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与英特尔联盟，迈普似乎离思科更近一步，它有朝一日会打败思科吗？
6月5日下午2时，成都国家级高新技术产业开发区管委会主持了一个签约仪式，英特尔公司（Intel）、指南基金、汇丰银行基金（HSBC）、法国NBP投资基金等四家大型基金，联合向当地一家民营企业——成都迈普通信投资约1500万美元（折合人民币1.2亿）。
在这个签约仪式上，英特尔还与迈普签署了技术合作协议。
几家著名国际投资基金同时进入迈普，对中国内地企业特别是民营企业而言实属罕见。
“中国思科”
迈普通信是谁？
“迈普每年都会把12%以上的销售收入投入研发，强大的研发力量成了我们今天迎来巨大投资的重要吸引力。”花欣介绍说，迈普自1993年成立至今，一直坚持自主研发，视创新为企业的核心优势，在许多高端技术产品的推出上已经不存在技术瓶颈。
迈普通信是国内掌握了以路由器为代表的网络及数据通信设备核心技术的少数几家企业之一。这家从5000元起步的公司，目前年销售收入超过4亿元，总资产近７亿元。
董事长花欣在成都的创业故事，竟颇有几分硅谷味道。1991年，35岁的花欣，凑集了5000块钱，在简陋的自行车棚里开始研究国内金融系统市场需要的多路复用器。两年后，花欣取得了重要突破，MP1000多路调制解调器问世——这是一项填补国内空白的发明。1993年，包括花欣在内共三名员工的公司正式挂牌了。
从此，迈普通信公司以惊人的速度成长了起来。
现在，花欣的雄心是：“中国思科”。10年来，花欣董事长一直担任着迈普公司所有项目的总设计师和负责人。迈普是思科在中国市场上仅有的几个对手之一，迈普自主开发的路由器价格往往只有思科的几分之一，因而在中低端市场对思科构成了一定的压力。
现在，迈普公司拥有路由器、综合接入产品、交换机、IP语音产品及网络安全产品等五条生产线。核心技术全部来自于独立研发，公司对这些技术拥有完全的、独立的自主知识产权。
迈普公司自主研发的路由器系列产品在国内市场上占有百分之十几的市场份额，名列前两名。
在产品的科研和营销策略上，迈普通信直指金融、电信、税务、保险、教育、公安等行业，每一个领域都聚集着一批财大气粗的大客户。
目前，迈普路由器、交换机等系列网络设备的重要客户包括：中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国人民保险公司、中国平安保险公司等大型机构。
在海外市场，迈普通信已经成为印尼金融行业的第二大路由器供应商。
2002年，花欣制定了成为行业应用专家的更高目标。除了继续保持电信、金融两个最大、最复杂的行业领域的优势之外，迈普开始在电子政务、保险、教育、公安等其它行业领域拓展业务。
到目前为止，河南国税、湖北国税、福建国税、山东公安、四川公安、湖北公安、河南公安等地税务、公安机构，以及四川大学、连云港、河北保定、邯郸、石家庄等地的大中小学都大规模地采用了迈普设备构建其信息网络。
站在巨人肩上
这样的公司赢得英特尔的青睐似乎并不称奇。
迈普通信与英特尔亲密接触，始于去年8、9月份。这不是一次一拍即合的婚姻，迈普公司的新闻发言人回忆道：“与投资者经历了很多轮谈判，毫不夸张地说，法律文件都装了几十箱。”
与本土优秀企业的合作，有助于英特尔更深度地开拓西部市场；而国际投资者的引入，将提升迈普的资本运作、管理、营销与海外市场拓展等能力，促进迈普实现国际化战略，增强了迈普在数据通信领域的国际竞争力——看起来，迈普英特尔联姻顺理成章。谁能保证中国思科不能就此诞生？
在海外市场，迈普通信的全线产品已经打入了印度尼西亚、南非、马来西亚、澳大利亚、捷克、菲律宾等国家和地区。
迈普通信董事长花欣一直把国际化看得很重。他说，“一个企业拥有80%的市场份额，竞争对手就会灭亡，这个经济规律在中国没体现，是因为中国企业有特殊的生存环境。一旦国际企业进入中国，这种生存环境会变化，国内企业就会灭亡。全球网络设备市场是中国的近20倍，如果国内厂商始终背靠中国5%的市场基数，要与国际厂商100%的全球市场相抗衡，5:100的悬殊比例，孰胜孰败，结果似乎非常明显。因此，迈普必须主动出击，尽快完成国际化战略部署。”
在IT寒冬中表现出的惊人生命力，为迈普赢得了国际化声望。韩国DONGWON电信总裁郑在龙表示：“迈普在全球网络市场普遍疲软的情况下，保持着如此高速的发展数速度，出色表现令人震惊和钦佩”。
在海内外市场，要与思科这样的跨国公司过招，没有强大的资金后盾几乎是不可想象的。据悉，迈普曾经打算在国内创业板上市，但是创业板久候不出，于是不得不把目光转向了境外风险投资。
迈普此次向四家国际投资基金融资，意在加强公司路由器、综合接入设备、交换机、VoIP等系列产品的研发投入，提升公司的技术水平及产品档次，增强公司竞争力。此次与四大基金达成合作协议，意味着迈普将从产品和资本市场双管齐下，同时推进资本和产品市场的国际化，迈普将全面启动国际化战略，直至实现迈普的品牌国际化。
如今，站在巨人的肩上，站在高科技的金字塔尖，迈普斯似乎离思科更近一步了。这家号称“中国思科”的公司有朝一日会打败思科吗？ 这真是一个问题。
迈普简历：
1993年，迈普成立；
1995年，迈普公司拥有了50名员工，年创销售收入5800万元；
1998年，迈普杀入路由器领域，向国际垄断品牌挑战；
2000年，MP2600路由器系列产品横空出世，迈普公司成为国内仅有的几家掌握路由器核心技术的企业之一；
2003年，迈普有员工1000余人，89%具有大学本科以上学历，研发人员中具有硕士以上学位或高级职称的占80%，享受政府特殊津贴专家4位。仅2001年，迈普就引进了80余名博士和硕士研究生。
6月5日下午2时，成都国家级高新技术产业开发区管委会主持了一个签约仪式，英特尔公司（Intel）、指南基金、汇丰银行基金（HSBC）、法国NBP投资基金等四家大型基金，联合向当地一家民营企业——成都迈普通信投资约1500万美元（折合人民币1.2亿）。
在这个签约仪式上，英特尔还与迈普签署了技术合作协议。
几家著名国际投资基金同时进入迈普，对中国内地企业特别是民营企业而言实属罕见。
“中国思科”
迈普通信是谁？
“迈普每年都会把12%以上的销售收入投入研发，强大的研发力量成了我们今天迎来巨大投资的重要吸引力。”花欣介绍说，迈普自1993年成立至今，一直坚持自主研发，视创新为企业的核心优势，在许多高端技术产品的推出上已经不存在技术瓶颈。
迈普通信是国内掌握了以路由器为代表的网络及数据通信设备核心技术的少数几家企业之一。这家从5000元起步的公司，目前年销售收入超过4亿元，总资产近７亿元。
董事长花欣在成都的创业故事，竟颇有几分硅谷味道。1991年，35岁的花欣，凑集了5000块钱，在简陋的自行车棚里开始研究国内金融系统市场需要的多路复用器。两年后，花欣取得了重要突破，MP1000多路调制解调器问世——这是一项填补国内空白的发明。1993年，包括花欣在内共三名员工的公司正式挂牌了。
从此，迈普通信公司以惊人的速度成长了起来。
现在，花欣的雄心是：“中国思科”。10年来，花欣董事长一直担任着迈普公司所有项目的总设计师和负责人。迈普是思科在中国市场上仅有的几个对手之一，迈普自主开发的路由器价格往往只有思科的几分之一，因而在中低端市场对思科构成了一定的压力。
现在，迈普公司拥有路由器、综合接入产品、交换机、IP语音产品及网络安全产品等五条生产线。核心技术全部来自于独立研发，公司对这些技术拥有完全的、独立的自主知识产权。
迈普公司自主研发的路由器系列产品在国内市场上占有百分之十几的市场份额，名列前两名。
在产品的科研和营销策略上，迈普通信直指金融、电信、税务、保险、教育、公安等行业，每一个领域都聚集着一批财大气粗的大客户。
目前，迈普路由器、交换机等系列网络设备的重要客户包括：中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国人民保险公司、中国平安保险公司等大型机构。
在海外市场，迈普通信已经成为印尼金融行业的第二大路由器供应商。
2002年，花欣制定了成为行业应用专家的更高目标。除了继续保持电信、金融两个最大、最复杂的行业领域的优势之外，迈普开始在电子政务、保险、教育、公安等其它行业领域拓展业务。
到目前为止，河南国税、湖北国税、福建国税、山东公安、四川公安、湖北公安、河南公安等地税务、公安机构，以及四川大学、连云港、河北保定、邯郸、石家庄等地的大中小学都大规模地采用了迈普设备构建其信息网络。
站在巨人肩上
这样的公司赢得英特尔的青睐似乎并不称奇。
迈普通信与英特尔亲密接触，始于去年8、9月份。这不是一次一拍即合的婚姻，迈普公司的新闻发言人回忆道：“与投资者经历了很多轮谈判，毫不夸张地说，法律文件都装了几十箱。”
与本土优秀企业的合作，有助于英特尔更深度地开拓西部市场；而国际投资者的引入，将提升迈普的资本运作、管理、营销与海外市场拓展等能力，促进迈普实现国际化战略，增强了迈普在数据通信领域的国际竞争力——看起来，迈普英特尔联姻顺理成章。谁能保证中国思科不能就此诞生？
在海外市场，迈普通信的全线产品已经打入了印度尼西亚、南非、马来西亚、澳大利亚、捷克、菲律宾等国家和地区。
迈普通信董事长花欣一直把国际化看得很重。他说，“一个企业拥有80%的市场份额，竞争对手就会灭亡，这个经济规律在中国没体现，是因为中国企业有特殊的生存环境。一旦国际企业进入中国，这种生存环境会变化，国内企业就会灭亡。全球网络设备市场是中国的近20倍，如果国内厂商始终背靠中国5%的市场基数，要与国际厂商100%的全球市场相抗衡，5:100的悬殊比例，孰胜孰败，结果似乎非常明显。因此，迈普必须主动出击，尽快完成国际化战略部署。”
在IT寒冬中表现出的惊人生命力，为迈普赢得了国际化声望。韩国DONGWON电信总裁郑在龙表示：“迈普在全球网络市场普遍疲软的情况下，保持着如此高速的发展数速度，出色表现令人震惊和钦佩”。
在海内外市场，要与思科这样的跨国公司过招，没有强大的资金后盾几乎是不可想象的。据悉，迈普曾经打算在国内创业板上市，但是创业板久候不出，于是不得不把目光转向了境外风险投资。
迈普此次向四家国际投资基金融资，意在加强公司路由器、综合接入设备、交换机、VoIP等系列产品的研发投入，提升公司的技术水平及产品档次，增强公司竞争力。此次与四大基金达成合作协议，意味着迈普将从产品和资本市场双管齐下，同时推进资本和产品市场的国际化，迈普将全面启动国际化战略，直至实现迈普的品牌国际化。
如今，站在巨人的肩上，站在高科技的金字塔尖，迈普斯似乎离思科更近一步了。这家号称“中国思科”的公司有朝一日会打败思科吗？ 这真是一个问题。
迈普简历：
1993年，迈普成立；
1995年，迈普公司拥有了50名员工，年创销售收入5800万元；
1998年，迈普杀入路由器领域，向国际垄断品牌挑战；
2000年，MP2600路由器系列产品横空出世，迈普公司成为国内仅有的几家掌握路由器核心技术的企业之一；
2003年，迈普有员工1000余人，89%具有大学本科以上学历，研发人员中具有硕士以上学位或高级职称的占80%，享受政府特殊津贴专家4位。仅2001年，迈普就引进了80余名博士和硕士研究生。