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摘要:建筑项目施工质量管理与安全管理是相辅相成、相互制约的,处理好质量管理与安全管理的关系是项目成功的关键。文章首先阐述了建筑施工中的质量管理措施与安全管理措施,并指出建筑工程施工时应在确保施工安全的前提下实现最优的工程质量。
一、施工质量管理要点
（1）设置质量控制要点
为保证施工质量，首先要确定相关重点控制对象、关键环节或薄弱领域。在质量控制点的选择过程中,要加倍关注关于技术难度高、对质量影响大或者意外发生的质量问题产生危害广的领域作为质量控制点。一旦在确定质量控制点后,施工企业技术人员要事先分析可能出现质量问题的原因,再针对这些原因有的放矢地制定对策措施进行预控,以保证工程质量。
（2）严格工序间的交接检查
工序作业,尤其是隐蔽工程,必须按有关验收规定,经现场监理人员检查、验收签字后方可进入下一道工序。一般的交接检查程序为:先由施工企业自检和专职检查人员检查,如发现不合格,即进行返修。
（3）加强对人的管理
施工过程中要充分调动施工人员的积极性,发挥他们的主导作用。为此,施工企业除了加强对施工人员的政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育和专业技术培养,健全岗位责任制,改善劳动条件,激励他们的劳动热情外,还要根据分部分项工程的特点,从确保工程质量的角度出发,对技术复杂、难度大、精度高的工序或工种,安排技术熟练、经验丰富的施工人员完成。在施工过程中,施工企业要严格禁止无技术资质的人员上岗操作,对无技术知识,有意违章的行为和苗头,要坚决制止。
（4）保证施工材料构配件的采购质量
要创一流的工程质量,必须有高质量的材料加以保证,包括成品和半成品。物质采购人员要选择合格的供货方,控制材料质量,要做到货比三家,择优使用,对主要生产厂家进行实地考察。設置样品,严格按样品进货。按指定厂家统一订货,统一价格,要求厂家在现场跟踪服务。另外,应当搞好材料的检测和施工试验,确保检测结果的真实可靠性,对某些重要部位进行抽查,有问题及时处理。
（5）加强对机械设备的控制
施工机械设备是现代化施工中必不可少的工具之一,他们对工程项目的质量、进度均有直接影响。为此,施工企业在施工机械的选用上,必须综合考虑现场条件、结构形式、施工工艺、施工技术水平与施工组织等因素,合理配备机械设备,力求获得较好的综合效益。
二、建筑施工安全管理措施
（1）施工组织设计中充分考虑安全因素
一般情况下,当建筑工程图纸和城镇规划图确定后,施工单位就开始编制建筑施工组织设计,但设计中往往对安全施工很少提到或一笔带过,使建筑施工事故隐患从一开始就被埋下伏笔。随着施工进度的进行,事故隐患便逐渐暴露出来,此时再想采取措施进行整改就很难或者需要更多的投入。所以,在编制建筑施工组织设计时,要对整个生产作业区和工人生活统一安排,整体部署,切忌边施工、边设计、边安装。要广泛征求多方意见,尤其要有懂安全、管安全的人员参加。
（2）建立各级安全生产责任制
抓建筑施工的安全管理,必须把重点放在责任的落实上,由此建立起一整套从公司总经理到工程项目经理,再到工地工长、班组长、现场安全检查人员及全体职工层层分解落实、层层责任清晰的管理制度,以制度责任确定每一个人在工作中的位置。
（3）加强施工安全教育
针对建筑施工队伍低水平、低素质的人员较多,胆大、冒险蛮干心理较强的特点,必须重视岗前或作业前的安全教育培训,安全管理人员要把讲名言、典型事故、小经验、小常识等作为安全教育的特殊形式渗透到职工的日常工作、学习和生活娱乐中去,使其受到潜移默化的教育。要因地制宜,采用电影片、黑板报、事故现场会、班前交底、观看幻灯片、开展安全知识竞赛等深入浅出、工人喜闻乐见教育形式。
（4）采用先进的施工设备
加大安全管理投入,更新安全设施,积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备,应是预防建筑施工事故的一条行之有效的措施。近些年来,为预防建筑施工工地触电事故,采用的三相五线制及安装漏电保护装置,都起到积极作用。淘汰有轨吊、竹跳板等设备材料,采用自升式吊车、铁木跳板,对于预防起重事故和高处坠落事故起到了一定作用,对危险性较大的作业,用机械化或自动化代替手工操作,不断改善职工作业环境条件,使建筑施工作业事故从根本上降低。
三、质量管理与安全管理的分析
（1）从建筑产品的角度来看
首先,质量隐含着安全的内容,安全性是产品质量不可或缺的。对于多数行业来说,质量和安全往往是分不开的,安全是质量的重点或主要内容,甚至可以说,质量就是安全,安全就是质量。在房屋建筑中,竣工验收的首要条件就是必须满足建筑物的结构安全要求,然后才是满足建筑物的使用功能;其次,安全需要质量来保证。现代人的生活、工作、娱乐、休息都不可能离开相应的产品,都存在一个安全问题。生产更离不开相应的产品。这些产品的质量存在缺陷,往往是造成安全事故的直接原因。同时,安全还需要工作质量(包括管理质量)来保证。严格按规章制度和操作规程办事,经常对安全问题进行检查、整改,是防止安全事故必不可少的保障措施;再次,安全是确保质量的前提。在不安全的条件下,操作者精神紧张,心理压力加重,必然影响其操作,也就必然危及产品质量。
（2）从实际工作角度来看
质量控制和安全管理工作也有着许多相似之处,首先二者要解决的都是意识问题。要提高产品质量,要搞好安全生产,首要的任务就是提高职工,特别是管理者的质量意识和安全意识,然后是二者的全员性特点。其次,质量控制中,全面质量管理的一个基本要求就是全员性。安全工作的全员性也是很明白的。所有职工都必须遵守规章制度,特别是安全规则,才可能避免安全事故发生。只有发动全体职工都来参加安全监督,安全才有保障。再次,它们都需要领导重视、领导带头。领导不重视是最大的安全隐患,领导安全意识不坚决,安全隐患就难以消除。最后,它们对建筑企业都具有生死兴衰的作用。质量控制是企业的立足之本,其作用和意义不言而喻。随着社会发展,人的价值日益突显,忽视人的生存价值的企业必将受到惩罚。
（3）从技术管理角度来看
一般地,对于一个工程项目,从立项开始,工程技术人员就已经为安全生产做了大量的工作,也为安全生产负起了很大的责任。如投标方案中安全技术措施的方案选择、图纸自审、会审、主要原材料的检验、测(计)量仪器和仪表的年度报检(审)、开(停)工报告的报批、施工方案的编制、网络进度计划的编制和实施、各种安全技术交底、工程质量验收等,这中间每一项技术工作都和质量、安全管理工作有着密切的联系。我们必须从技术和管理两个方面下工夫。安全事故的发生是瞬间的事情,安全生产工作是一项系统工程,必须全员参与,全员牢固树立安全观念,提高安全生产意识。同时,安全工作的全过程都必须有强有力的技术工作支持,事实上工程技术工作的全过程中都包含有安全工作,从本质上讲,技术工作和安全工作是紧密相连的。工程项目质量的好坏直接影响着安全生产的质量,当建筑产品(半成品)质量缺陷小的时候,就表现为不合格项,或出现质量事故,当不合格项质量缺陷增大或累积迭加到一定程度时,就会质变为安全隐患,甚至酿成安全事故。
四、结语
综上所述，建筑施工质量管理与安全管理是相辅相成、相互制约的,处理好质量管理与安全管理的关系是项目成功的关键。在项目实施中,必须结合具体工程特点制定合理的施工管理制度和措施,在施工过程中遇到特殊情况还需及时调整,在确保施工安全的前提下,以实现最优的工程质量为基本准则。
一、施工质量管理要点
（1）设置质量控制要点
为保证施工质量，首先要确定相关重点控制对象、关键环节或薄弱领域。在质量控制点的选择过程中,要加倍关注关于技术难度高、对质量影响大或者意外发生的质量问题产生危害广的领域作为质量控制点。一旦在确定质量控制点后,施工企业技术人员要事先分析可能出现质量问题的原因,再针对这些原因有的放矢地制定对策措施进行预控,以保证工程质量。
（2）严格工序间的交接检查
工序作业,尤其是隐蔽工程,必须按有关验收规定,经现场监理人员检查、验收签字后方可进入下一道工序。一般的交接检查程序为:先由施工企业自检和专职检查人员检查,如发现不合格,即进行返修。
（3）加强对人的管理
施工过程中要充分调动施工人员的积极性,发挥他们的主导作用。为此,施工企业除了加强对施工人员的政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育和专业技术培养,健全岗位责任制,改善劳动条件,激励他们的劳动热情外,还要根据分部分项工程的特点,从确保工程质量的角度出发,对技术复杂、难度大、精度高的工序或工种,安排技术熟练、经验丰富的施工人员完成。在施工过程中,施工企业要严格禁止无技术资质的人员上岗操作,对无技术知识,有意违章的行为和苗头,要坚决制止。
（4）保证施工材料构配件的采购质量
要创一流的工程质量,必须有高质量的材料加以保证,包括成品和半成品。物质采购人员要选择合格的供货方,控制材料质量,要做到货比三家,择优使用,对主要生产厂家进行实地考察。設置样品,严格按样品进货。按指定厂家统一订货,统一价格,要求厂家在现场跟踪服务。另外,应当搞好材料的检测和施工试验,确保检测结果的真实可靠性,对某些重要部位进行抽查,有问题及时处理。
（5）加强对机械设备的控制
施工机械设备是现代化施工中必不可少的工具之一,他们对工程项目的质量、进度均有直接影响。为此,施工企业在施工机械的选用上,必须综合考虑现场条件、结构形式、施工工艺、施工技术水平与施工组织等因素,合理配备机械设备,力求获得较好的综合效益。
二、建筑施工安全管理措施
（1）施工组织设计中充分考虑安全因素
一般情况下,当建筑工程图纸和城镇规划图确定后,施工单位就开始编制建筑施工组织设计,但设计中往往对安全施工很少提到或一笔带过,使建筑施工事故隐患从一开始就被埋下伏笔。随着施工进度的进行,事故隐患便逐渐暴露出来,此时再想采取措施进行整改就很难或者需要更多的投入。所以,在编制建筑施工组织设计时,要对整个生产作业区和工人生活统一安排,整体部署,切忌边施工、边设计、边安装。要广泛征求多方意见,尤其要有懂安全、管安全的人员参加。
（2）建立各级安全生产责任制
抓建筑施工的安全管理,必须把重点放在责任的落实上,由此建立起一整套从公司总经理到工程项目经理,再到工地工长、班组长、现场安全检查人员及全体职工层层分解落实、层层责任清晰的管理制度,以制度责任确定每一个人在工作中的位置。
（3）加强施工安全教育
针对建筑施工队伍低水平、低素质的人员较多,胆大、冒险蛮干心理较强的特点,必须重视岗前或作业前的安全教育培训,安全管理人员要把讲名言、典型事故、小经验、小常识等作为安全教育的特殊形式渗透到职工的日常工作、学习和生活娱乐中去,使其受到潜移默化的教育。要因地制宜,采用电影片、黑板报、事故现场会、班前交底、观看幻灯片、开展安全知识竞赛等深入浅出、工人喜闻乐见教育形式。
（4）采用先进的施工设备
加大安全管理投入,更新安全设施,积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备,应是预防建筑施工事故的一条行之有效的措施。近些年来,为预防建筑施工工地触电事故,采用的三相五线制及安装漏电保护装置,都起到积极作用。淘汰有轨吊、竹跳板等设备材料,采用自升式吊车、铁木跳板,对于预防起重事故和高处坠落事故起到了一定作用,对危险性较大的作业,用机械化或自动化代替手工操作,不断改善职工作业环境条件,使建筑施工作业事故从根本上降低。
三、质量管理与安全管理的分析
（1）从建筑产品的角度来看
首先,质量隐含着安全的内容,安全性是产品质量不可或缺的。对于多数行业来说,质量和安全往往是分不开的,安全是质量的重点或主要内容,甚至可以说,质量就是安全,安全就是质量。在房屋建筑中,竣工验收的首要条件就是必须满足建筑物的结构安全要求,然后才是满足建筑物的使用功能;其次,安全需要质量来保证。现代人的生活、工作、娱乐、休息都不可能离开相应的产品,都存在一个安全问题。生产更离不开相应的产品。这些产品的质量存在缺陷,往往是造成安全事故的直接原因。同时,安全还需要工作质量(包括管理质量)来保证。严格按规章制度和操作规程办事,经常对安全问题进行检查、整改,是防止安全事故必不可少的保障措施;再次,安全是确保质量的前提。在不安全的条件下,操作者精神紧张,心理压力加重,必然影响其操作,也就必然危及产品质量。
（2）从实际工作角度来看
质量控制和安全管理工作也有着许多相似之处,首先二者要解决的都是意识问题。要提高产品质量,要搞好安全生产,首要的任务就是提高职工,特别是管理者的质量意识和安全意识,然后是二者的全员性特点。其次,质量控制中,全面质量管理的一个基本要求就是全员性。安全工作的全员性也是很明白的。所有职工都必须遵守规章制度,特别是安全规则,才可能避免安全事故发生。只有发动全体职工都来参加安全监督,安全才有保障。再次,它们都需要领导重视、领导带头。领导不重视是最大的安全隐患,领导安全意识不坚决,安全隐患就难以消除。最后,它们对建筑企业都具有生死兴衰的作用。质量控制是企业的立足之本,其作用和意义不言而喻。随着社会发展,人的价值日益突显,忽视人的生存价值的企业必将受到惩罚。
（3）从技术管理角度来看
一般地,对于一个工程项目,从立项开始,工程技术人员就已经为安全生产做了大量的工作,也为安全生产负起了很大的责任。如投标方案中安全技术措施的方案选择、图纸自审、会审、主要原材料的检验、测(计)量仪器和仪表的年度报检(审)、开(停)工报告的报批、施工方案的编制、网络进度计划的编制和实施、各种安全技术交底、工程质量验收等,这中间每一项技术工作都和质量、安全管理工作有着密切的联系。我们必须从技术和管理两个方面下工夫。安全事故的发生是瞬间的事情,安全生产工作是一项系统工程,必须全员参与,全员牢固树立安全观念,提高安全生产意识。同时,安全工作的全过程都必须有强有力的技术工作支持,事实上工程技术工作的全过程中都包含有安全工作,从本质上讲,技术工作和安全工作是紧密相连的。工程项目质量的好坏直接影响着安全生产的质量,当建筑产品(半成品)质量缺陷小的时候,就表现为不合格项,或出现质量事故,当不合格项质量缺陷增大或累积迭加到一定程度时,就会质变为安全隐患,甚至酿成安全事故。
四、结语
综上所述，建筑施工质量管理与安全管理是相辅相成、相互制约的,处理好质量管理与安全管理的关系是项目成功的关键。在项目实施中,必须结合具体工程特点制定合理的施工管理制度和措施,在施工过程中遇到特殊情况还需及时调整,在确保施工安全的前提下,以实现最优的工程质量为基本准则。