论文部分内容阅读
摘要：目前，为了加强对建设项目的成本控制，帮助相关人员更好地进行项目管理工作，需要对成本管理的功能、策略以及控制力度进行分析。在实现项目成本控制目标后，相关管理人员要始终关注建设项目的工作效率和项目的竣工进度，以保证建设项目具有较高的经济价值，同时对社会具有积极的意义。
关键词：建筑工程管理;全过程;造价控制;重要意义
1 前言
在工程建筑开展过程中，随着建筑行业规模扩大，众多资本涌入，也促使建筑建设步骤与环节更加复杂。如果仅仅按部就班的进行施工，很难在完成施工要求的基础上维持企业长足发展。大部分企业为了经济利润，并且保证工期要求能够实现计划，一昧的减少原材料投入，从而忽视了工程建筑的基本质量。对项目工程提前进行造价管理，能够在有效的经济管理范围内对施工全过程的资源调配以及风险控制进行规划设计，从而统筹兼顾，实现利润与社会效益的高度集中。
2 建筑工程项目全过程造价控制的概念
建设项目成本控制的全过程是从建设项目的全过程开始的，运用过程控制理论对工程造价进行系统的调整和合理控制与现代管理科学的理论是不同的，其不仅可以提高整个建设项目的经济价值，而且可以提高建设项目的社会影响价值。建设项目全过程成本控制的概念，取决于当前的建设管理思想、建筑业的发展和建设项目的基本特征，它是建筑工程、建筑经济学和管理学中的一个重要的基本概念和理论。
3 建筑工程造价管理中存在的问题
3.1 工程量清单计价模式应用存在的问题
首先，其编制质量较低。该项工作应由具备编制能力的人员进行，但实际工作中，其准备性、完整性存在缺失，比如特征描述不详细、计算错误等。其编制质量还会受到图纸设计水平影响。其次，在工程实施过程中，会产生较多的工程变更，数据多、计算繁琐，且会存在变更预算不及时等问题，会导致工程量计算出现少算和漏算等问题。最后，在工程价款结算中，清单编制质量不足会导致其计算失误，清单项目特征描述不清，容易引发一些纠纷。
3.2 工程设计阶段造价管理缺失
在建筑工程造价控制中，工程单位往往以追求更高的经济效益为目标，因此在项目设计中，比起技术设计更加重视经济因素。在规定造价指标方面，没有严格把好设计图纸质量关，而使得整个工程建设中，产生一些不必要的失误，使项目造价控制质量降低，也影响了施工进度、施工质量。
4 建筑工程管理中的全过程造价控制策略
4.1 项目决策阶段造价控制
在建筑工程项目的投资决策阶段，其造价控制工作，需要评估项目投资量相关文件和资料，对造价控制的建议，也是项目可行性的重要参考。首先在开始阶段，就要收集和累积相关数据和指标，在投资估算中，可以将其作为主要参考数据和指标。已获得的各项指标需经过确认，可以更好地反映项目真实性、有效性。并且，投资估算要充分考虑到项目建设完成后效益、风险，并针对性采取风险应对策略。
对此，一方面要注意加强对建筑市场的调研，充分搜集相关资料，建立起数据资料库，将最新市场信息实时输入，并根据市场变化和发展需要来进行项目决策，确认方案可行性、各方面投资，保证决策的科学性，降低建设盲目性，更有助于造价控制;另一方面要考虑工程建设的价值，对其建设区域要考察水文、地质、水源和供电等各方面内容，经过深度考察，可以保证建筑工程建设的可行性，确保建筑工程功能的发挥。分析工程建设价值的过程中，要对工程建设功能可靠性、技术先进性、经济合理性等充分考量，而不是片面强调其经济效益，以确保价款计算过程中可以实现工程效益最大化。
4.2 保障设计质量并进行必要的优化
建筑工程设计质量决定了后续环节的造价控制难易，而且也基本决定了施工成本和工艺难度。因此在设计阶段必须基于全过程控制理念，首先在限额设计的基础上确保设计方案得到优化，在决策前对不同方案进行比较和论证，选择技术难度适中、满足项目使用要求且造价合理的方案。其次重点审核设计方案中重点分项工程的细节，分析其施工工艺设计的合理性。并且确保其足够细化和具体，能够准确表达设计意图并在施工过程中起到指导作用，避免需要临时改变施工计划或出现歧义而带来造价控制问题。
4.3 项目招投标阶段造价控制
在项目招投标阶段，其造价控制要从以下三方面进行：（1）要在编制招投标文件基础上，来控制工程造价，材料招标、施工招标需要分别对待;（2）要对招标的规范、流程加以明确，从项目竞标到签订招标合同，都要明确规范和要求;（3）要保证招标文件的严谨性，在项目建设中，招标文件是合约的一种，因此也具备相应的法律效力。招标文件也是最终合同签订的依据，在其制定过程中，造价咨询公司要充分了解业主要求，完善招标文件，并详细说明各个环节，避免存在疏漏而导致后续工作中产生纠纷，加大项目经济损失。
4.4 动态分析核算施工过程中的造价控制指标
施工过程是造价控制的最关键环节，绝大多数投资预算都在这一阶段转化为实际成本，所以应动态分析和跟踪审核施工过程中的造价控制指标。首先基于信息化管理构建原材料供应、施工进度管理等数据库，采集和集中处理市场价格、原材料消耗量与库存以及各个分项分部工程进展方面的信息。从而与造价预算、施工组织计划中的相关部分进行比对，对造价控制指标发生偏离的部分分析原因，制定进一步的控制策略。其次基于各方面的数据分析和信息采集，预测下一步的造价控制工作面临的问题，并且制定针对性的解决方案，从而把握施工过程中造价控制的主动权。
4.5 施工阶段工程造价的控制
必须对工程建设的合同进行有效管理，能够及时支付工程款，对于划拨的工程资金及时落项，对于每一笔工程项目资金流向能够清晰规划，并且严格审核，减少资金流失的可能性。对于工程建设过程中发生的资金增加情况按照工程效果和实际需求，考量是否可以进行变更，并且对变更的资金进行估算，争取在可行性范围内进行更正。同时，在签证等参与经济活动的具体环节中，应该真实的询问价格等数据，并且利用相关软件进行操作运算，对建筑的估价运算是否合理进行核实，并且参与二次复核。
4.6 建筑工程项目竣工验收阶段工程造价控制要点
建筑项目进入确定验收阶段，即建筑项目进入全过程的最后阶段，也是影响项目整体质量和建筑项目成本控制水平的阶段。首先，根据施工合同、相关文件和行业规范，对建筑项目进行验收工作，对建筑项目的施工过程进行判断，加强建筑项目的施工质量，控制建筑项目的成本，以为项目的发展奠定了坚实的平台和基础。其次，建筑项目成本控制工作应仔细比较关键参数、数据和信息，重点确定施工项目合同的关键要素以及计量、投标、收费、计费、结算等要素，为建筑工程造价控制提供可靠的依据和条件。同时，需要仔细检查施工項目各部分的竣工情况，确保工程的每一部分都符合施工项目竣工验收标准。另外，还要对建筑项目的设计变更、施工变更和现场标志进行审核和专业审查，综合控制工程造价，提高建筑项目的真实性和合理性。最后，应以合同和协议、施工和设计、变更和签字作为确认现场的标准。根据清单确定建筑项目的工程量，最终得到准确、科学的建筑项目成果。
5 结语
建筑工程全过程造价控制是重要工作，要对其中各个计算和环节进行管控，以实现造价目标，降低工程投入成本。如此，在激烈的市场竞争中，企业的利润空间才可以得到扩大，从而具备更强竞争力，实现可持续发展。
参考文献：
[1]张前进.建筑工程管理过程中的造价控制研究[J].住宅与房地产，2018（13）：41-42.
[2]钟胜民，刘慈，赵东杰.浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中国住宅设施，2019（9）：85-86.
[3]康顺年.建筑工程全过程造价控制研究[J].建筑技术开发，2018，45（16）：132-133.
[4]李慧.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].工程技术研究，2018（3）：193-194.
关键词：建筑工程管理;全过程;造价控制;重要意义
1 前言
在工程建筑开展过程中，随着建筑行业规模扩大，众多资本涌入，也促使建筑建设步骤与环节更加复杂。如果仅仅按部就班的进行施工，很难在完成施工要求的基础上维持企业长足发展。大部分企业为了经济利润，并且保证工期要求能够实现计划，一昧的减少原材料投入，从而忽视了工程建筑的基本质量。对项目工程提前进行造价管理，能够在有效的经济管理范围内对施工全过程的资源调配以及风险控制进行规划设计，从而统筹兼顾，实现利润与社会效益的高度集中。
2 建筑工程项目全过程造价控制的概念
建设项目成本控制的全过程是从建设项目的全过程开始的，运用过程控制理论对工程造价进行系统的调整和合理控制与现代管理科学的理论是不同的，其不仅可以提高整个建设项目的经济价值，而且可以提高建设项目的社会影响价值。建设项目全过程成本控制的概念，取决于当前的建设管理思想、建筑业的发展和建设项目的基本特征，它是建筑工程、建筑经济学和管理学中的一个重要的基本概念和理论。
3 建筑工程造价管理中存在的问题
3.1 工程量清单计价模式应用存在的问题
首先，其编制质量较低。该项工作应由具备编制能力的人员进行，但实际工作中，其准备性、完整性存在缺失，比如特征描述不详细、计算错误等。其编制质量还会受到图纸设计水平影响。其次，在工程实施过程中，会产生较多的工程变更，数据多、计算繁琐，且会存在变更预算不及时等问题，会导致工程量计算出现少算和漏算等问题。最后，在工程价款结算中，清单编制质量不足会导致其计算失误，清单项目特征描述不清，容易引发一些纠纷。
3.2 工程设计阶段造价管理缺失
在建筑工程造价控制中，工程单位往往以追求更高的经济效益为目标，因此在项目设计中，比起技术设计更加重视经济因素。在规定造价指标方面，没有严格把好设计图纸质量关，而使得整个工程建设中，产生一些不必要的失误，使项目造价控制质量降低，也影响了施工进度、施工质量。
4 建筑工程管理中的全过程造价控制策略
4.1 项目决策阶段造价控制
在建筑工程项目的投资决策阶段，其造价控制工作，需要评估项目投资量相关文件和资料，对造价控制的建议，也是项目可行性的重要参考。首先在开始阶段，就要收集和累积相关数据和指标，在投资估算中，可以将其作为主要参考数据和指标。已获得的各项指标需经过确认，可以更好地反映项目真实性、有效性。并且，投资估算要充分考虑到项目建设完成后效益、风险，并针对性采取风险应对策略。
对此，一方面要注意加强对建筑市场的调研，充分搜集相关资料，建立起数据资料库，将最新市场信息实时输入，并根据市场变化和发展需要来进行项目决策，确认方案可行性、各方面投资，保证决策的科学性，降低建设盲目性，更有助于造价控制;另一方面要考虑工程建设的价值，对其建设区域要考察水文、地质、水源和供电等各方面内容，经过深度考察，可以保证建筑工程建设的可行性，确保建筑工程功能的发挥。分析工程建设价值的过程中，要对工程建设功能可靠性、技术先进性、经济合理性等充分考量，而不是片面强调其经济效益，以确保价款计算过程中可以实现工程效益最大化。
4.2 保障设计质量并进行必要的优化
建筑工程设计质量决定了后续环节的造价控制难易，而且也基本决定了施工成本和工艺难度。因此在设计阶段必须基于全过程控制理念，首先在限额设计的基础上确保设计方案得到优化，在决策前对不同方案进行比较和论证，选择技术难度适中、满足项目使用要求且造价合理的方案。其次重点审核设计方案中重点分项工程的细节，分析其施工工艺设计的合理性。并且确保其足够细化和具体，能够准确表达设计意图并在施工过程中起到指导作用，避免需要临时改变施工计划或出现歧义而带来造价控制问题。
4.3 项目招投标阶段造价控制
在项目招投标阶段，其造价控制要从以下三方面进行：（1）要在编制招投标文件基础上，来控制工程造价，材料招标、施工招标需要分别对待;（2）要对招标的规范、流程加以明确，从项目竞标到签订招标合同，都要明确规范和要求;（3）要保证招标文件的严谨性，在项目建设中，招标文件是合约的一种，因此也具备相应的法律效力。招标文件也是最终合同签订的依据，在其制定过程中，造价咨询公司要充分了解业主要求，完善招标文件，并详细说明各个环节，避免存在疏漏而导致后续工作中产生纠纷，加大项目经济损失。
4.4 动态分析核算施工过程中的造价控制指标
施工过程是造价控制的最关键环节，绝大多数投资预算都在这一阶段转化为实际成本，所以应动态分析和跟踪审核施工过程中的造价控制指标。首先基于信息化管理构建原材料供应、施工进度管理等数据库，采集和集中处理市场价格、原材料消耗量与库存以及各个分项分部工程进展方面的信息。从而与造价预算、施工组织计划中的相关部分进行比对，对造价控制指标发生偏离的部分分析原因，制定进一步的控制策略。其次基于各方面的数据分析和信息采集，预测下一步的造价控制工作面临的问题，并且制定针对性的解决方案，从而把握施工过程中造价控制的主动权。
4.5 施工阶段工程造价的控制
必须对工程建设的合同进行有效管理，能够及时支付工程款，对于划拨的工程资金及时落项，对于每一笔工程项目资金流向能够清晰规划，并且严格审核，减少资金流失的可能性。对于工程建设过程中发生的资金增加情况按照工程效果和实际需求，考量是否可以进行变更，并且对变更的资金进行估算，争取在可行性范围内进行更正。同时，在签证等参与经济活动的具体环节中，应该真实的询问价格等数据，并且利用相关软件进行操作运算，对建筑的估价运算是否合理进行核实，并且参与二次复核。
4.6 建筑工程项目竣工验收阶段工程造价控制要点
建筑项目进入确定验收阶段，即建筑项目进入全过程的最后阶段，也是影响项目整体质量和建筑项目成本控制水平的阶段。首先，根据施工合同、相关文件和行业规范，对建筑项目进行验收工作，对建筑项目的施工过程进行判断，加强建筑项目的施工质量，控制建筑项目的成本，以为项目的发展奠定了坚实的平台和基础。其次，建筑项目成本控制工作应仔细比较关键参数、数据和信息，重点确定施工项目合同的关键要素以及计量、投标、收费、计费、结算等要素，为建筑工程造价控制提供可靠的依据和条件。同时，需要仔细检查施工項目各部分的竣工情况，确保工程的每一部分都符合施工项目竣工验收标准。另外，还要对建筑项目的设计变更、施工变更和现场标志进行审核和专业审查，综合控制工程造价，提高建筑项目的真实性和合理性。最后，应以合同和协议、施工和设计、变更和签字作为确认现场的标准。根据清单确定建筑项目的工程量，最终得到准确、科学的建筑项目成果。
5 结语
建筑工程全过程造价控制是重要工作，要对其中各个计算和环节进行管控，以实现造价目标，降低工程投入成本。如此，在激烈的市场竞争中，企业的利润空间才可以得到扩大，从而具备更强竞争力，实现可持续发展。
参考文献：
[1]张前进.建筑工程管理过程中的造价控制研究[J].住宅与房地产，2018（13）：41-42.
[2]钟胜民，刘慈，赵东杰.浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中国住宅设施，2019（9）：85-86.
[3]康顺年.建筑工程全过程造价控制研究[J].建筑技术开发，2018，45（16）：132-133.
[4]李慧.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].工程技术研究，2018（3）：193-194.