公路工程施工管理的管理重点分析

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  摘要:随着我国建筑行业的不断发展,很多其他相关产业也跟着发展起来,其中公路工程的建设就是其中一个,随着公路建设的不断进步,对施工质量、施工安全以及施工管理上的要求也越来越高了,这三点在公路建设施工中都占据着重要作用。本文在此就公路工程施工管理的重要性以及公路建设施工管理遇到的一些问题和重点加强措施作出了说明分析。希望能对我国公路建设的长远发展作出一点贡献。
  关键词:公路工程;施工管理;管理重点
  引言
  目前,随着我国各项水平的提高,我们对公路建设的施工管理工作也是非常重视的,不仅大量的投入人才,还引进国外先进设备设施和先进技术,但是实际情况并不乐观,首先人员方面,整体的综合素质较低,凝聚力不够,缺乏工作积极性;其次,我国的生产技术水平仍有不足,需要不断的学习创新;再就是管理人员对管理方面不是特别重视,不能做一个好的指导,所以对我国的公路建设的施工质量水平产生了很大的影响。
  1公路工程施工管理的概念及内容
  公路工程施工管理的概念就是对整个工程项目进行一个管理的作用,作为一个管理者,有关工程的每一项都是在他的管理职责范围之内的,包括工程的施工准备、所有的人员安排、设备的使用安排、环境的考察、项目方案的确定还有工程的安全质量方面和最后的竣工验收等等,都需要施工管理者来进行管理。那么,管理人员每天的工作内容是哪些呢?下面简单做个介绍,工程管理者每天的工作就是围绕着施工现场和人员设备来管理,关心员工的工作与生活状态,监督工程进度与质量,保证整个工程的顺利进行,但是由于公路建设工作的不固定性,和工作时间较长,所以给管理人员的管理工作带来了一定的困难。
  2公路工程施工管理的重要性说明
  2.1有利于公路工程建设的顺利进行
  公路建设对我国公路事业的发展起着很大的推动作用,而公路建设的质量又对公路建设起到决定性的作用,所以,我们必须对公路建设施工引起足够的重视,加大管理力度,科学有效的进行管理,才能保证工程的正常进行以及工程质量的提升,建设公路的主要目的就是给人们的生活带来便利,如果因为监管不力,工程质量受影响,那么后果不堪设想,反而给人们带来了灾难,所以施工管理者的存在是非常有必要的,对管理者的能力要求也是非常高的。只有这样才能保证工程各个环节工作的顺利进行,降低公路工程施工时发生突发状况的几率,从而保障整个工程可以顺利的进行。
  2.2有利于加强公路工程施工质量
  一个工程的施工质量对整个工程的建设起着决定性的作用,那什么因素影响着施工质量呢?其中有施工人员,施工设备,施工环境,施工管理等等,其中施工管理决定着其他因素的好坏,因此,施工管理在公路建设工作中有着不可忽视的作用,只有将管理工作作为重点重视起来,从细节上进行管理及改善,落实各项工作制度,降低施工成本,提高工作效率,施工质量才能得到保障。
  2.3有助于确保公路工程施工的安全性
  公路工程施工是一项风险性较高的工作,施工人员日晒雨淋,每天都很辛苦,而且他们的工作地点不固定,有的工作需要在很高的地方进行,所以施工人员的安全问题需要重视起来,施工安全成了公路建设施工工作中的重中之重,如果施工管理没有做好,导致施工过程中发生了安全事故,那么不仅对施工人员和他的家庭是一种伤害,也会延迟整个工期和进度,对工程建设带来非常不利的影响,因此,施工管理对于公路工程施工过程中的安全性有着直接的影响。所以我们加大管理力度,同时還要重视各种机器的使用,避免错误操作造成意外,严格按照设备使用流程操作,有问题及时处理,避免意外情况发生,只有管理能力提高了,施工的安全性才会跟着提高。
  3公路工程施工管理中的问题
  3.1管理制度不健全
  我国现状存在一些问题,很多管理层的工作人员空有名分,却没有设身处地站在企业的角度上思考问题,没有建立健全的管理制度并严格执行,也没有把施工管理工作落到实处,不能做好现场监督监管工作,对于工地出现的问题没有得到重视并解决,造成问题不断扩大化,而施工人员没有得到好的管理,工作也是非常懒散,责任心不足,所以对整个工程造成了不利的影响。
  3.2管理人员综合素质较低
  作为一个企业,不应该只注重企业最终的利益,而忽略了施工管理的重要性,因为从某一方面将讲,施工管理对企业的经济利益也起着非常重要的作用,如果想保证工程的质量和安全性,提高企业的经济效益,那就必须要在施工管理上下功夫。事实恰恰相反,企业对施工管理的忽略,加上没有定期进行管理层的培训,所以他们的能力有限,不能好好的管理企业的工作,直接影响公路建设事业的发展。
  3.3竣工验收管理不被重视
  竣工验收时非常重要的一项工作,直接关系到整个工程的质量问题,以及工程质量安全是否合格,如果不重视这项工作,就会出现很大的安全隐患,不能及时发现质量问题和不足,对于施工单位后期的工作造成不便,严重影响了工程进度同时也加大了施工成本,给企业造成了经济损失。
  4公路工程施工过程中的管理重点分析
  4.1成本控制
  成本控制分为三个方面:(1)原材料的控制。应设立专门的小组来制定原材料使用制度,并严格管理,监督材料使用情况,所有供货商品牌,产地,价格都要做一定的记录。(2)人员方面。除了缩减不必要的人工,费用方面也要根据个人能力进行划分,多劳多得,进行员工专业技术考核,评级,来进行工资的划分。(3)在机械设备方面。要根据自身实际情况来决定设备的使用情况,并且严格按照设备设施使用标准流程来操作,减小设备损坏及维修费用,在一定程度上,也节约了一些成本。
  4.2合理操作与管控相关设备设施
  在公路建设施工过程中,我们需要用到很多不同类型的大型的设备设施,机器跟人不一样,所以我们在用的过程中一定不能胡乱操作,一定要根据使用说明书科学的使用,把机器的作用发挥到最大。管理人员应该从以下两点来管控相关的设备设施。第一,清楚知道每一台机器的生产年份,生产厂家,基本性能,并进行亲自操作试运行,保证每一台机器可以正常运行,方可投入正常的工作中,同时为了保证工程质量和工作效率的提升,我们尽量选择一些性价比高,工作效率高的机器来工作;第二,如何使用并操作机器也是非常重要的,在施工过程中,机器类型较多,我们要对员工进行培训,以便了解每一台机械的性能,使用方法,避免操作不便造成对机器的损耗。
  4.3充分优化人力资源配置
  施工人员在整个公路工程施工工作中占据着大多数,所以这也是管理人员的一项重点开展的工作,我们对于人力资源配置的时候,应当根据施工现场的实际情况来定,并且根据每个人的能力特点,组织安排好施工人员的工作,这样才能提高工程人员的工作效率,更好的完成工作。
  4.4质量和安全管理
  质量是工程项目的重中之重,是我们一直强调的问题,所有的工作都是围绕着工程质量来进行的,质量如果不过关,不仅不能投入使用,还给企业带来了巨大的经济损失,影响人们的正常出行。所以,施工管理人员要时刻提高警惕,认真检查工作,充分发挥管理者在企业中的作用,同时还要加强安全管理,提高员工安全意识,定期进行安全知识培训,建立健全企业安全管理制度,实现公路施工安全管理制度化。
  结语
  总而言之,公路工程施工管理对于整个公路工程建设有着很重要的作用,只有加强企业施工管理,提高管理水平,才能从根本上保证工程质量安全,为我国公路建设事业做出贡献。
  参考文献
  [1]马恒武.公路工程施工管理的重要性及管理要点[J].黑龙江科学,2017,18(24):32-33.
  [2]田祝平.公路工程施工管理的重要性及管理要点[J].建材与装饰,2017,14(35):120-122.
  [3]赵月斌.公路工程施工管理的重要性及管理重点分析[J].工程技术(全文版),2017(2):164.
  (作者单位:保山公路局昌宁分局)
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