论文部分内容阅读
【摘 要】 近年来，我国人们的生活水平获得了很大的提高，电气工程在生活中扮演着越来越重要的角色。电气工程施工过程中相关的管理工作和对施工质量的控制，直接影响着电气工程的施工进度和人们以后的生产生活。因此，对于加强电气工程的管理以实现对工程质量的控制等问题，人们的关注度也逐渐上升。本文分析了电气工程管理与质量控制。
【关键词】 电气工程；工程管理；质量控制
引言：
随着生活水平的不断提高，家用电器的增多，电气智能化技术的迅速发展，使得电气工程在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。由于电气工程涉及的范围非常广，这就导致影响电气工程质量的因素也非常多。要提高电气工程质量，需要注意到各个方面可能出现的问题。
1、电气工程的概述
1.1电气工程的定义
电气工程传统的定义是关于创造产生电气与电子系统的有关学科的一个总和，随着社会的发展，目前对于电气工程的范围和定义都有很大的扩展，斯坦福大学教授对电气工程有这样的定义，电气工程如今涵盖了几乎所有与电子、光子有关的工程行为。
1.2电气工程质量管理与控制概念
所谓质量，就是指一组固有特性满足要求的程度，而质量控制主要是为了确保产品的质量，在满足顾客的需求的情况下，同时不触及国家的相关法律法规的前提下而必须采取一系列的管理与控制措施，确保其工程的实用性、可靠性及其安全性。在质量管理中一个非常重要的部分是质量控制，其主要的目的是为了满足质量的需求。为了能够确保电气工程的质量控制，需要做到以下的几点：首先，不能够触及国家的相关法律法规以及技术上的相关要求，其次，是需要满足建设方的需求，要控制好影响工程质量的因素，同时要考核和验证每一个阶段，避免出现问题。电气工程质量管理需要对整个过程进行管理，重点是对质量进行管理，严格的落实建筑电气化的一些基本的工作。
2、进行电气工程管理的重要性
随着科技的快速发展，建筑的智能化已经成为未来发展的必然趋势，电气工程所占的地位越来越重要。电气工程的施工进度和工程质量将直接影响着整个工程的施工进度、工程质量、工程成本以及最终的智能化效果。保证了电气工程的施工质量就从根本上保证以后建筑内相关工作人员的舒适度、安全性以及工作的效率，因此加强电气工程的管理实现，对工程质量的控制具有重要的意义。
3、加强电气工程管理的主要工作
3.1进度管理
进度管理是指根据相关的施工现状和工期要求，制定出合理科学的工程进度安排，并且在实际的施工过程中、要根据施工状态和出现的突发事件，及时地调整工程进度计划。一般而言，影响施工进度的因素有業主资金、相关单位配合程度、施工条件、施工组织管理、技术措施、不可预见事件等。对于上面的一系列问题，施工单位要想确保施工进度，要做好以下几个方面的内容。首先，要根据电气工程项目的总体框架和施工难度做出大体的施工进度规划。其次，合理地配置相关的资源，协调好不同施工部门之间的关系，保证工程的有序进行。最后，要建立科学的动态管理机制，定期检查施工进度，及时发现突发状况，对施工进度进行合理地调整。
3.2质量管理
质量管理是整个工程管理的重中之重。质量管理是指制定确保施工质量的规定和措施，并能够根据实际情况对质量效果进行改进和评价的工作。从根本上讲质量管理是一个动态的管理过程，它主要包括三个方面的内容：质量的保证，质量的控制和质量保障方案的制定。质量保障方案的制定是指根据实际的施工要求确定相关量保障工作是一个全过程的工作，具体的细分会涉及到对每项小工程、每道工序以及每个单位的执行情况的监督。
3.3安全管理
施工单位在施工的过程中，还需要加强安全管理，负责人要不断的向施工人员灌输“安全第一”思想，在确保安全的同时提高工程施工的质量，确保人人都能树立安全意识，做好安全保护措施，一旦出现突发事件要沉着冷静，千万不能慌乱，根据经验和所学的知识随机应变。施工单位要制定一系列的安全管理制度，施工人员要严格按照制度来施工，这样才能有效保证人员和设备的安全。施工人员要接受岗前培训，没有接受岗前培训的，或者岗前培训不合格的坚决不能上岗。另外，要定期组织全体施工人员参加安全教育，并列举一些典型的安全事故，以此为戒，让全体人员吸取教训，确保下次不会再出现这样的情况。在安全教育的过程，要培养施工人员处理突发事件的能力，当真正发生安全事故时就不会慌乱而不知所措了。
4、电气工程质量控制的特点
电气工程施工最大的特点是隐蔽性非常强，电气工程职工的线、管、盒等都暗设在结构的主体内，所以当其出现质量问题的时候，也很难发现，不能及时的对其进行解决。电气工程是一项比较复杂的工作，其程序比较多，周期长，整个施工工程有时会超过主体施工过程。电气工程包括很多的系统，主要是动力系统、安全监控系统、电视接收系统、照明系统、通信系统，以及宽带网络系统等等，对于这些子系统它们之间的关系非常的紧密，所以进行电气工程质量控制需要从系统的整体出发。
5、电气工程质量控制措施
5.1电气工程质量影响因素
电气工程施工质量会受到很多因素的影响，包括人为、电气材料、施工技术已经管理因素，其中最主要的是人为因素，其次是电气材料因素，然后是施工技术和管理因素。人为因素主要指的是电气施工人员在施工中专业技术水平和整体素质还有待提高，影响到电气工程质量。而材料方面主要是因为材料不合格会影响电气工程质量。施工单位技术问题会影响到工程的进度，从而使得工程质量受到很大影响，施工单位的管理措施没有到位，会使得电气设备受到损害，影响到工程的质量。
5.2电气施工生产要素控制
（1）人为因素控制。工作人员进行专业培训在电气工程施工之前，需要对所有即将上岗的人员进行岗前培训，针对其从事工程的特点进行有针对性的岗前安全教育。根据具体工程的要求，编制相应的安全技术措施及安全组织措施守则，严格按照操作规范来施工，把“质量第一，安全第一”放在首位，做好预防措施。
（2）电气材料控制。加强对电气材料的质量控制，就要从采购、运输、入库、出仓、使用等各个环节严格控制，材料采购必须符合质量标准，运输要避免损坏，入库前必须经过质量验收，出库、使用前也必须进行质量检查。
（3）施工技术控制。在施工前，需要专业人员对施工人员进行安全技术的基础交底教育。建设方也应该要建立技术交底制度，让一切工作都按照制度来。无论是专业施工单位、电工、还是各类用电人员都应该事先了解施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图。这些内容都是应该有具体的文本反映的，技术内容和注意事项是需要明确标注出来的，而且在技术交底文字资料上要履行签字手续，交底日期也需要注明，以方便日后的核查。
（4）管理因素控制。施工单位应加强质量管理，针对隐蔽工程、关键工序、重要部位设立质量控制点；建立并完善自检、互检、交接检“三检”制；编制质量计划，明确质量目标；加强成品保护，避免电气设备损坏。
6、结束语
电气工程施工在整个工程中占据着非常重要的位置，所以需要我们的电气施工单位重视起来，并且做好电气工程施工的管理和质量控制。电气工程的施工需要各部门紧密的配合，电气单位和土建单位不断的沟通和协商，从而在各个阶段做好电气施工的管理、质量控制和监督工作，确保电气工程质量。
参考文献：
[1]唐怀志.浅析电气工程管理与质量控制[J].河南科技，2014，02：218.
[2]陈伟，焦志刚，张立振.加强电气工程管理与质量控制[J].科技创业家，2014，08：31.
[3]赵永民.谈如何加强电气工程质量控制和安全管理[J].河南水利与南水北调，2013，14：73-74.
[4]于喆.关于加强电气工程管理及提高工程质量的探讨[J].黑龙江科技信息，2011，29：79.
【关键词】 电气工程；工程管理；质量控制
引言：
随着生活水平的不断提高，家用电器的增多，电气智能化技术的迅速发展，使得电气工程在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。由于电气工程涉及的范围非常广，这就导致影响电气工程质量的因素也非常多。要提高电气工程质量，需要注意到各个方面可能出现的问题。
1、电气工程的概述
1.1电气工程的定义
电气工程传统的定义是关于创造产生电气与电子系统的有关学科的一个总和，随着社会的发展，目前对于电气工程的范围和定义都有很大的扩展，斯坦福大学教授对电气工程有这样的定义，电气工程如今涵盖了几乎所有与电子、光子有关的工程行为。
1.2电气工程质量管理与控制概念
所谓质量，就是指一组固有特性满足要求的程度，而质量控制主要是为了确保产品的质量，在满足顾客的需求的情况下，同时不触及国家的相关法律法规的前提下而必须采取一系列的管理与控制措施，确保其工程的实用性、可靠性及其安全性。在质量管理中一个非常重要的部分是质量控制，其主要的目的是为了满足质量的需求。为了能够确保电气工程的质量控制，需要做到以下的几点：首先，不能够触及国家的相关法律法规以及技术上的相关要求，其次，是需要满足建设方的需求，要控制好影响工程质量的因素，同时要考核和验证每一个阶段，避免出现问题。电气工程质量管理需要对整个过程进行管理，重点是对质量进行管理，严格的落实建筑电气化的一些基本的工作。
2、进行电气工程管理的重要性
随着科技的快速发展，建筑的智能化已经成为未来发展的必然趋势，电气工程所占的地位越来越重要。电气工程的施工进度和工程质量将直接影响着整个工程的施工进度、工程质量、工程成本以及最终的智能化效果。保证了电气工程的施工质量就从根本上保证以后建筑内相关工作人员的舒适度、安全性以及工作的效率，因此加强电气工程的管理实现，对工程质量的控制具有重要的意义。
3、加强电气工程管理的主要工作
3.1进度管理
进度管理是指根据相关的施工现状和工期要求，制定出合理科学的工程进度安排，并且在实际的施工过程中、要根据施工状态和出现的突发事件，及时地调整工程进度计划。一般而言，影响施工进度的因素有業主资金、相关单位配合程度、施工条件、施工组织管理、技术措施、不可预见事件等。对于上面的一系列问题，施工单位要想确保施工进度，要做好以下几个方面的内容。首先，要根据电气工程项目的总体框架和施工难度做出大体的施工进度规划。其次，合理地配置相关的资源，协调好不同施工部门之间的关系，保证工程的有序进行。最后，要建立科学的动态管理机制，定期检查施工进度，及时发现突发状况，对施工进度进行合理地调整。
3.2质量管理
质量管理是整个工程管理的重中之重。质量管理是指制定确保施工质量的规定和措施，并能够根据实际情况对质量效果进行改进和评价的工作。从根本上讲质量管理是一个动态的管理过程，它主要包括三个方面的内容：质量的保证，质量的控制和质量保障方案的制定。质量保障方案的制定是指根据实际的施工要求确定相关量保障工作是一个全过程的工作，具体的细分会涉及到对每项小工程、每道工序以及每个单位的执行情况的监督。
3.3安全管理
施工单位在施工的过程中，还需要加强安全管理，负责人要不断的向施工人员灌输“安全第一”思想，在确保安全的同时提高工程施工的质量，确保人人都能树立安全意识，做好安全保护措施，一旦出现突发事件要沉着冷静，千万不能慌乱，根据经验和所学的知识随机应变。施工单位要制定一系列的安全管理制度，施工人员要严格按照制度来施工，这样才能有效保证人员和设备的安全。施工人员要接受岗前培训，没有接受岗前培训的，或者岗前培训不合格的坚决不能上岗。另外，要定期组织全体施工人员参加安全教育，并列举一些典型的安全事故，以此为戒，让全体人员吸取教训，确保下次不会再出现这样的情况。在安全教育的过程，要培养施工人员处理突发事件的能力，当真正发生安全事故时就不会慌乱而不知所措了。
4、电气工程质量控制的特点
电气工程施工最大的特点是隐蔽性非常强，电气工程职工的线、管、盒等都暗设在结构的主体内，所以当其出现质量问题的时候，也很难发现，不能及时的对其进行解决。电气工程是一项比较复杂的工作，其程序比较多，周期长，整个施工工程有时会超过主体施工过程。电气工程包括很多的系统，主要是动力系统、安全监控系统、电视接收系统、照明系统、通信系统，以及宽带网络系统等等，对于这些子系统它们之间的关系非常的紧密，所以进行电气工程质量控制需要从系统的整体出发。
5、电气工程质量控制措施
5.1电气工程质量影响因素
电气工程施工质量会受到很多因素的影响，包括人为、电气材料、施工技术已经管理因素，其中最主要的是人为因素，其次是电气材料因素，然后是施工技术和管理因素。人为因素主要指的是电气施工人员在施工中专业技术水平和整体素质还有待提高，影响到电气工程质量。而材料方面主要是因为材料不合格会影响电气工程质量。施工单位技术问题会影响到工程的进度，从而使得工程质量受到很大影响，施工单位的管理措施没有到位，会使得电气设备受到损害，影响到工程的质量。
5.2电气施工生产要素控制
（1）人为因素控制。工作人员进行专业培训在电气工程施工之前，需要对所有即将上岗的人员进行岗前培训，针对其从事工程的特点进行有针对性的岗前安全教育。根据具体工程的要求，编制相应的安全技术措施及安全组织措施守则，严格按照操作规范来施工，把“质量第一，安全第一”放在首位，做好预防措施。
（2）电气材料控制。加强对电气材料的质量控制，就要从采购、运输、入库、出仓、使用等各个环节严格控制，材料采购必须符合质量标准，运输要避免损坏，入库前必须经过质量验收，出库、使用前也必须进行质量检查。
（3）施工技术控制。在施工前，需要专业人员对施工人员进行安全技术的基础交底教育。建设方也应该要建立技术交底制度，让一切工作都按照制度来。无论是专业施工单位、电工、还是各类用电人员都应该事先了解施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图。这些内容都是应该有具体的文本反映的，技术内容和注意事项是需要明确标注出来的，而且在技术交底文字资料上要履行签字手续，交底日期也需要注明，以方便日后的核查。
（4）管理因素控制。施工单位应加强质量管理，针对隐蔽工程、关键工序、重要部位设立质量控制点；建立并完善自检、互检、交接检“三检”制；编制质量计划，明确质量目标；加强成品保护，避免电气设备损坏。
6、结束语
电气工程施工在整个工程中占据着非常重要的位置，所以需要我们的电气施工单位重视起来，并且做好电气工程施工的管理和质量控制。电气工程的施工需要各部门紧密的配合，电气单位和土建单位不断的沟通和协商，从而在各个阶段做好电气施工的管理、质量控制和监督工作，确保电气工程质量。
参考文献：
[1]唐怀志.浅析电气工程管理与质量控制[J].河南科技，2014，02：218.
[2]陈伟，焦志刚，张立振.加强电气工程管理与质量控制[J].科技创业家，2014，08：31.
[3]赵永民.谈如何加强电气工程质量控制和安全管理[J].河南水利与南水北调，2013，14：73-74.
[4]于喆.关于加强电气工程管理及提高工程质量的探讨[J].黑龙江科技信息，2011，29：79.