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当一个企业的命运系于某个人的进退时，对于这些个人而言是一种尊荣，对于这些企业而言却是一种悲哀。“长命的企业是相似的，短命的企业各有各的不幸”。这种“相似”或“不幸”的首因是企业接班人制度与传承机制。
企业家资源与基业常青
【摘 要】
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当一个企业的命运系于某个人的进退时，对于这些个人而言是一种尊荣，对于这些企业而言却是一种悲哀。“长命的企业是相似的，短命的企业各有各的不幸”。这种“相似”或“不幸”的
【机 构】
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东南大学
【出 处】
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企业管理
【发表日期】
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2006年4期
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