类似“我为母后抢豪礼”的品牌跨界联合营销活动，蓝莓会曾操刀多次，分别给每家企业微博、微信加粉从数千到数万不等，影响力、参与量、增粉量均屡创新高。2016年1月份，蓝莓会联合26家企业发起“1.11不加班”跨界送豪礼活动，为期10天的活动，造就微博话题#不加班有礼#，超过55，457，000次阅读，超过1，391，000粉丝参与话题讨论，造就27家企业微博平均每家增长近5万粉丝。微信端吸引1，265，468次阅读，348，381名粉丝参与互动。
　　就这次“我为母后抢豪礼”的营销目标和效果而言，“在一般情况下，一家企业没有两三百万元的投入是做不到的。”陈特军分析，现在的信息传播碎片化，单个企业依靠单个渠道推广，信息会很快被淹没。尤其随着市场竞争日益加剧和科技飞速发展，面对众多水平更高、实力更强的对手，任何一个企业都不可能在所有方面处于优势。在这种形势下，具有优势互补关系的企业实施联合营销，只要运用得当，产生协同效应，优化营销效率，投入少，收效大，可获得单独营销无法达到的效果。
　　这次“9+1>10”的品牌跨界联合营销效果，早在蓝莓会的预料之中。陈特军表示，品牌跨界联合营销的关键点在于：一是要有好的时机和切入主题。二是合作方要有开放和包容的心态，应互利互惠，只有合作各方都能得到好处，联合营销才能顺利进行。大家一起玩，声势浩大，彼此背书，互利用户和粉丝。三是各方的目标消费群体要相同或相近，才容易收到理想效果。“我为母后抢豪礼”联合营销之所以可行，是因为产品共同的目标消费群体都是母亲，因此效果良好。四是资源独特性，产品互补性，充分发挥各自产品的差异化优势，共同创造新的用户价值并为联合营销企业带来市场增长。五是各方的品牌形象要一致，强强联手。六是要有多边平台，不然的话，有的企业能玩，有的不能玩。七是要有一个第三方的中立机构。在多次品牌跨界联合营销活动中，蓝莓会的主要功能就是作为各个品牌所依附的联合营销平台。
　　“创意个性化，企业匹配化，操作流程标准化，效果数据化。”这是陈特军提炼的跨企联合营销法则。他希望下一次的跨企联合营销活动，效率更高，效果更圆满。