不符合规范要求，或者是有选择不当的问题，将直接影响工程质量并导致事故发生。因此在建材购置时一定要通过正规渠道，选择国家认可和有一定的技术资金保障的供应商，同时也要货比三家，选择有产品合格证和社会信誉度高的产品，这样既能买到有质量保证的产品也能降低采购成本。目前建筑市场的建材鱼龙混杂，因此必须坚决抵制和杜绝一切伪劣产品进入施工现场，这就有必要实行施工采购过程的质量监控，对要进场的材料按照有关规定做好检测工作。
（4）制定合理的施工方法
施工方法在施工质量中起到关键性的作用，由于提出的施工方案不够合理，经常会造成拖延施工的进度，不仅影响了工程质量，也加大了投资。所以，建筑企业在制定和审核方案的时候，首先需结合实际情况，可以从管理、操作、技术、工艺、组织等各方面进行分析和综合考虑，尽量使方案的措施得力、工艺先进、技术可行以及经济合理。其次，还要划分合适的施工区域，制定施工过程中的先后顺序，提高工程的质量可以从施工项目在空间上、平面上的先后顺序上解决。另外，在工程施工的过程中，施工操作是否正确、施工工艺是否先进、施工方案是否合理，都会对工程质量产生一定的影响。所以，加强对施工方案管理的同时，也要对新方法、新工艺、新技术的开发和利用，使工程质量得到提高的重要前提，就是要提高施工技术的水平。最后，安排好各工程施工的先后次序，以使得施工质量不受到影响；还要安排合适的空间和时间，使必要工程的技术间歇得到保障。
（5）提高施工人员素质，加强人员检查
加强对施工人员的思想教育、专业知识的培以及纪律的教育，并完善岗位责任制度和改善劳动条件，这样做的目的是增强人的责任感、调动人的积极性，保证工序质量和工作质量。此外，还要审查工作人员的操作水平、技术水平和管理水平，审查特殊岗位的工作者的资质是否合格，掌握现场工作人员的基本情况。而只有知识却不会实践的管理人员，不能够聘用，社会期望的工程管理者应该要有良好的协调、沟通、组织、计划、决策和应变能力。在开工之前，管理人员必须要具有较强的管理目标、质量规划、指导技术和检测质量的能力，做好图纸会审和组织人员，勘察施工的现场，掌握施工的难点及其特点，以期望施工质量达到标准要求。 在施工的过程中，专业人员要有精湛的技术，持证上岗，施工者在施工过程中必须按照工艺规范和特定技术的要求进行施工。在每一道的工序完成之后，施工者都要进行自行检测，合格之后，积极主动地配合质量检测人员进行检查，严格地控制工程质量。质量检测人员需尽心尽责、认真对待，不能马虎过关，尤其是重要部位的质量检测；如果发现问题，一定要及时地进行处理。
（6）工程整体性的管理
由于没有规范的建筑市场管理，一部分建设企业在施工过程中并不是从工程的利益出发，而是把工程分散承包出去； 还有一些企业靠特殊的权力来垄断整个工程。所以，建筑企业要建立健全的制度来保证正常的工作进度，以及对整个工程进行统一管理，使得施工有效、快速的进行，不仅保证了工程的质量，也保证了整个建筑市场的公平性。
（7）加强施工现场质量管理力度
在整个工程质量管理过程中，施工现场质量管理环节处于最核心的地位，如果施工人员能够做好施工现场质量控制管理工作，那么整个工程质量控制管理工作能顺利进行，否则，工程质量管理效果就会大打折扣。房屋建筑施工过程之前，施工单位应该充分分析研究施工地点的地质条件，还要检查施工过程中会用到的各种设备、仪器。另外，专门的技术施工人员还要从各个角度细致检查施工质量，每隔一定时间就要检查一次施工设备，避免施工过程出现故障。重视监测管理施工现场，监测人员要充分发挥自身职能，及时发现施工过程中的质量问题，并按照一定的程序将质量问题上报、解决。
（8）做好分项工程的检查验收和隐蔽工程验收工作
坚持执行施工相关人员互检和专检结合的方法，以预控为主，治理为辅。在检查中发现违背规范的做法，特别是不按照强制性标准要求进行施工的，要及时进行整改处理，整改合格再恢复施工，杜绝一切质量隐患的产生。
参考文献：
[1]张务奎.论房屋建筑工程施工质量控制管理[J].民营科技，2013，01：258.
[2]贺花梅.浅谈关于房屋建筑工程施工质量管理措施[J].经营管理者，2013，05：317-318.
[3]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材，2013，04：119-120.
[4]马志刚.房屋建筑工程施工质量管理措施浅析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011，09：166.
[5]郭晓栋.房屋建筑工程施工过程中的质量控制探讨[J].企业技术开发，2011，17：108-109.
[6]吕延平，王金鹏.浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略[J].河南科技，2012，22：83.