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摘要：基层林业技术推广工作对林业发展来说非常重要。但是现阶段我国林业部门虽然有新进的技术，却存在推广不利的现象。本文就开展林业技术推广工作的创新途径进行深入探讨。
关键词：林业技术；推广；创新；途径
1.引言
近年来，我国林业技术推广工作取得了长足进展，但基层林业技术认识不足、推广人才缺乏以及资金缺乏等依然是我国林业技术推广工作的重大障碍。因此，创新林业技术推广的相关途径十分必要。林业部门应该转变林业技术推广思路，改进林业技术推广方式，提高林业技术推广的整体水平和效果。
2.林业技术推广工作的困境
2.1推广机制老化
我国目前市级推广林业技术的机构有林业技术的推广中心、林业局，乡（镇）级林业技术推广的部门是林业管理站。由此可知，我国现在已经有了推广林业技术的机构，可是却没有一个健全的体系，其中表现出严重的人员老龄化状态，并且科技推广这种服务还不够完善以及功能也有所缺失。加之科技人员不能享受到良好的服务待遇，这样使得工作人员就不会一心一意的投入到推广林业技术这项工作当中。除此之外，推广科技方式还带有非常浓厚的计划经济色彩，虽然每年年初都会制定推广计划与策略，组织专门的科技人员把科技送到乡下，并在农村开展技术培训结构，为人民提供科技咨询服务。可是却没有非常强的针对性，很少与咨询对象进行面对面的交流以及指导，这样广大林农就不清楚该怎樣种、种什么品种的树以及怎样进行管理才能够获得最佳的经济效益。此外，推广服务的场地不够充足，推广体系也没有将自身的作用充分的发挥出来等因素，都阻碍了林业技术的大范围推广。
2.2服务形式落后
现在我国在进行林业技术推广过程中，只采取了送科技下乡以及开展科技咨询服务和技术培训等形式，而这些形式不但非常的老套，而且还没有创新性，同时在建设专家服务平台、信息网络以及试验示范点等诸多方面做的还不充足。因此，大多数基层服务机构都没有建立完善的示范基地，而且试验必须在相应的林农林地当中实施。此外，科技人员在进行林业生产时，也有很多的焦点以及难点与热点存在其中，致使研究课题很难展开，并且还没有及时的进行知识的更新以及新技术的引进，还有能力欠缺的现象出现，进而无法与林业生产在技术方面的实际要求无法得到满足。
2.3推广经费不足
现在我国所开展的技术推广服务，没有获得到充足的经费支持。通常情况下推广服务这项工作时在林业项目实施的过程中进行的。可是由于项目资金一定要专款专用，且资金补贴还要直接的发放农户的手中，因此，很难落实工作经费，更难到农户以及村组中推广和指导技术。同时，因为经费方面存在问题，还没有良好的推广条件，设备以及设施不够先进，甚至还不具备相应的仪器设备，例如：病虫害的鉴定以及苗木检疫等，进而阻碍了技术推广工作的展开。
2.4队伍结构松散
从林业技术推广工作队伍来看，相应的人才结构还不够健全。专业技术人才无法把自己的专长与精力有效应用到林业技术推广工作中。基层林业站内不少技术人员被抽调到其他部门，做着与专业毫无关联的工作，专业技能也未得到发挥与锻炼，极大地浪费了人才资源。随着林业技术的快速发展，林业技术人员也必须加强学习，不断增强自身的专业技能，更好地适应林业工作的发展。不过，在诸多因素的影响下，大多数林业人员往往对工作没有积极性，基本处于被动状态，无创新意识。
3.林业技术推广工作的创新途径
3.1改革管理模式
实际上乡镇林业管理站是连接林农推广和新技术的桥梁，同时也属于林业科技成果变成有效生产力的服务单位。这就需要稳定机构与人员，以使林业站的职能作用得到充分发挥，进而把林业生产中出现的问题有效解决。将乡镇林业局当中的物以及财和人交给县林业局统一进行管理，进而使技术服务得到有效开展。因此，就要从对“三农”问题的解决角度出发，为科技服务机构提供充足经费，以使科技推广工作可以在经费的支持下顺利开展。此外，还要加大基础设施的投入量，对技术服务方式进行更新，把那些比较先进的科技成果变成高效的生产力，让林农们可以在技术服务的基础上获得良好的经济收入，进而对技术推广工作加强关注。
3.2建立服务体系
林业服务体系应该在了解林业生态以及产业体系与林业经济状况的基础上进行建设，推广林业技术的单位应该转变研究成果，让其成为相应的生产力。并且要将科学的结合现代通讯技术、网络信息技术与创新的服务方式，把单一的服务变成复合型的服务，并向着生产前咨询与生产后加工以及销售和存储一体化方向上发展。同时还要合理的利用技术所具有的优势，研发具有自主实施产权以及发展潜力的新品种和新技术，并对科技人员进行激励，让他们产生浓厚的技术推广兴趣，将林业技术进行乏力推广，进而落实科技兴林战略。市、县以及乡镇当中的服务体系，应倡导那些龙头企业积极对科技研发中心进行建立，发展多元化的农民教育组织以及林业技术服务，进而慢慢形成市场同政府互动以及互相补充的发展格局，指导广大农民主动参与到林业生产经营工作中。
3.3建设示范基地
示范基地的建立一定要立足于优化管理以及提高效益与调整市场机构的基础之上。此外，建设示范基地一定要与中心工作协调设计、实施、验收等，争取只要建立一个示范基地，就必需获得成功。同时还要将林业产业化经营与林业结构调整有机的结合到一起，带动当地的林农对新成果以及新技术进行应用，为当地林业的发展探究出一条新出路。
3.4提高队伍素质
要做好基层林业技术推广工作，首先要做好人的工作，优化工作人员的知识结构。一方面，可以加强培训教育，利用各种培训活动强化林业科技培训。另一方面，要求林业技术人员深入生产一线开展面对面地指导，并邀请专家或技术骨干前来讲座、交流，传授好的推广经验，拓宽林业人员的视野。此外，要高度重视对林业技术骨干人才的培养，进一步提升林业技术推广工作的整体水平。
参考文献：
[1]朱俊波.浅谈基层林业技术推广工作质量提升的途径[J].南方农业，2017（26）：28-29.
[2]刘强.新农村建设中林业发展问题思考[J].宁夏林业通讯，2017（1）：36-37.
关键词：林业技术；推广；创新；途径
1.引言
近年来，我国林业技术推广工作取得了长足进展，但基层林业技术认识不足、推广人才缺乏以及资金缺乏等依然是我国林业技术推广工作的重大障碍。因此，创新林业技术推广的相关途径十分必要。林业部门应该转变林业技术推广思路，改进林业技术推广方式，提高林业技术推广的整体水平和效果。
2.林业技术推广工作的困境
2.1推广机制老化
我国目前市级推广林业技术的机构有林业技术的推广中心、林业局，乡（镇）级林业技术推广的部门是林业管理站。由此可知，我国现在已经有了推广林业技术的机构，可是却没有一个健全的体系，其中表现出严重的人员老龄化状态，并且科技推广这种服务还不够完善以及功能也有所缺失。加之科技人员不能享受到良好的服务待遇，这样使得工作人员就不会一心一意的投入到推广林业技术这项工作当中。除此之外，推广科技方式还带有非常浓厚的计划经济色彩，虽然每年年初都会制定推广计划与策略，组织专门的科技人员把科技送到乡下，并在农村开展技术培训结构，为人民提供科技咨询服务。可是却没有非常强的针对性，很少与咨询对象进行面对面的交流以及指导，这样广大林农就不清楚该怎樣种、种什么品种的树以及怎样进行管理才能够获得最佳的经济效益。此外，推广服务的场地不够充足，推广体系也没有将自身的作用充分的发挥出来等因素，都阻碍了林业技术的大范围推广。
2.2服务形式落后
现在我国在进行林业技术推广过程中，只采取了送科技下乡以及开展科技咨询服务和技术培训等形式，而这些形式不但非常的老套，而且还没有创新性，同时在建设专家服务平台、信息网络以及试验示范点等诸多方面做的还不充足。因此，大多数基层服务机构都没有建立完善的示范基地，而且试验必须在相应的林农林地当中实施。此外，科技人员在进行林业生产时，也有很多的焦点以及难点与热点存在其中，致使研究课题很难展开，并且还没有及时的进行知识的更新以及新技术的引进，还有能力欠缺的现象出现，进而无法与林业生产在技术方面的实际要求无法得到满足。
2.3推广经费不足
现在我国所开展的技术推广服务，没有获得到充足的经费支持。通常情况下推广服务这项工作时在林业项目实施的过程中进行的。可是由于项目资金一定要专款专用，且资金补贴还要直接的发放农户的手中，因此，很难落实工作经费，更难到农户以及村组中推广和指导技术。同时，因为经费方面存在问题，还没有良好的推广条件，设备以及设施不够先进，甚至还不具备相应的仪器设备，例如：病虫害的鉴定以及苗木检疫等，进而阻碍了技术推广工作的展开。
2.4队伍结构松散
从林业技术推广工作队伍来看，相应的人才结构还不够健全。专业技术人才无法把自己的专长与精力有效应用到林业技术推广工作中。基层林业站内不少技术人员被抽调到其他部门，做着与专业毫无关联的工作，专业技能也未得到发挥与锻炼，极大地浪费了人才资源。随着林业技术的快速发展，林业技术人员也必须加强学习，不断增强自身的专业技能，更好地适应林业工作的发展。不过，在诸多因素的影响下，大多数林业人员往往对工作没有积极性，基本处于被动状态，无创新意识。
3.林业技术推广工作的创新途径
3.1改革管理模式
实际上乡镇林业管理站是连接林农推广和新技术的桥梁，同时也属于林业科技成果变成有效生产力的服务单位。这就需要稳定机构与人员，以使林业站的职能作用得到充分发挥，进而把林业生产中出现的问题有效解决。将乡镇林业局当中的物以及财和人交给县林业局统一进行管理，进而使技术服务得到有效开展。因此，就要从对“三农”问题的解决角度出发，为科技服务机构提供充足经费，以使科技推广工作可以在经费的支持下顺利开展。此外，还要加大基础设施的投入量，对技术服务方式进行更新，把那些比较先进的科技成果变成高效的生产力，让林农们可以在技术服务的基础上获得良好的经济收入，进而对技术推广工作加强关注。
3.2建立服务体系
林业服务体系应该在了解林业生态以及产业体系与林业经济状况的基础上进行建设，推广林业技术的单位应该转变研究成果，让其成为相应的生产力。并且要将科学的结合现代通讯技术、网络信息技术与创新的服务方式，把单一的服务变成复合型的服务，并向着生产前咨询与生产后加工以及销售和存储一体化方向上发展。同时还要合理的利用技术所具有的优势，研发具有自主实施产权以及发展潜力的新品种和新技术，并对科技人员进行激励，让他们产生浓厚的技术推广兴趣，将林业技术进行乏力推广，进而落实科技兴林战略。市、县以及乡镇当中的服务体系，应倡导那些龙头企业积极对科技研发中心进行建立，发展多元化的农民教育组织以及林业技术服务，进而慢慢形成市场同政府互动以及互相补充的发展格局，指导广大农民主动参与到林业生产经营工作中。
3.3建设示范基地
示范基地的建立一定要立足于优化管理以及提高效益与调整市场机构的基础之上。此外，建设示范基地一定要与中心工作协调设计、实施、验收等，争取只要建立一个示范基地，就必需获得成功。同时还要将林业产业化经营与林业结构调整有机的结合到一起，带动当地的林农对新成果以及新技术进行应用，为当地林业的发展探究出一条新出路。
3.4提高队伍素质
要做好基层林业技术推广工作，首先要做好人的工作，优化工作人员的知识结构。一方面，可以加强培训教育，利用各种培训活动强化林业科技培训。另一方面，要求林业技术人员深入生产一线开展面对面地指导，并邀请专家或技术骨干前来讲座、交流，传授好的推广经验，拓宽林业人员的视野。此外，要高度重视对林业技术骨干人才的培养，进一步提升林业技术推广工作的整体水平。
参考文献：
[1]朱俊波.浅谈基层林业技术推广工作质量提升的途径[J].南方农业，2017（26）：28-29.
[2]刘强.新农村建设中林业发展问题思考[J].宁夏林业通讯，2017（1）：36-37.