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摘要：项目监理在进行施工建设的过程中，是十分重要的一部分，对项目的监理工作对于施工建设的总造价控制是有着很重要的影响的，监理的好坏程度会直接的影响着建设总体需要的建设时间长短和工程建设的总体质量的好坏。但是，在进行建设的过程中，施工过程会受到很多不可控的因素的影响，这样就会导致工程造价的控制存在着很多的问题，我们需要对施工项目的造价控制进行研究，通过监理来强化对工程造价控制，同时作为一个监理工程师需要在此基础之上进行不停地探索和创新并且进行总结，来保证施工建设的可持续性发展。
关键词：工程监理视角;工程造价;强化措施;控制
引言：在进行工程建设的时候，对工程造价的控制应该是贯穿在建设的全过程中的，但是从我国目前的施工建设情况来看，很多的管理人员仅仅是对项目实施过程中的造价管理进行相关的控制，并没有对设计阶段进行很好的控制。但是对设计的控制是控制工程造价的一个基础部分，对设计阶段进行控制就相当于从根本上对造价进行了控制，在工程监理的基础之上对工程造价进行控制，是我们要研究的一个主要问题，针对这个问题我们给出了一些合理的建议。
一、工程监理对于工程造价控制的影响
（一）决策阶段
决策阶段是决定整个项目能否正常开始施行的一个阶段，在决策阶段中，监理主要是负责对项目的用料和投资的情况进行审核，这些审核是施工正常进行的基本保障，也是将造价水平控制在一定的范围内的一个前提[1]。在决策阶段需要对管理体制进行完善，通常情况下管理体制不够完善会导致决策不够透明，这是决策阶段最严重的问题。因此，需要进行决策的负责人对整个过程有着充分的了解，通过对市场的调查来对其他的项目有一个大概的了解，掌握整个施工项目需要的费用并进行费用预算，要在决策不透明的前提下，尽最大的可能保证预算的合理性，要适当的减少项目成本所需要的额外费用。
市场原材料比较复杂，原材料的价格波动会在很大的程度上引起预算的不足，这也是很多的施工项目都会面临着的问题，因此监理负责人需要对市场进行细致的调查，在最大的程度上来确定原材料的价格，要避免出现材料物价不合适的情况。同时监理负责人需要给出一份完善的较为科学的监理报告，要对一些必须的材料进行相应的预算，要避免出现预算超额导致投资商不满意的现象出现。
（二）招标阶段
很多的出资方因为对市场的不够了解，导致很多的标底都不够合格，监理负责人需要和投资方进行较为有效的沟通，要避免标底出现过高或者过低的情况发生，要确定出比较合适的标底来保证投标的双方都能够收获相应的利益[2]。在很多的招标过程中，投标方都会比较容易出现围标的问题，或者会出现造价方相互勾结窃取别人的信息，这些都会造成投标的不公正。在确定出投标方之前，监理负责人需要对投标者的行为和造价方的行为进行严格的观察和了解，要避免出现围标现象以及勾结合作的现象发生，要尽最大的努力来保证投标的公平合理性，要一直坚持把设计阶段拟定的预算作为整个招标阶段的标准，避免出现标额超标的情况发生。
（三）施工阶段
在施工阶段，要保证前期的公平公正，在项目进行的前三个阶段一定要避免任何的内部私人的交易发生，这样才能够保证正式的项目施工阶段顺利的开展和进行，要做到施工阶段的完全公正公开透明，要在最大程度上减少不必要的浪费[3]。在工程造价的过程中，要重视对设计理念的合理应用，要在项目的前期找到一些比较专业、比较权威的设计师来进行设计，要保证后期的工程造价不会产生一些不利的影响，同时，也需要对设计的细节加强重视，要让应用的设计图纸和实际的造价相符合，要实现最大的程度上的资源合理有效的组合。
二、加强工程监理控制工程造价的有效途径
（一）设计阶段
在设计阶段也需要对造价进行控制，需要对设计的方案进行合理性的审核，同时也需要对工艺技术的成熟性进行审核，要对施工阶段的很多设计方案变更的现象发生做到有效的控制，要减少这种情况的发生次数[4]。同时，需要对施工过程的每一个阶段的设计进行深层次的审核，要保证每一个阶段的设计都能够达到规定的质量要求和标准，保证每一个阶段的设计都是有利于施工的进行的。另外，需要对设计和一些勘察合同中的有关经济性的要求的相关内容提高重视程度，也要加强合同中这一部分的内容。
（二）施工阶段
在进行项目建设的时候，施工阶段的监理造价控制的主要任务是通过对施工付款和控制、对增加的施工费的控制、提前预防和处理费用的索赔，要找到一些能够节约投资的方式，来实现实际发生的费用在计划的费用之内[5]。在进行项目施工的过程，应该依照相应的规定和合同材料中的要求，让项目负责人和总工程师对合同进行审核并确认签字，造价负责人需要对单价是否合理进行审核，将最后审核好的内容告诉业主让业主进行相关费用的支付。
通过组织措施在相关的项目监理机构中应该明确负责工程造价控制的人员的任务分工和职能的分工，在很多情况下都是由现场标段的负责人来负责这些问题，需要制作出施工过程中的造价控制工作的具体要求，和相应的工作流程图。还需要对承包单位的工程造价人员进行审核，要保证人员始终是符合规定需要的，要对承包项目的单位进行计量报审表的审核，要保证申请工程支付款的程序是正确的，要通过动态过程来对工程造价进行控制和目标的管理。
通过技术措施来对设计变更进行相应的技术经济的比较，在对设计变更的费用增加进行严格的控制的同时，也要保证项目的施工质量和使用功能都是符合要求的，要找到一些能够将设计变更挖潜节约投资的可能性，要对承包项目的单位编制进行审核，同时也要审核施工组织的设计和进行施工的主要方案，对这些方案进行技术经济的相关比较和分析。要积极的引进一些新的技术、新的经验、新的工藝，要帮助承包单位来进行度施工方案的优化，减少开支，提高经济利益。
（三）完工结算阶段
在完工结算这个阶段，最主要的任务和重要的工作目标是要协助业主对施工人员实际所完成的工程情况进行相应的核算，同时也需要对合同的价格调整问题和需要对一些在清单中没有列出来的施工项目的单价进行相应的审核和落实。在施工项目的最后的完工结算阶段，监理是需要对施工项目的索赔以及违约负相应的责任的，需要对额度以及数量进行严格认真的审核，需要准确的依照合同上面的约定对计价的定格、材料的价格、结算的方法以及取费的标准等来对项目进行相应的计价，同时，也需要对经济签证和工程的变更等手续进行检查，保证这些项目中的手续都是完善的。
结束语：结合上文中我们所提到的，在一个建设项目进行的时候监理工程师是有很大的作用的，监理人员能够实现对于项目质量的把握和控制，同时也能够对于项目的进度进行控制，并且有越来越多的业主单位，将工程造价的控制权利交给相关的监理单位进行负责，来保证自己能够获得更高的经济利益。在这种情况之下，很多项目从最初开始准备直到最后进行验收项目进行交付，是需要比较长的一段时间的，因此，从监理的角度出发，来对工程的造价控制进行研究，是一项十分有意义的工作。
参考文献
[1]舒昌俊.建设工程造价信息管理系统集成研究[D].武汉理工大学，2013.
[2]吴嘉昊.监理工程师职业义务研究[D].东南大学，2017.
[3]张志毅.经济学视角下建筑项目投资合理化问题探讨[J].建筑技术开发，2018，4510：80-81.
[4]王旭.建设工程项目施工阶段利益相关主体博弈研究[D].沈阳工业大学，2018.
[5]陈雯.工程共同体集体行动的伦理研究[D].东南大学，2017.
关键词：工程监理视角;工程造价;强化措施;控制
引言：在进行工程建设的时候，对工程造价的控制应该是贯穿在建设的全过程中的，但是从我国目前的施工建设情况来看，很多的管理人员仅仅是对项目实施过程中的造价管理进行相关的控制，并没有对设计阶段进行很好的控制。但是对设计的控制是控制工程造价的一个基础部分，对设计阶段进行控制就相当于从根本上对造价进行了控制，在工程监理的基础之上对工程造价进行控制，是我们要研究的一个主要问题，针对这个问题我们给出了一些合理的建议。
一、工程监理对于工程造价控制的影响
（一）决策阶段
决策阶段是决定整个项目能否正常开始施行的一个阶段，在决策阶段中，监理主要是负责对项目的用料和投资的情况进行审核，这些审核是施工正常进行的基本保障，也是将造价水平控制在一定的范围内的一个前提[1]。在决策阶段需要对管理体制进行完善，通常情况下管理体制不够完善会导致决策不够透明，这是决策阶段最严重的问题。因此，需要进行决策的负责人对整个过程有着充分的了解，通过对市场的调查来对其他的项目有一个大概的了解，掌握整个施工项目需要的费用并进行费用预算，要在决策不透明的前提下，尽最大的可能保证预算的合理性，要适当的减少项目成本所需要的额外费用。
市场原材料比较复杂，原材料的价格波动会在很大的程度上引起预算的不足，这也是很多的施工项目都会面临着的问题，因此监理负责人需要对市场进行细致的调查，在最大的程度上来确定原材料的价格，要避免出现材料物价不合适的情况。同时监理负责人需要给出一份完善的较为科学的监理报告，要对一些必须的材料进行相应的预算，要避免出现预算超额导致投资商不满意的现象出现。
（二）招标阶段
很多的出资方因为对市场的不够了解，导致很多的标底都不够合格，监理负责人需要和投资方进行较为有效的沟通，要避免标底出现过高或者过低的情况发生，要确定出比较合适的标底来保证投标的双方都能够收获相应的利益[2]。在很多的招标过程中，投标方都会比较容易出现围标的问题，或者会出现造价方相互勾结窃取别人的信息，这些都会造成投标的不公正。在确定出投标方之前，监理负责人需要对投标者的行为和造价方的行为进行严格的观察和了解，要避免出现围标现象以及勾结合作的现象发生，要尽最大的努力来保证投标的公平合理性，要一直坚持把设计阶段拟定的预算作为整个招标阶段的标准，避免出现标额超标的情况发生。
（三）施工阶段
在施工阶段，要保证前期的公平公正，在项目进行的前三个阶段一定要避免任何的内部私人的交易发生，这样才能够保证正式的项目施工阶段顺利的开展和进行，要做到施工阶段的完全公正公开透明，要在最大程度上减少不必要的浪费[3]。在工程造价的过程中，要重视对设计理念的合理应用，要在项目的前期找到一些比较专业、比较权威的设计师来进行设计，要保证后期的工程造价不会产生一些不利的影响，同时，也需要对设计的细节加强重视，要让应用的设计图纸和实际的造价相符合，要实现最大的程度上的资源合理有效的组合。
二、加强工程监理控制工程造价的有效途径
（一）设计阶段
在设计阶段也需要对造价进行控制，需要对设计的方案进行合理性的审核，同时也需要对工艺技术的成熟性进行审核，要对施工阶段的很多设计方案变更的现象发生做到有效的控制，要减少这种情况的发生次数[4]。同时，需要对施工过程的每一个阶段的设计进行深层次的审核，要保证每一个阶段的设计都能够达到规定的质量要求和标准，保证每一个阶段的设计都是有利于施工的进行的。另外，需要对设计和一些勘察合同中的有关经济性的要求的相关内容提高重视程度，也要加强合同中这一部分的内容。
（二）施工阶段
在进行项目建设的时候，施工阶段的监理造价控制的主要任务是通过对施工付款和控制、对增加的施工费的控制、提前预防和处理费用的索赔，要找到一些能够节约投资的方式，来实现实际发生的费用在计划的费用之内[5]。在进行项目施工的过程，应该依照相应的规定和合同材料中的要求，让项目负责人和总工程师对合同进行审核并确认签字，造价负责人需要对单价是否合理进行审核，将最后审核好的内容告诉业主让业主进行相关费用的支付。
通过组织措施在相关的项目监理机构中应该明确负责工程造价控制的人员的任务分工和职能的分工，在很多情况下都是由现场标段的负责人来负责这些问题，需要制作出施工过程中的造价控制工作的具体要求，和相应的工作流程图。还需要对承包单位的工程造价人员进行审核，要保证人员始终是符合规定需要的，要对承包项目的单位进行计量报审表的审核，要保证申请工程支付款的程序是正确的，要通过动态过程来对工程造价进行控制和目标的管理。
通过技术措施来对设计变更进行相应的技术经济的比较，在对设计变更的费用增加进行严格的控制的同时，也要保证项目的施工质量和使用功能都是符合要求的，要找到一些能够将设计变更挖潜节约投资的可能性，要对承包项目的单位编制进行审核，同时也要审核施工组织的设计和进行施工的主要方案，对这些方案进行技术经济的相关比较和分析。要积极的引进一些新的技术、新的经验、新的工藝，要帮助承包单位来进行度施工方案的优化，减少开支，提高经济利益。
（三）完工结算阶段
在完工结算这个阶段，最主要的任务和重要的工作目标是要协助业主对施工人员实际所完成的工程情况进行相应的核算，同时也需要对合同的价格调整问题和需要对一些在清单中没有列出来的施工项目的单价进行相应的审核和落实。在施工项目的最后的完工结算阶段，监理是需要对施工项目的索赔以及违约负相应的责任的，需要对额度以及数量进行严格认真的审核，需要准确的依照合同上面的约定对计价的定格、材料的价格、结算的方法以及取费的标准等来对项目进行相应的计价，同时，也需要对经济签证和工程的变更等手续进行检查，保证这些项目中的手续都是完善的。
结束语：结合上文中我们所提到的，在一个建设项目进行的时候监理工程师是有很大的作用的，监理人员能够实现对于项目质量的把握和控制，同时也能够对于项目的进度进行控制，并且有越来越多的业主单位，将工程造价的控制权利交给相关的监理单位进行负责，来保证自己能够获得更高的经济利益。在这种情况之下，很多项目从最初开始准备直到最后进行验收项目进行交付，是需要比较长的一段时间的，因此，从监理的角度出发，来对工程的造价控制进行研究，是一项十分有意义的工作。
参考文献
[1]舒昌俊.建设工程造价信息管理系统集成研究[D].武汉理工大学，2013.
[2]吴嘉昊.监理工程师职业义务研究[D].东南大学，2017.
[3]张志毅.经济学视角下建筑项目投资合理化问题探讨[J].建筑技术开发，2018，4510：80-81.
[4]王旭.建设工程项目施工阶段利益相关主体博弈研究[D].沈阳工业大学，2018.
[5]陈雯.工程共同体集体行动的伦理研究[D].东南大学，2017.