【摘 要】
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本文基于房地产市场的新形势下,以促进国有房地产企业发展的初衷出发,对企业薪酬绩效管理策略进行分析和研究.薪酬体系和绩效考核也有着提高工作效率,实现企业的战略目标,吸
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本文基于房地产市场的新形势下,以促进国有房地产企业发展的初衷出发,对企业薪酬绩效管理策略进行分析和研究.薪酬体系和绩效考核也有着提高工作效率,实现企业的战略目标,吸引优秀的人才,推进企业持续发展的重要作用,但大部分企业并不能做到对薪酬绩效管理的科学运用,存在着管理观念落后,考核制度单一,管理体制不健全等问题.由于大部分企业都已建立绩效考核制度,所以本文将国有房地产企业纳入大部分企业中进行探讨.
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