论文部分内容阅读
2005年6月28日，乌海市海南区西来峰工业园区神华乌海煤焦化有限责任公司（以下简称乌海煤焦化）100万吨/年捣固焦、30万吨煤焦油项目建设工地上，内蒙古自治区人民政府主席杨晶等一行在中共乌海市委书记赵忠、乌海市人民政府市长白向群的陪同下兴致勃勃地参观视察，此前，神华集团总经理张喜武亦因这次考察活动专程从北京飞赴乌海。
在听取乌海煤焦化董事长李怀国的汇报后，杨晶主席高兴地指出，你们的五大建设项目，完全符合党中央提出的可持续发展道路，符合循环经济的发展方向。随后，杨晶主席作出重要指示：要求乌海煤焦化把五大建设项目作为乌海市唯一的献礼工程，为2007年的内蒙古自治区60周年大庆锦上添花。
是什么魅力让高层领导如此关注乌海煤焦化？又是什么样的实力让乌海煤焦成为唯一的献礼工程？又是什么样的潜力让乌海煤焦化足以影响乌海工业经济发展的未来方向？
工业航母 横空出世
在一个初秋的休息日上午，带着迫切揭开“神秘”面纱的心情，记者前往乌海煤焦化。费了一些周折之后，终于在乌海一中西墙外的一座不起眼的小楼里找到这个企业的临时总部。
着装统一大方，办公室井然有序的布置，几乎每个办公桌前都闪动着忙碌的身影，会议室里显然在进行着热烈的讨论。当进入位于三楼的办公区时，记者即刻感受到这个企业不同一般的清新氛围。
接近中午时分，在散会的人群中，身材魁梧，目光坚毅，声音敦厚以及略显深色的国字脸，有着影视剧中国企老总“标准”形象的乌海煤焦化董事长李怀国一露面便被记者认了出来。
“就目前看，我们这个项目在全国来讲，应用循环经济是最彻底，循环产业生产链条是最全的，除了建立原煤—洗煤—焦化—矸石发电的基本产业链条外，对于煤焦油下延产品的开发我们将采用国内最先进的技术，产品也将是最全的”。李怀国谈到乌海煤焦化时自豪之情溢于言表，煤炭专业出身的他快将话题深入到专业范畴。
近年来，随着经济全球化的进程的不断加快，肩负国家能源安全和开发时代责任的神华集团提出了“开疆拓土、重整河山、做大做强、打造辉煌”的战略方针，开始进入全速发展的新阶段。2005年1月18日，在“开疆拓土、重整河山”和建设西部焦化板块战略全面推进过程中，为整合乌海及周边地区的焦煤企业及资源，乌海煤焦化应时而生。
据相关资料显示，乌海煤焦化将近期建设目标锁定在：年产300万吨的骆驼山矿井、年入洗300万吨的洗煤厂、年产100万吨捣固焦厂、年加工能力30万吨的煤焦油深加工厂、4×200MW矸石电厂。目前，除了100万吨捣固焦厂、年加工能力30万吨的煤焦油项目已经开工建设，其它项目也将力争在年内开工。
“按照目前的预测，到2008年，我们产值将达140亿元，利润达60亿元，光利税就会达到十几个亿，到2010年，项目投资将达270亿元，2020年大概为400亿元，到那时利润将实现300亿元”，李怀国对未来充满激情的描述深深感染了记者。
可以想象，当这样一个经营规模集约化、投资主体多元化、管理运营科学化、煤焦生产一体化的现代特大型企业航母迎风破浪时，乌海的工业经济也必将会迎来崭新的纪元。
开疆拓土 重整河山
2005年8月7日下午，北京。一次关于乌海煤焦化收购内蒙古地方企业的会议在神华集团公司进行。
8天后，乌海煤焦化与内蒙古利民煤焦公司的股权转让签字暨交接仪式在利民煤焦公司会议室举行，根据协议，从这天起乌海煤焦化公司正式接管利民公司。这个历经8个月的兼并过程拉开了乌海煤焦化公司整合乌海及周边地区的焦煤企业的序幕。
对此，李怀国指出：“应当说乌海煤焦化公司的发展过程集中体现了神华集团的十六字方针，开疆拓土就是建设新的项目，重整河山就是兼并整合，做大做强就是要在产业规模和技术水平做到全国一流，最终成为最终形成神华事业的新板块——煤焦板块”。
当工业化进入新的阶段后，生产要素的配置和利用越来越呈现出跨地区跨国家的趋势，乌海煤焦化从一开始就将利用国内国外两种资源纳入企业发展的战略范畴。
“我们使用青海和蒙古国的煤炭进行配比，目的是为了提高煤炭的品质，乌海本地的煤炭硫高灰高，而青海的煤炭低硫低灰，这样的结合就会使产出的焦炭达到国家一、二级冶金焦标准的机率大大提高”。
据悉，进行资源互补利用的过程中，乌海煤焦化正在与青海方面积极磋商，准备共同开发一块储量达十几亿的煤田。而当通往蒙古国边界的铁路建成后，乌海煤焦化将会有更大的作为。
“对于资源能耗型企业来讲，谁占据了资源就占据了市场”，谈到此处，李怀国厚实的手掌将椅子的扶手牢牢握住。
将循环经济进行到底
从产业价值来看，煤炭主要有直接燃烧和化学加工两种利用方式。其中，煤炭通过炼焦、气化、液化、电石化等多种路径，可以生产多种化工基础原料，衍生出丰富的下游化工产品。
据统计，我国的煤炭目前54%用于发电，25%用于工业民用的直接燃烧，13%用于炼焦，6%用于城市民用的制热供气，2%用于合成氨化肥生产，用于其它新型煤化工利用的微乎其微。
今天，这种低水平利用方式在乌海煤焦化荡然无存。
原煤—洗煤—煤矸石—发电厂—粉煤灰。这条生产链上，乌海煤焦化将在焦炉煤气回收方面大做文章，最终目标是将二氧化硫的排放量将到基本上为零，这方面的设计已经完成；对于粉煤灰的回收利用，即将建设的120万吨水泥厂已经将其纳入熟料范畴；在废水的利用方面，乌海煤焦化将充分利用海南区已经建成的污水处理厂进行深化处理，处理后的中水再返回发电厂进行循环利用；至于发环节，空冷技术的应用将会使水资源的浪费降到最低点。
“矸石电厂的发电过程似乎是一个污染的过程，事实上，从环保角度来说这是一个二氧化硫减排的过程，因为矸石山里冒出的二氧化硫要比矸石电厂烟囱里冒出来的二氧化硫多得多，甚至达到7至10倍。所以，我们把煤矸石烧了，也就等于减排了二氧化硫。取得经济效益的同时，实现更大的社会效应，这是真正意义上的一举两得，一举多得。”
谈到循环经济的话题，李怀国显然兴致盎然，“因此，循环经济不仅仅从是深加工来讲，也是要考虑通过这种方式解决这个地区环境保护、生态保护的综合效应”。
领跑国家级 紧盯世界级
“我们国内目前在煤炭精细化工方面开发的产品也就四十几个品种，我们基本都应用到了。南非目前在这方面的开发品种已经达到一万多种，完全做到精细化工的下延程度，人家卖一吨煤炭能实现一千倍的增加值，可是核心技术人家是不会给的我们的”。
原煤—洗煤—焦炭—煤焦油—精细化工。当谈及到这条产业链时，李怀国羡慕的口气中带有些许的焦虑，语速也明显加快。
“这就好比一个大人和一个刚刚出生的婴儿，没有可比性，毕竟他们是从上世纪30年代就开始搞了，我们才刚刚起步。”
为了说明煤化工产品应用的广泛程度，李怀国谈及女士用的口红，他说：“你可知道，女人用的口红都是从煤焦油中提炼出来的，那个亮度全靠它，别的原料是达不到的。”
据了解，乌海目前30万吨煤焦油项目上来以后，将采用国内目前最先进的技术和设备。过去被认为不可解决的焦煤气回收甲醇技术将在乌海煤焦化得到应用。
“我们设计的目标就是要把他们全部回收，100万吨焦煤气能回收11万吨甲醇，甲醇在尿素或其它产品方面很有开发价值，下游产品能做到几十个品种，就是每条线上做到精细化工就是很了不起的事情”。谈到此处，李怀国的脸上才透出些许微笑。
作好人才战略的文章
2005年初春，一则刊登在网上的招聘启事引起了人们的关注，乌海煤焦化所属的煤焦油、骆驼山煤矿、矸石电厂等项目开始面向社会广纳贤才，招聘岗位多达两百余个。招聘的消息犹如春风迅速传播，一时间应聘者趋之若鹜。
之后的四个月中，经过层层筛选，这些来自四面八方的专业技术人才开始在各自的岗位上尽情地施展才华。
“拥有国内最先进的技术设备和雄厚资金的乌海煤焦化，必须有一大批素质高、技术硬的人才来支撑和推动，只有这三个支柱相匹配了，乌海煤焦化才能走得又稳又快。有着丰富领导经验的李怀国深知“一将难求”的重要性。接受记者采访前，李怀国在会议室与天津化工学院的院长们谈论的正是关于人才培养的问题。
据悉，就在通过社会广泛招聘富有工作经验的技术人员的同时，乌海煤焦化的人才储备计划已经开始实施，目前，在校开办培训的大学生有六七百人，到今年九月份又会有一千多人接受在校教育。
“涉及乌海煤焦化五大项目的专业我们都开了班，现在一边建设一边培训，将来工程上马这些人才就会召之即来，来之即战。”
薪火相传的事业
拥有国内最先进的技术装备、众多优秀人才以及雄厚资金的支持，乌海煤焦化无疑是实现理想，体现人生价值的最佳平台。
当记者问及能够执掌这样的企业最大的感受什么时。李怀国意味深长地说：“我觉得一个是责任非常重大，另外就是感到这个使命非常光荣。能为乌海地区的经济发展和神华集团的发展做出自己的一点贡献，能让我的人生价值得以体现，我就感到很高兴，我喜欢这个事业。”
自1977年踏出校门，李怀国与煤炭事业有了割不断的情缘，这种情缘是真实而又具体的。
“乌海煤焦化是神华的一项重大工程，是目前国家提高工业化水平的典型代表，也代表了循环经济发展的最前沿，我个人也好，我的同事们也好，非常有信心上这个项目，我们坚信乌海煤焦化项目的建成将会推进我们国家和地区的工业形象，改善地区污染状况，为子孙后代造福。”
历史的发展总是以递进的方式呈现，每一个成功人士都会或多或少地在前人的影响和引导中进步。
“对我成长经历影响最大的就是包头矿务局老局长代日明，他在上世纪八十年代就开始进行大刀阔斧式的改革，尤其是在用人方面的不拘一格，还有就是他推进企业改革改制的超前意识”。
改革让一些年轻人有机会冲破论资排辈的禁锢，才华得以纵情释放，这其中就有李怀国。更为可贵的是，他在后来的岁月中相承了老局长勇于开拓、敢于负责的秉性。
无论是担任乌达矿务局副局长，还是掌舵海勃湾矿务局、神华海勃湾矿业公司，正是在这种秉性的支撑下，李怀国一次次临危受命，一次次化惊涛为安澜。今天，当乌海煤焦化这艘工业经济航母鸣笛远航时，我们再次从李怀国身上看到壮年派国有企业老总身上所共有的闪光点：他们执著而新锐，永远富有强烈的时代使命感。
他们是企业的脊梁，他们也是国有企业生生不息的希望。
在听取乌海煤焦化董事长李怀国的汇报后，杨晶主席高兴地指出，你们的五大建设项目，完全符合党中央提出的可持续发展道路，符合循环经济的发展方向。随后，杨晶主席作出重要指示：要求乌海煤焦化把五大建设项目作为乌海市唯一的献礼工程，为2007年的内蒙古自治区60周年大庆锦上添花。
是什么魅力让高层领导如此关注乌海煤焦化？又是什么样的实力让乌海煤焦成为唯一的献礼工程？又是什么样的潜力让乌海煤焦化足以影响乌海工业经济发展的未来方向？
工业航母 横空出世
在一个初秋的休息日上午，带着迫切揭开“神秘”面纱的心情，记者前往乌海煤焦化。费了一些周折之后，终于在乌海一中西墙外的一座不起眼的小楼里找到这个企业的临时总部。
着装统一大方，办公室井然有序的布置，几乎每个办公桌前都闪动着忙碌的身影，会议室里显然在进行着热烈的讨论。当进入位于三楼的办公区时，记者即刻感受到这个企业不同一般的清新氛围。
接近中午时分，在散会的人群中，身材魁梧，目光坚毅，声音敦厚以及略显深色的国字脸，有着影视剧中国企老总“标准”形象的乌海煤焦化董事长李怀国一露面便被记者认了出来。
“就目前看，我们这个项目在全国来讲，应用循环经济是最彻底，循环产业生产链条是最全的，除了建立原煤—洗煤—焦化—矸石发电的基本产业链条外，对于煤焦油下延产品的开发我们将采用国内最先进的技术，产品也将是最全的”。李怀国谈到乌海煤焦化时自豪之情溢于言表，煤炭专业出身的他快将话题深入到专业范畴。
近年来，随着经济全球化的进程的不断加快，肩负国家能源安全和开发时代责任的神华集团提出了“开疆拓土、重整河山、做大做强、打造辉煌”的战略方针，开始进入全速发展的新阶段。2005年1月18日，在“开疆拓土、重整河山”和建设西部焦化板块战略全面推进过程中，为整合乌海及周边地区的焦煤企业及资源，乌海煤焦化应时而生。
据相关资料显示，乌海煤焦化将近期建设目标锁定在：年产300万吨的骆驼山矿井、年入洗300万吨的洗煤厂、年产100万吨捣固焦厂、年加工能力30万吨的煤焦油深加工厂、4×200MW矸石电厂。目前，除了100万吨捣固焦厂、年加工能力30万吨的煤焦油项目已经开工建设，其它项目也将力争在年内开工。
“按照目前的预测，到2008年，我们产值将达140亿元，利润达60亿元，光利税就会达到十几个亿，到2010年，项目投资将达270亿元，2020年大概为400亿元，到那时利润将实现300亿元”，李怀国对未来充满激情的描述深深感染了记者。
可以想象，当这样一个经营规模集约化、投资主体多元化、管理运营科学化、煤焦生产一体化的现代特大型企业航母迎风破浪时，乌海的工业经济也必将会迎来崭新的纪元。
开疆拓土 重整河山
2005年8月7日下午，北京。一次关于乌海煤焦化收购内蒙古地方企业的会议在神华集团公司进行。
8天后，乌海煤焦化与内蒙古利民煤焦公司的股权转让签字暨交接仪式在利民煤焦公司会议室举行，根据协议，从这天起乌海煤焦化公司正式接管利民公司。这个历经8个月的兼并过程拉开了乌海煤焦化公司整合乌海及周边地区的焦煤企业的序幕。
对此，李怀国指出：“应当说乌海煤焦化公司的发展过程集中体现了神华集团的十六字方针，开疆拓土就是建设新的项目，重整河山就是兼并整合，做大做强就是要在产业规模和技术水平做到全国一流，最终成为最终形成神华事业的新板块——煤焦板块”。
当工业化进入新的阶段后，生产要素的配置和利用越来越呈现出跨地区跨国家的趋势，乌海煤焦化从一开始就将利用国内国外两种资源纳入企业发展的战略范畴。
“我们使用青海和蒙古国的煤炭进行配比，目的是为了提高煤炭的品质，乌海本地的煤炭硫高灰高，而青海的煤炭低硫低灰，这样的结合就会使产出的焦炭达到国家一、二级冶金焦标准的机率大大提高”。
据悉，进行资源互补利用的过程中，乌海煤焦化正在与青海方面积极磋商，准备共同开发一块储量达十几亿的煤田。而当通往蒙古国边界的铁路建成后，乌海煤焦化将会有更大的作为。
“对于资源能耗型企业来讲，谁占据了资源就占据了市场”，谈到此处，李怀国厚实的手掌将椅子的扶手牢牢握住。
将循环经济进行到底
从产业价值来看，煤炭主要有直接燃烧和化学加工两种利用方式。其中，煤炭通过炼焦、气化、液化、电石化等多种路径，可以生产多种化工基础原料，衍生出丰富的下游化工产品。
据统计，我国的煤炭目前54%用于发电，25%用于工业民用的直接燃烧，13%用于炼焦，6%用于城市民用的制热供气，2%用于合成氨化肥生产，用于其它新型煤化工利用的微乎其微。
今天，这种低水平利用方式在乌海煤焦化荡然无存。
原煤—洗煤—煤矸石—发电厂—粉煤灰。这条生产链上，乌海煤焦化将在焦炉煤气回收方面大做文章，最终目标是将二氧化硫的排放量将到基本上为零，这方面的设计已经完成；对于粉煤灰的回收利用，即将建设的120万吨水泥厂已经将其纳入熟料范畴；在废水的利用方面，乌海煤焦化将充分利用海南区已经建成的污水处理厂进行深化处理，处理后的中水再返回发电厂进行循环利用；至于发环节，空冷技术的应用将会使水资源的浪费降到最低点。
“矸石电厂的发电过程似乎是一个污染的过程，事实上，从环保角度来说这是一个二氧化硫减排的过程，因为矸石山里冒出的二氧化硫要比矸石电厂烟囱里冒出来的二氧化硫多得多，甚至达到7至10倍。所以，我们把煤矸石烧了，也就等于减排了二氧化硫。取得经济效益的同时，实现更大的社会效应，这是真正意义上的一举两得，一举多得。”
谈到循环经济的话题，李怀国显然兴致盎然，“因此，循环经济不仅仅从是深加工来讲，也是要考虑通过这种方式解决这个地区环境保护、生态保护的综合效应”。
领跑国家级 紧盯世界级
“我们国内目前在煤炭精细化工方面开发的产品也就四十几个品种，我们基本都应用到了。南非目前在这方面的开发品种已经达到一万多种，完全做到精细化工的下延程度，人家卖一吨煤炭能实现一千倍的增加值，可是核心技术人家是不会给的我们的”。
原煤—洗煤—焦炭—煤焦油—精细化工。当谈及到这条产业链时，李怀国羡慕的口气中带有些许的焦虑，语速也明显加快。
“这就好比一个大人和一个刚刚出生的婴儿，没有可比性，毕竟他们是从上世纪30年代就开始搞了，我们才刚刚起步。”
为了说明煤化工产品应用的广泛程度，李怀国谈及女士用的口红，他说：“你可知道，女人用的口红都是从煤焦油中提炼出来的，那个亮度全靠它，别的原料是达不到的。”
据了解，乌海目前30万吨煤焦油项目上来以后，将采用国内目前最先进的技术和设备。过去被认为不可解决的焦煤气回收甲醇技术将在乌海煤焦化得到应用。
“我们设计的目标就是要把他们全部回收，100万吨焦煤气能回收11万吨甲醇，甲醇在尿素或其它产品方面很有开发价值，下游产品能做到几十个品种，就是每条线上做到精细化工就是很了不起的事情”。谈到此处，李怀国的脸上才透出些许微笑。
作好人才战略的文章
2005年初春，一则刊登在网上的招聘启事引起了人们的关注，乌海煤焦化所属的煤焦油、骆驼山煤矿、矸石电厂等项目开始面向社会广纳贤才，招聘岗位多达两百余个。招聘的消息犹如春风迅速传播，一时间应聘者趋之若鹜。
之后的四个月中，经过层层筛选，这些来自四面八方的专业技术人才开始在各自的岗位上尽情地施展才华。
“拥有国内最先进的技术设备和雄厚资金的乌海煤焦化，必须有一大批素质高、技术硬的人才来支撑和推动，只有这三个支柱相匹配了，乌海煤焦化才能走得又稳又快。有着丰富领导经验的李怀国深知“一将难求”的重要性。接受记者采访前，李怀国在会议室与天津化工学院的院长们谈论的正是关于人才培养的问题。
据悉，就在通过社会广泛招聘富有工作经验的技术人员的同时，乌海煤焦化的人才储备计划已经开始实施，目前，在校开办培训的大学生有六七百人，到今年九月份又会有一千多人接受在校教育。
“涉及乌海煤焦化五大项目的专业我们都开了班，现在一边建设一边培训，将来工程上马这些人才就会召之即来，来之即战。”
薪火相传的事业
拥有国内最先进的技术装备、众多优秀人才以及雄厚资金的支持，乌海煤焦化无疑是实现理想，体现人生价值的最佳平台。
当记者问及能够执掌这样的企业最大的感受什么时。李怀国意味深长地说：“我觉得一个是责任非常重大，另外就是感到这个使命非常光荣。能为乌海地区的经济发展和神华集团的发展做出自己的一点贡献，能让我的人生价值得以体现，我就感到很高兴，我喜欢这个事业。”
自1977年踏出校门，李怀国与煤炭事业有了割不断的情缘，这种情缘是真实而又具体的。
“乌海煤焦化是神华的一项重大工程，是目前国家提高工业化水平的典型代表，也代表了循环经济发展的最前沿，我个人也好，我的同事们也好，非常有信心上这个项目，我们坚信乌海煤焦化项目的建成将会推进我们国家和地区的工业形象，改善地区污染状况，为子孙后代造福。”
历史的发展总是以递进的方式呈现，每一个成功人士都会或多或少地在前人的影响和引导中进步。
“对我成长经历影响最大的就是包头矿务局老局长代日明，他在上世纪八十年代就开始进行大刀阔斧式的改革，尤其是在用人方面的不拘一格，还有就是他推进企业改革改制的超前意识”。
改革让一些年轻人有机会冲破论资排辈的禁锢，才华得以纵情释放，这其中就有李怀国。更为可贵的是，他在后来的岁月中相承了老局长勇于开拓、敢于负责的秉性。
无论是担任乌达矿务局副局长，还是掌舵海勃湾矿务局、神华海勃湾矿业公司，正是在这种秉性的支撑下，李怀国一次次临危受命，一次次化惊涛为安澜。今天，当乌海煤焦化这艘工业经济航母鸣笛远航时，我们再次从李怀国身上看到壮年派国有企业老总身上所共有的闪光点：他们执著而新锐，永远富有强烈的时代使命感。
他们是企业的脊梁，他们也是国有企业生生不息的希望。