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摘 要：随着我国社会水平的提升，经济步伐的推进，我国的建筑事业也在这个过程中得到了较大程度的发展。其中，土建施工可以说是建筑工程建设中工非常重要的一个环节，其施工质量的高低将直接对建筑工程质量产生影响。对此，就需要能够通过良好施工管理方式的应用保障土建施工质量。在文章中，将就建筑工程土建施工管理思路构建进行一定的研究与分析。
关键词：土建工程；施工管理；科学措施
一、土建施工科学化管理的意义
近年来，我国的建筑事业获得了蓬勃的发展，在带动我国经济发展的同时其市场竞争也变得越来越激烈。在这种新形势下，就需要建筑企业能够通过不断提升建筑质量的方式获得更强的市场竞争力。在建筑工程中，土建施工是非常重要的一个施工环节，将直接对建筑整体施工质量产生影响，但是在现今部分工程建设中，由于土建施工单位缺乏质量管理意识，在施工管理中普遍存在人员配备不足、施工技术不规范、材料质量控制不力、安全教育不到位等问题，造成施工效果达不到预期要求，土建施工单位也因此蒙受了不小的经济损失。对此，就需要相关人员提高管理意识，通过改进土建施工管理方式来调整管理思路，运用科学化的管理措施，对当前存在的问题进行彻底整改，以确保施工效果符合预期要求，同时避免土建施工单位因此付出经济代价。
二、土建施工科学管理中存在的问题
（一）工作人员安全意识不足。土建工程施工过程中，有许多施工人员不具备基本的安全意识，不知道该用怎样的措施来保证自身的安全，与此同时，安全却是工程施工中的重要课题，一切工作都要以人员安全为基础。就目前看来，有很多施工管理人员没有高度重视这一点，没有认清自身所担负的责任，对施工过程中的现场管理总是不了了之，这也是土建施工过程中造成人员伤亡事故的重要因素之一。
（二）没有做好质量管理工作。建筑项目施工所涉及的检查是多方面的，由于检查人员的不足，不能对工程每一道工序、或者每一个细节进行完全细致的检查，在进行检查时，检查员一般都是通过抽样的方式进行检查，容易漏掉一些具有缺点或漏洞的部分，导致了项目的返修或整顿，这也就造成了工期变长、成本增加等不利影响。
（三）安全管理工作没有做到位。安全管理工作是土建项目施工过程中的重要工作，可是，就目前看来，我国有部分施工企业在施工过程中并没有将安全管理工作做到位，主要体现在以下几点第一，没有对项目的建设方案进行细致的交底，设计中的一些需要高度重视的事项，在施工过程中并未进行贯彻和落实，工作人员并没有彻底的掌握安全施工的理念第二，技术操作不规范。由于没有受到专业培训等原因，施工过程中有很多人员出现了操作不规范的情况，导致了重要的安全隐患第三，施工材料没有按照规定堆放。施工材料的有序堆放是建设规范性的表现之一，可是，有很多工地上的施工材料都是胡乱堆放的，这使人员搭配建设变得随意，同时，人员之间没有进行有效的交流，也成为了安全隐患的触发因素之一。
三、土建施工科学管理措施
（一）成立相关完善的管理部门。对于土建施工而言，施工现场管理工作十分复杂，包含的内容众多，既要对材料和人员进行管理，还要对设施和机械加以管理，所以，为了使这些管理更加正规化，仅仅使用一两个管理人员是行不通的，施工单位一定要建立起一套管理体系，有了这个体系，才能将责任到人的制度落实到位，使管理工作井然有序的进行。
（二）提高施工组织协调管理力度。建筑工程土建施工管理的过程中，有很多不属于管理制度上的问题，经过分析和考证，这类问题是因为组织协调管理工作没有做到位，因此，我们一定要采取措施，提高单位和单位之间的协调管理力度，使工程不同环节的銜接更加流畅，使整个工程有条不紊的进行。要建立相关的协调机制，使大到管理层、小到施工个人，都能收到这种协调机制的作用，同时，管理层还要积极和施工层进行交流，询问施工过程中出现的问题，并让施工人员坚守自己的岗位，让全员都投身于建筑工程当中。
（三）提高材料管理的力度。施工材料是建筑工程的基础，没有好的施工材料，何谈高质量的工程。因此，一定要做好施工材料的管理工作，获得工程进度加快，成本降低的双赢。笔者认为，在对施工材料进行管理时，需要遵循以下三点：第一，在材料的选购过程中，一定要对工程的设计与质量加以思考，选取价格合适，质量上等的材料第二，施工过程中，要根据设计的要求对材料予以合理配置，防止材料因为过多配置而造成浪费，同时，还要防止由于材料用量太少而影响到工程的质量。第三，在对施工材料进行保管时，一定要充分考虑到材料的特性，例如，如果是水泥，则不能将其放在有水的地方，必须防止在仓库内，防止水泥被雨水打湿。可以这样说，降低工程造价的重要措施就是对材料的妥善保管。
（四）规范安全管理。要保证施工人员的安全和工程的进度，施工过程中的安全管理工作必不可少，因此，管理人员一定要采用先进手段，提高安全管理力度，使安全管理更加科学、规范，要使安全管理问题得以解决，应当从以下几点入手：第一，培养施工人员的自我安全保护意识。在施工前、施工过程中，都要做好安全生产的宣传工作，时刻将安全放在首位，使施工人员的脑海里建立起自我安全保护的意识。第二，在施工过程中进行安全检查时，检查人员发展的问题，一定不能有所大意，要明确的反应出来，让施工人员能够及时修补问题，防止问题再次发生。
四、结语
目前，我国建筑工程土建施工管理过程中还存在着不少问题，要解决问题，一定要采取科学的管理措施，规范管理和施工过程，让全员都了解到安全生产和施工管理的重要性，从而更好的投身于建筑施工行业。
参考文献
[1] 甘建.试析建筑工程施工管理中的关键问题[J].科技与企业，2016（02）.
[2] 王海荣.关于建筑工程施工管理的几点思考[J].建材与装饰，2015（46）.
[3] 刘跃生.建筑工程施工管理探讨[J].山西建筑，2014（33）.
[4] 陈立东.建筑工程项目绿色施工管理研究[J].门窗，2013 （08）.
作者简介：张齐飞，沈阳建筑大学管理学院。
关键词：土建工程；施工管理；科学措施
一、土建施工科学化管理的意义
近年来，我国的建筑事业获得了蓬勃的发展，在带动我国经济发展的同时其市场竞争也变得越来越激烈。在这种新形势下，就需要建筑企业能够通过不断提升建筑质量的方式获得更强的市场竞争力。在建筑工程中，土建施工是非常重要的一个施工环节，将直接对建筑整体施工质量产生影响，但是在现今部分工程建设中，由于土建施工单位缺乏质量管理意识，在施工管理中普遍存在人员配备不足、施工技术不规范、材料质量控制不力、安全教育不到位等问题，造成施工效果达不到预期要求，土建施工单位也因此蒙受了不小的经济损失。对此，就需要相关人员提高管理意识，通过改进土建施工管理方式来调整管理思路，运用科学化的管理措施，对当前存在的问题进行彻底整改，以确保施工效果符合预期要求，同时避免土建施工单位因此付出经济代价。
二、土建施工科学管理中存在的问题
（一）工作人员安全意识不足。土建工程施工过程中，有许多施工人员不具备基本的安全意识，不知道该用怎样的措施来保证自身的安全，与此同时，安全却是工程施工中的重要课题，一切工作都要以人员安全为基础。就目前看来，有很多施工管理人员没有高度重视这一点，没有认清自身所担负的责任，对施工过程中的现场管理总是不了了之，这也是土建施工过程中造成人员伤亡事故的重要因素之一。
（二）没有做好质量管理工作。建筑项目施工所涉及的检查是多方面的，由于检查人员的不足，不能对工程每一道工序、或者每一个细节进行完全细致的检查，在进行检查时，检查员一般都是通过抽样的方式进行检查，容易漏掉一些具有缺点或漏洞的部分，导致了项目的返修或整顿，这也就造成了工期变长、成本增加等不利影响。
（三）安全管理工作没有做到位。安全管理工作是土建项目施工过程中的重要工作，可是，就目前看来，我国有部分施工企业在施工过程中并没有将安全管理工作做到位，主要体现在以下几点第一，没有对项目的建设方案进行细致的交底，设计中的一些需要高度重视的事项，在施工过程中并未进行贯彻和落实，工作人员并没有彻底的掌握安全施工的理念第二，技术操作不规范。由于没有受到专业培训等原因，施工过程中有很多人员出现了操作不规范的情况，导致了重要的安全隐患第三，施工材料没有按照规定堆放。施工材料的有序堆放是建设规范性的表现之一，可是，有很多工地上的施工材料都是胡乱堆放的，这使人员搭配建设变得随意，同时，人员之间没有进行有效的交流，也成为了安全隐患的触发因素之一。
三、土建施工科学管理措施
（一）成立相关完善的管理部门。对于土建施工而言，施工现场管理工作十分复杂，包含的内容众多，既要对材料和人员进行管理，还要对设施和机械加以管理，所以，为了使这些管理更加正规化，仅仅使用一两个管理人员是行不通的，施工单位一定要建立起一套管理体系，有了这个体系，才能将责任到人的制度落实到位，使管理工作井然有序的进行。
（二）提高施工组织协调管理力度。建筑工程土建施工管理的过程中，有很多不属于管理制度上的问题，经过分析和考证，这类问题是因为组织协调管理工作没有做到位，因此，我们一定要采取措施，提高单位和单位之间的协调管理力度，使工程不同环节的銜接更加流畅，使整个工程有条不紊的进行。要建立相关的协调机制，使大到管理层、小到施工个人，都能收到这种协调机制的作用，同时，管理层还要积极和施工层进行交流，询问施工过程中出现的问题，并让施工人员坚守自己的岗位，让全员都投身于建筑工程当中。
（三）提高材料管理的力度。施工材料是建筑工程的基础，没有好的施工材料，何谈高质量的工程。因此，一定要做好施工材料的管理工作，获得工程进度加快，成本降低的双赢。笔者认为，在对施工材料进行管理时，需要遵循以下三点：第一，在材料的选购过程中，一定要对工程的设计与质量加以思考，选取价格合适，质量上等的材料第二，施工过程中，要根据设计的要求对材料予以合理配置，防止材料因为过多配置而造成浪费，同时，还要防止由于材料用量太少而影响到工程的质量。第三，在对施工材料进行保管时，一定要充分考虑到材料的特性，例如，如果是水泥，则不能将其放在有水的地方，必须防止在仓库内，防止水泥被雨水打湿。可以这样说，降低工程造价的重要措施就是对材料的妥善保管。
（四）规范安全管理。要保证施工人员的安全和工程的进度，施工过程中的安全管理工作必不可少，因此，管理人员一定要采用先进手段，提高安全管理力度，使安全管理更加科学、规范，要使安全管理问题得以解决，应当从以下几点入手：第一，培养施工人员的自我安全保护意识。在施工前、施工过程中，都要做好安全生产的宣传工作，时刻将安全放在首位，使施工人员的脑海里建立起自我安全保护的意识。第二，在施工过程中进行安全检查时，检查人员发展的问题，一定不能有所大意，要明确的反应出来，让施工人员能够及时修补问题，防止问题再次发生。
四、结语
目前，我国建筑工程土建施工管理过程中还存在着不少问题，要解决问题，一定要采取科学的管理措施，规范管理和施工过程，让全员都了解到安全生产和施工管理的重要性，从而更好的投身于建筑施工行业。
参考文献
[1] 甘建.试析建筑工程施工管理中的关键问题[J].科技与企业，2016（02）.
[2] 王海荣.关于建筑工程施工管理的几点思考[J].建材与装饰，2015（46）.
[3] 刘跃生.建筑工程施工管理探讨[J].山西建筑，2014（33）.
[4] 陈立东.建筑工程项目绿色施工管理研究[J].门窗，2013 （08）.
作者简介：张齐飞，沈阳建筑大学管理学院。