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安全生产作为我国的一项基本国策，是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要保障，是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件，是社会文明程度的重要标志。电力工程建设企业面对着电力建设市场激烈的竞争环境， 必须积极建立安全管理体系， 这个体系必须在各电力工程项目中有效运行和持续改进。施工过程中，准备充分，组织得力，工程就能顺利进行，人力、物力，如能及时调配，合理组织，工效就能提高，施工方法先进，程序优化，现场有条不紊，就能优质、高效、安全地按时完成施工任务，并取得良好的经济效益。电力建设施工是一个庞大而复杂的系统工程，搞好施工组织，加强对工程的管理工作，更具有十分重要的意义。
一、施工安全管理的重要性
施工安全管理根據P D C A 轮回模式的运行方式， 以逐步进步、持续改进的思惟指导企业系统地实现安全管理的既定目标。所以施工安全管理是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。建立施工安全管理的重要性有以下五点。一是建立施工安全管理， 能使劳动者获得安全与健康， 是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志。二是通过建立施工安全管理， 可以改善企业的安全出产规章轨制不健全、管理方法不适当、安全出产状况不佳的现状。三是施工安全管理对企业环境的安全卫生状态划定了详细的要乞降限定， 从而使企业必需根据安全管理尺度实施管理， 才能促进工作环境达到安全卫生尺度的要求。四是推行施工安全管理， 是适应海内外市场经济一体化趋势的需要。
二、施工安全保证的构成
施工安全管理的工作目标， 主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故， 杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生， 最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全。能否达到这一施工安全管理的工作目标， 枢纽题目是需要安全管理和安全技术来保证。包括有施工安全的组织保证、轨制保证、技术保证、投入保证、信息保证等要素。
三、施工安全管理的策划
施工安全管理策划， 主要是根据工程项目的规模、特点、结构、环境、技术含量、施工风险和资源配置等情况， 针对施工过程中的重大危险因素采用什么方式和手段进行有效的控制。安全策划的依据。国家、地方政府和省公司有关施工安全的法律、法规及划定文件等； 采用的主要技术规范、规程、尺度和其他依据。施工过程中危险因素的分析。安全防护工程， 如脚手架功课防护、基坑开挖防护、临边防护、高空功课防护、起重及其他施工机械设备防护； 以及特殊工序防护， 如防触电的防护； 特殊工程防护， 如电工、电焊工、起重工， 除一般安全教育外，还要进行专业安全技术的培训， 经考试合格持证后方可上岗； 临时用电的安全系统防护， 如用电总体布置、变压器附近防护和各施工阶段的临时用电布置。
四、施工安全管理的实施
1、施工安全基本要求。必需取得《安全出产许可证》后方可施工； 必需建立健全安全管理保障轨制； 种类施工职员必需具备相应的安全出产资格方可上岗； 所有新工人（ 包括新招收的合同工、临时工） 必需经由三级安全教育， 即： 施工职员进场功课前进行公司、项目部、功课班组的安全教育； 特种功课职员， 必需经由专门培训，并取得特种功课资格； 对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人； 必需把好安全出产的“七关”尺度， 即： 教育关、措施工、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关； 必需建立安全出产值班轨制， 并有现场领导带班。
2、施工安全技术措施。施工安全技术措施是施工组织设计中的重要组成部门， 它是详细铺排和指导工程安全施工的安全管理与技术文件。是针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全题目的环节进行猜测， 从而在技术上和管理上采取措施， 消除或控制施工过程中的不安全因素， 防范发生事故。建筑施工企业在编制施工组织设计时， 应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施。因此， 施工安全技术措施是工程施工中安全出产的指令性文件，在施工现场管理中具有安全出产法规的作用， 必需当真编制和贯彻执行。施工安全技术措檀越要包括： 进人施工现场的安全划定； 地面及深坑功课的防护； 高处及立体交功课的防护； 施工用电安全； 机械设备的安全使用； 为确保安全， 对于采用的新工艺、新材料、新技术和新结构， 制定有针对性的、行之有效的专门安全技术措施； 预防因天然劫难（ 防台风、防雷击、防洪水、防地震、防署降温、防冻、防寒、防滑等）促成事故的措施； 防火防爆措施。
3、施工组织设计的含义施工组织设计是施工单位对拟建工程如何组织施工而设计的技术经济文件。它包括图、表、计算和文字说明。对拟建工程项目的施工准备和整个施工过程，要从人力、物力、时间、空间、技术和组织上，进行规划和部署，组织文明施工，采用先进技术，保证工程质量，缩短建设日期，提高拖工工效，节约料具，以好的伎术经济效果，全面完成逮设任务。
在施工过程中，施工组织措施的编制范围比重大施工方案为广。每一单项工程，都应在开始准备前，由施工技术人员编写。其内容包括：施工范围、工作内容、准备工作、施工条件、需用的设备、材料、机具、人员组织、施工方法和程序、质量要求、完工时间、安全措施等。编好后，一般由工地专责工程师审阅。重要项目的措施由施工总工程师审批后执行。部分可作为施工任务单的组成部分。施工组织措施经审批后，在施工前应向施工人员交底。并由负责工程师检查准备工作情况。在实施过程中，施工组织管理人员要做好作业检查与督促工作，并具体解决执行中遇到的问题，保证措施的贯彻实现。
电力工程施工管理是一门科学， 不断地探索管理的新思路， 探寻更为提高前辈科学的管理措施与技术， 是每个电力工程企业共同追求的目标。固然在电力工程项目中实施安全管理体系有一定的难度， 但只要很好的把体系与工程项目的日常管理有机的进行结合， 捉住两者的结合点， 把工程项目的管理逐步向安全管理体系科学、系统的方向转变， 便能逐渐体会到体系的上风和促进作用。
一、施工安全管理的重要性
施工安全管理根據P D C A 轮回模式的运行方式， 以逐步进步、持续改进的思惟指导企业系统地实现安全管理的既定目标。所以施工安全管理是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。建立施工安全管理的重要性有以下五点。一是建立施工安全管理， 能使劳动者获得安全与健康， 是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志。二是通过建立施工安全管理， 可以改善企业的安全出产规章轨制不健全、管理方法不适当、安全出产状况不佳的现状。三是施工安全管理对企业环境的安全卫生状态划定了详细的要乞降限定， 从而使企业必需根据安全管理尺度实施管理， 才能促进工作环境达到安全卫生尺度的要求。四是推行施工安全管理， 是适应海内外市场经济一体化趋势的需要。
二、施工安全保证的构成
施工安全管理的工作目标， 主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故， 杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生， 最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全。能否达到这一施工安全管理的工作目标， 枢纽题目是需要安全管理和安全技术来保证。包括有施工安全的组织保证、轨制保证、技术保证、投入保证、信息保证等要素。
三、施工安全管理的策划
施工安全管理策划， 主要是根据工程项目的规模、特点、结构、环境、技术含量、施工风险和资源配置等情况， 针对施工过程中的重大危险因素采用什么方式和手段进行有效的控制。安全策划的依据。国家、地方政府和省公司有关施工安全的法律、法规及划定文件等； 采用的主要技术规范、规程、尺度和其他依据。施工过程中危险因素的分析。安全防护工程， 如脚手架功课防护、基坑开挖防护、临边防护、高空功课防护、起重及其他施工机械设备防护； 以及特殊工序防护， 如防触电的防护； 特殊工程防护， 如电工、电焊工、起重工， 除一般安全教育外，还要进行专业安全技术的培训， 经考试合格持证后方可上岗； 临时用电的安全系统防护， 如用电总体布置、变压器附近防护和各施工阶段的临时用电布置。
四、施工安全管理的实施
1、施工安全基本要求。必需取得《安全出产许可证》后方可施工； 必需建立健全安全管理保障轨制； 种类施工职员必需具备相应的安全出产资格方可上岗； 所有新工人（ 包括新招收的合同工、临时工） 必需经由三级安全教育， 即： 施工职员进场功课前进行公司、项目部、功课班组的安全教育； 特种功课职员， 必需经由专门培训，并取得特种功课资格； 对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人； 必需把好安全出产的“七关”尺度， 即： 教育关、措施工、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关； 必需建立安全出产值班轨制， 并有现场领导带班。
2、施工安全技术措施。施工安全技术措施是施工组织设计中的重要组成部门， 它是详细铺排和指导工程安全施工的安全管理与技术文件。是针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全题目的环节进行猜测， 从而在技术上和管理上采取措施， 消除或控制施工过程中的不安全因素， 防范发生事故。建筑施工企业在编制施工组织设计时， 应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施。因此， 施工安全技术措施是工程施工中安全出产的指令性文件，在施工现场管理中具有安全出产法规的作用， 必需当真编制和贯彻执行。施工安全技术措檀越要包括： 进人施工现场的安全划定； 地面及深坑功课的防护； 高处及立体交功课的防护； 施工用电安全； 机械设备的安全使用； 为确保安全， 对于采用的新工艺、新材料、新技术和新结构， 制定有针对性的、行之有效的专门安全技术措施； 预防因天然劫难（ 防台风、防雷击、防洪水、防地震、防署降温、防冻、防寒、防滑等）促成事故的措施； 防火防爆措施。
3、施工组织设计的含义施工组织设计是施工单位对拟建工程如何组织施工而设计的技术经济文件。它包括图、表、计算和文字说明。对拟建工程项目的施工准备和整个施工过程，要从人力、物力、时间、空间、技术和组织上，进行规划和部署，组织文明施工，采用先进技术，保证工程质量，缩短建设日期，提高拖工工效，节约料具，以好的伎术经济效果，全面完成逮设任务。
在施工过程中，施工组织措施的编制范围比重大施工方案为广。每一单项工程，都应在开始准备前，由施工技术人员编写。其内容包括：施工范围、工作内容、准备工作、施工条件、需用的设备、材料、机具、人员组织、施工方法和程序、质量要求、完工时间、安全措施等。编好后，一般由工地专责工程师审阅。重要项目的措施由施工总工程师审批后执行。部分可作为施工任务单的组成部分。施工组织措施经审批后，在施工前应向施工人员交底。并由负责工程师检查准备工作情况。在实施过程中，施工组织管理人员要做好作业检查与督促工作，并具体解决执行中遇到的问题，保证措施的贯彻实现。
电力工程施工管理是一门科学， 不断地探索管理的新思路， 探寻更为提高前辈科学的管理措施与技术， 是每个电力工程企业共同追求的目标。固然在电力工程项目中实施安全管理体系有一定的难度， 但只要很好的把体系与工程项目的日常管理有机的进行结合， 捉住两者的结合点， 把工程项目的管理逐步向安全管理体系科学、系统的方向转变， 便能逐渐体会到体系的上风和促进作用。