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在新医改背景下,大型公立医院大而不强,粗放式管理已不适应可持续发展需要,迫切需要通过精细化的管理转变增长模式,财务管理在医院管理中具有基础支持和战略支撑作用。笔者通过分析当前大型公立医院运营存在的问题及财务管理存在的弊端,阐述了财务管理助力医院经济转型,业财融合助力医院整体发展战略实现的保障及路径。