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【摘 要】 房地产税收增长的巨大波动性意味着产业风险正在向财政风险逐步转化,因此对房地产税收风险进行定量研究,以及如何管理该风险具有很大的现实意义。只有不断提升自身税收风险管理的水平,房地产企业才能不断增强对税收风险的控制,进而在竞争激烈的市场上立于不败之地。
【关键词】 房地产企业;税收风险;成因;对策
一、房地产公司税收风险类型及成因
近几年来,房地产企业发生的各种涉税案例显示,房地产企业的税收风险主要包括三大类型:第一类型是应税营业额即收入总额的核算与税收法律法规的规定不符,指企业由于少纳税和应纳税却未纳税而产生的风险;第二类型是房地产企业对其发生的一些业务的会计核算不规范,往往会虚增成本费用或是少计营业收入;第三类型是房地产企业的经营行为所适用的税法不准确,导致多缴纳税款。
房地产公司涉税风险产生的直接动因是开发商一味追逐暴利。新住房供给机制在住房制度改革后不能满足被长期压抑的社会住房需求,导致房地产行业的利润超过社会的平均利润水平很多。为了谋取暴利,房地产企业通过在获取及变更土地容积率和土地用途上大做文章,使主管税务机关预先了解掌握的信息不能和实际情况相符造成不能有效监控税源,更有胜者,一些房地产企业也不建立健全财务会计制度,以达到混水摸鱼的目的,例如故意不妥善保管原始凭证使得税务机关只有采取核定的办法,否则无法对土地增值税进行正确的清算,从而偷逃土地增值税。从客观上讲,效率低下的部门联动为房地产企业涉及税收风险提供了可能。当前,虽然税务与国土、建设、规划、工商和房管等部门都统一认为社会综合治税的加强相当重要,但是基于护税协税所涉及的部门偏多,各部门在实施具体工作时又有各自既定的管理程序與利益关系,加上相关部门的协税护税行为还没有一个完整的规章制度、法律来约束,这导致部门间不能共同分享涉税信息,其协作配合也不能让人满意。正是因为部门联动的效率远远不及单位个体的速度,使得大大的增加了它的税收风险的可能性。
二、房地产企业税收风险管理对策
首先要对房地产企业税收风险进行识别。通过税收风险管理部门的有关人员先去对税收方面展开大量的调查,然后将调查所收集的信息进行仔细的剖析,查看其是否存在一定的税收风险,尤其要注意对企业内部环境资源进行分析,重点包括了财务、采购、销售、研发部门领域。分析外部环境则是对外部宏观环境、竞争态势和行业情况等进行的分析。在识别税收风险时,必须对所处环境发生的变化保持高度警觉,识别出能对企业运营不利的税务方面的风险包括哪些,并且考虑如何对这些能产生不利影响的税务风险进行有力的控制。
识别税收风险后,企业还需要税收风险进行分析与评估,主要包括对风险是否会发生和如果在税收风险发生后,对企业容易产生哪些方面的影响。管理层在对风险进行评估以后应及时制定、选取最合适的应对风险政策方法。企业在选择和自身特点相符合的风险政策时候,应该先从企业是否发生风险以及风险发生对企业的经营的影响程度去考虑。
参考文献:
[1]陈鹏.加强企业税务管理,防范和化解税务风险初探[J].财经界,2010(12)
[2]张云华.华企业税务风险原因分析与制度设计[J].税务研究,2010(9)
[3]林松池.房地产企业税收筹划的风险与防范[J].商业时代.2010(28):69-70.
[4]张帆.基于内部控制的企业税务风险防范探讨[J].改革与开放,2011(12):12-13
【关键词】 房地产企业;税收风险;成因;对策
一、房地产公司税收风险类型及成因
近几年来,房地产企业发生的各种涉税案例显示,房地产企业的税收风险主要包括三大类型:第一类型是应税营业额即收入总额的核算与税收法律法规的规定不符,指企业由于少纳税和应纳税却未纳税而产生的风险;第二类型是房地产企业对其发生的一些业务的会计核算不规范,往往会虚增成本费用或是少计营业收入;第三类型是房地产企业的经营行为所适用的税法不准确,导致多缴纳税款。
房地产公司涉税风险产生的直接动因是开发商一味追逐暴利。新住房供给机制在住房制度改革后不能满足被长期压抑的社会住房需求,导致房地产行业的利润超过社会的平均利润水平很多。为了谋取暴利,房地产企业通过在获取及变更土地容积率和土地用途上大做文章,使主管税务机关预先了解掌握的信息不能和实际情况相符造成不能有效监控税源,更有胜者,一些房地产企业也不建立健全财务会计制度,以达到混水摸鱼的目的,例如故意不妥善保管原始凭证使得税务机关只有采取核定的办法,否则无法对土地增值税进行正确的清算,从而偷逃土地增值税。从客观上讲,效率低下的部门联动为房地产企业涉及税收风险提供了可能。当前,虽然税务与国土、建设、规划、工商和房管等部门都统一认为社会综合治税的加强相当重要,但是基于护税协税所涉及的部门偏多,各部门在实施具体工作时又有各自既定的管理程序與利益关系,加上相关部门的协税护税行为还没有一个完整的规章制度、法律来约束,这导致部门间不能共同分享涉税信息,其协作配合也不能让人满意。正是因为部门联动的效率远远不及单位个体的速度,使得大大的增加了它的税收风险的可能性。
二、房地产企业税收风险管理对策
首先要对房地产企业税收风险进行识别。通过税收风险管理部门的有关人员先去对税收方面展开大量的调查,然后将调查所收集的信息进行仔细的剖析,查看其是否存在一定的税收风险,尤其要注意对企业内部环境资源进行分析,重点包括了财务、采购、销售、研发部门领域。分析外部环境则是对外部宏观环境、竞争态势和行业情况等进行的分析。在识别税收风险时,必须对所处环境发生的变化保持高度警觉,识别出能对企业运营不利的税务方面的风险包括哪些,并且考虑如何对这些能产生不利影响的税务风险进行有力的控制。
识别税收风险后,企业还需要税收风险进行分析与评估,主要包括对风险是否会发生和如果在税收风险发生后,对企业容易产生哪些方面的影响。管理层在对风险进行评估以后应及时制定、选取最合适的应对风险政策方法。企业在选择和自身特点相符合的风险政策时候,应该先从企业是否发生风险以及风险发生对企业的经营的影响程度去考虑。
参考文献:
[1]陈鹏.加强企业税务管理,防范和化解税务风险初探[J].财经界,2010(12)
[2]张云华.华企业税务风险原因分析与制度设计[J].税务研究,2010(9)
[3]林松池.房地产企业税收筹划的风险与防范[J].商业时代.2010(28):69-70.
[4]张帆.基于内部控制的企业税务风险防范探讨[J].改革与开放,2011(12):12-13