“南方盛典”颁奖现场的绚丽与多彩绝非南方电视台的惟一目的。繁华的盛典背后，隐隐可见南方电视台继续做大电视剧产业的决心。并且，这种决心还正逐渐给国内的电视剧产业“生态”带来某些改变——电视剧的“南方标准”在尝试确立自己的标杆。
　　
　　“南方标准”
　　
　　南方电视台台长区念中曾表示，南方电视台的最大追求是贴近大众。电视剧毫无疑问是最贴近大众的电视形态之一。电视剧收视的区域差别一直存在，在岭南地区，这一差异更为突出。在香港电视文化多年的熏陶下，广东地区的观众向只对一些特定类型的电视剧更为青睐，这一收视特点让此前的许多在全国其他地方收视所向披靡的内地电视剧在广东地区屡遭冷遇。用南方电视台副台长余瑞金的话来说，这就叫文化差异。南方电视台要贴近大众必然要先贴近这种文化差异。
　　因此，能够在“南方盛典”上获奖的电视剧，以及相关的演员、导演、出品公司等等，不论是港台出品还是内地制造，题材不论是言情、伦理、古装、悬疑、谍战抑或主旋律，他们之间最大的共同点就是都是由广州观众用遥控器选举出来的，是文化差异选择的结果。
　　入围本届“南方盛典”的电视剧都是当年度在广州地区落地的境内外频道电视剧平均收视率的前12名。这个平均收视率的计算方法很有意思——将CSM媒介研究与AGB尼尔森的收视率数据相加后除以2所得。如此处理收视数据在国内电视台中很罕见，不过却确保了收视数据尽可能的真实与公正性。同样，数据的真实与公正，也使得相关奖项最大程度地反映了广州乃至岭南地区的观众的欣赏口味。于是，“用遥控器为明星加冕”成为“南方盛典”的品牌内核和差异化标识。
　　国内与电视剧相关的影视节和颁奖礼为数众多，但是这种以收视率和观众口味作为惟一评奖标准者，“南方盛典”独此一家。因此，这套以岭南地方受众选择为基础的电视剧评价体系也被业内称为“南方标准”。
　　“有了‘南方标准’做基础，‘南方盛典’所反映的就是一种评价电视剧的南中国视角、观念、声音和判断，这在国内电视界以前是没有的。”余瑞金说。同时这种具有鲜明地域特征的评奖活动，也凸显出其与其他电视剧颁奖活动的差别。可以说，“南方盛典”丰富了全国电视剧评奖的类别。“愈南方，愈中国。只有拥有不同的色彩，中国电视才能更加绚丽。”
　　从这个角度理解，“南方盛典”所做的不仅仅是给电视剧和明星们“加冕”，同时也是在给南方标准“加冕”。
　　
　　“南方标准”的产业意义
　　
　　依托文化差异，南方电视台一向所秉持的市场理念就是差异化竞争——既要不同于内地其他电视台，也不能简单地向港台电视文化看齐，与内地其他电视台保持差异化的同时也要与港台形成差异化竞争。
　　作为广东本地的电视媒体，同香港电视竞争，无疑还得依靠内地的电视剧制作能力。但是内地电视剧制作公司数量繁多，电视剧年产量巨大，南方电视台不可能一部部拿来“试错”，因此有必要高调向电视剧出品公司推广“南方标准”——“南方盛典”成了南方电视台集中发布这一信号的年度“秀场”。既“秀”给本地观众，也要“秀”给全国的电视剧出品公司。目的就是“通过关注我们的事情，进而关注我们。”
　　不过一开始“南方盛典”主打的并不仅是电视剧这一张牌，用南方电视台自己的评价来说，2004年第一届“南方盛典”更像是一个内部“卡拉OK”，有点自娱自乐的味道。第一届“南方盛典”的奖项也有点繁复冗杂，有电视剧、有电影、有电视栏目、有演员、有主持人。到了第二届，“南方盛典”开始引入“遥控器”概念，电视剧元素开始得到进一步加强。到举办第三届前，南方电视台开始对“南方盛典”的价值进行重新挖掘。
　　如何将“南方盛典”打造成一个长期品牌？从什么样的资源上着手最为恰当？经过几年打磨，主办方认为电视剧是电视收视率的主要支撑和受众关注的焦点，也是娱乐产业的核心环节，以电视剧作为“南方盛典”的主打，既可以整合上下游的大量娱乐资源，又能是为南方电视台的电视剧策略服务。同时，由于电视剧属于快速消耗品，仅仅依靠电视台自己去投资定制肯定满足不了频道巨大的需求，必须要与电视剧出品公司进行广泛和频繁的接触。因此，“南方盛典”同时还应成为南方电视台对接出品公司的一个商业合作平台。
　　有了清晰的定位，2006年度的“南方盛典”进行了大规模调整，原本要授予电视台内部节目和人员的奖项被剥离了出去，被同样处理的还有哪些与电视剧关联度不高的元素与环节。该届，15个“金南方”奖项中有13个是电视剧奖项。“改变后的‘南方盛典’开始向业界发出了清晰的信号，一方面证明南方台是一个优质的平台；另一方面传递信息，告诉他们广东观众喜欢什么样的电视剧题材和演员，树立购剧的标准。”
　　“电视剧出品公司奖”的出台，标志着“南方盛典”在2007年迈向了成熟。当年收视排名第一的电视剧出品公司获得了10万元的“最佳电视剧出品公司奖”，其余的11部电视剧的出品公司则各获得了5万元的“优秀电视剧出品公司奖。”
　　成熟的“南方盛典”影响力日隆， “南方标准”正被电视剧出品公司接受和推崇，当作电视剧产业的一项重要标杆。面对这种要求，南方电视台坚持了一个奖项只颁发给一个获奖者和一切由收视率决定的原则。“南方盛典”甚至对香港电视也有了微妙的影响。TVB等香港电视台也把能入围“南方盛典”作为衡量其出品的电视剧的质量和影响的一个指标。
　　
　　三个成果
　　
　　本届“南方盛典”主题为“‘剧’变50年”，这既是南方电视台向中国电视50年的致敬，也是“南方标准”信心的展露。入围的电视剧囊括了电视台购片方、文化学术界、观众三方的意见，其中起到决定性作用的还是来自观众的投票。这个主题无疑为“南方盛典”增加了更多的历史厚重感和全国性意义。
　　2008“南方盛典”是历届活动中规模最大的一次。在现场，各个电视剧出品公司代表、影视明星等各路嘉宾鱼贯出场，显示业界已经充分认同了“南方标准”的价值。在“盛典”期间，一家电视剧出品公司找上门游说，表示愿意将《一个女人的史诗》这部剧交给南方台播出，而这部剧之前已被另一家卫视买断。这家公司甚至表示愿意由自己来承担之前那家卫视的独播违约金，以换取《一个女人的史诗》在南方台的顺利播出。
　　这件事被视为“南方盛典”所要达到的三个成果的集中代表。
　　这三个成果分别是：“提升品牌”、“展示实力”和“交朋友”。
　　同时，南方电视台购剧的标准也在“南方盛典”这个平台上成型并传递了出去，那就是：适不适应南方标准；公司有无相关的资质和实力；具体的合作模式。
　　板块的成型和操作经验的积累使得南方电视台对“盛典”的运作愈发纯熟。不过在确保模式稳定的同时，南方台仍希望每年都能有所调整和改进，以期不断有新意。在与一些电视剧公司建立战略合作关系，投资拍摄一系列大投入电视剧的同时，2009年，南方电视台还将投资拍摄10部小成本电影，以图在新的内容领域投石问路。随着产业布局的变化，未来的“南方盛典”必将呈现出新的形态。