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摘要：建筑工程土建施工作为工程项目的基础环节，其施工质量的好坏，将会对项目的整体施工造成影响，进而增加企业的施工成本。因此，研究土建施工中的质量控制对整个工程来说都是非常重要的。本文将通过分析土建工程施工中可能会出现的问题，并分析原因，然后提出相应的改进和控制措施，为土建施工中的质量控制提供几点建议。
关键词：土建施工；质量控制；改进措施
中图分类号： O213 文献标识码： A
1、 建筑土建施工过程中常见的问题
建筑土建施工的环境比较复杂，涉及到的人力、物力等因素较多，因此出现问题的影响因素也非常多。
从人员施工方面来讲：设计人员的设计方案不够合理。土建施工的环境比较复杂，不仅要考虑到当地施工的自然因素，同时要考虑到施工区域的地表与地下的土质结构。设计人员根据工程的要求设计出来的方案，有的忽略了该区域地表的复杂结构，造成土建施工过程中施工困难等问题，再临时修改方案，重新施工，不仅浪费工程资源，加大施工成本，同时还延误了工期。其次，项目施工人员施工存在问题。项目施工人员的施工要严格按照工程设计图纸来进行。但是很多施工人员没有考虑到施工现场的具体情况，盲目的套用图纸上的设计，这样就使实际要求和计划相偏离。或者是施工人员根据个人经验进行施工，完全把施工设计图抛在一边，这样就导致工程的某些部分与设计违背，不能符合设计要求，比如某块地基受力过重，超过工程设计的负荷，这样会导致整个工程结构的受力不均匀。最后就是工程施工人员在施工过程中偷工减料，擅自使用不符合规格的原料进行施工。
同时，物料和机械也对施工质量有很大影响。整个工程中需要涉及到各种原材料，因此每个原材料的质量都对施工的质量有很大影响。而实际施工中，某些项目单位或者是某个施工采购人员在利益驱使下购买和使用价格低廉，质量较差的原材料，这样会直接导致施工质量的低下。机械设备陈旧，导致施工质量和施工进度都不高，而且加大施工成本。
2、 土建工程施工的质量控制
2.1 土建工程施工前的质量控制
土建工程施工前，质量控制非常的重要。首先，施工单位技术部门要严格做好施工方案的可行性分析和合理性分析。施工前，要对施工现场的地理环境，地质条件以及施工环境进行深入的调研分析，分析出该地理位置的施工可能存在的问题，在施工方案当中要对这些问题提供合理的解决办法，通过专家小组的讨论，制定出最符合实际的施工方案。其次，原材料采购部门要精心的挑选原材料。通过充分的市场调研分析，找出市场上能够提供高质量材料的供应商，然后对供应商进行招标活动，通过招投标的形式，公平、公开的选出材料的供应商，采购部门要严格控制好供应商提供的原材料的质量，对于材料的入库进行严格的及时的监督与管理。确保材料质量的高标准。再次，人力资源部门通过严格的筛选，无论是普通的施工员工还是管理层人员，都要经过实际的考察和过往工作经历的核实，将员工分配到最适合工作的部门，发挥他们的长处。同时要联合质量管理部门，对施工人员进行質量控制意识的培训，增强他们的施工质量意识，对于表现好的要进行嘉奖。最后，施工单位要建立严格的质量控制管理部门，建立质量控制管理制度。将质量责任明确到各个施工部门的管理者，部门出现问题部门领导要承担责任，部门内某环节出现问题，负责该环节的员工要承担责任。从管理部门到施工部门，层层都要建立质量控制管理小组，小组成员要积极配合项目施工单位的质量监督管理部门，及时的反映出项目施工中出现的问题，并提出改进的办法，将出现问题的地方记录在案，方便以后的查询。对于施工过程中违法乱纪的现象，要追查相关部门的行政责任和经济责任。通过企业的管理制度来增强全员的质量控制意识。
2.2 土建施工过程中的质量控制
首先，要做好原材料的质量控制。在供应商提供原材料以后，质量监管部门需要将工程所需的石子、水泥、砂子、钢筋等原材料送到国家资质鉴定实验室鉴定，只有通过国家相关部门的审核后才可以使用。对于每一批进入施工现场的材料，质量监管部门都要进行严格的质量抽查，对于钢筋要检验钢筋的级别和直径，以及其强度测试，砖进场后应核对其生产厂家,报审数量,核对其出厂合格证,检查抽样试验单是否合格,确认其抗压强度、抗折强度、几何尺寸等指标合格后才能使用。绝对不允许质量不合格的材料进入施工现场。
其次，对于原材料混合配制的混凝土质量要进行严格的检验。为确保混凝土强度,必须采取措施将毛细孔填满,以增加混凝土的密实性。使其在水泥浆微细空隙中水化,减少和填充毛细孔,达到增强和增密作用;高强混凝土要求低水灰比,这就需要掺入高性能的外加剂。除了在配制过程中加强对混凝土质量的控制外。在混凝土配制好，后勤部门要做好对混凝土的保护，避免混凝土受到强光的照射或者是大雨的侵袭，强光可能造成混凝土水分的蒸发，导致混凝土的干裂。大雨导致混凝土内的水分增加，气泡增多，对混凝土的质量影响很大。混凝土质量对工程质量的影响是毋庸置疑的，因此相关部门要引起重视。
最后，施工过程中的质量控制需要各个部门之间的相互配合，人事部门要加强对施工人员的专业技能的培训，提高施工人员的施工技能和方法，提高工作效率。施工单位要建立各个部门之间的网络联系，加强各部门之间的沟通，各个部门要积极配合质量检验部门进行工程质量的抽查检验，及早的发现问题，尽快的将问题反映给质量管理与控制部门，通过商讨策略，得出解决问题的方法，进而确保工程质量。
2.3 土建工程施工后的质量控制
土建工程施工后的质量检验影响着整个后续的工程，因此质量监管部门要严格检验，实事求是，对完工的施工工程就行验收。对于质量不合格的工程要进行提报和记录备案，清晰的记录工程质量存在的问题，公示给相关部门，禁止投入使用，避免工程单位进一步的工程施工带来巨大的危害。同时对于已经完善的施工工程要进行积极的维修和保养，混凝土工程要做好养护，并避免强度不足时就上荷载，造成混凝土的破坏。对于工程出现的小问题进行改进和修复。保证后续工程的可持续性。同时，施工单位的管理部门，要积极学习质量管理意识，通过与质量监督部门的沟通，认识到前期工程中出现质量问题的原因，研究出改进的方法，为之后的项目施工奠定基础。
3、结语
建筑土建工程是一个非常复杂，周期性较长的一项工程。其中涉及的人力、物力等因素非常多。因此在实际的施工过程中，要求施工单位要不断的强化质量管理意识，号召全体工作人员都提高质量安全意识，积极的参与到质量监督控制活动中，通过大家的共同努力，提高施工质量。质量监理部门的工作人员，要严格按照监理的规章制度办事，通过专业的质量监督技能和丰富的工作经验，确保施工的质量安全。
参考文献
[1] 黄永为. 建筑工程施工过程中的质量控制[J]. 中国建筑工程, 2010.11
[2] 王振华. 论建筑工程施工中的质量控制[J]. 科技发展与建筑发展,2010.04
[3] 彭锦洪. 建筑工程施工质量控制的探讨[J]. 建材技术与应用, 2010.12
[4] 曾金辉. 建筑工程中钢筋混凝土质量问题与控制要点[J]. 中国新技术新产品, 2010.09
关键词：土建施工；质量控制；改进措施
中图分类号： O213 文献标识码： A
1、 建筑土建施工过程中常见的问题
建筑土建施工的环境比较复杂，涉及到的人力、物力等因素较多，因此出现问题的影响因素也非常多。
从人员施工方面来讲：设计人员的设计方案不够合理。土建施工的环境比较复杂，不仅要考虑到当地施工的自然因素，同时要考虑到施工区域的地表与地下的土质结构。设计人员根据工程的要求设计出来的方案，有的忽略了该区域地表的复杂结构，造成土建施工过程中施工困难等问题，再临时修改方案，重新施工，不仅浪费工程资源，加大施工成本，同时还延误了工期。其次，项目施工人员施工存在问题。项目施工人员的施工要严格按照工程设计图纸来进行。但是很多施工人员没有考虑到施工现场的具体情况，盲目的套用图纸上的设计，这样就使实际要求和计划相偏离。或者是施工人员根据个人经验进行施工，完全把施工设计图抛在一边，这样就导致工程的某些部分与设计违背，不能符合设计要求，比如某块地基受力过重，超过工程设计的负荷，这样会导致整个工程结构的受力不均匀。最后就是工程施工人员在施工过程中偷工减料，擅自使用不符合规格的原料进行施工。
同时，物料和机械也对施工质量有很大影响。整个工程中需要涉及到各种原材料，因此每个原材料的质量都对施工的质量有很大影响。而实际施工中，某些项目单位或者是某个施工采购人员在利益驱使下购买和使用价格低廉，质量较差的原材料，这样会直接导致施工质量的低下。机械设备陈旧，导致施工质量和施工进度都不高，而且加大施工成本。
2、 土建工程施工的质量控制
2.1 土建工程施工前的质量控制
土建工程施工前，质量控制非常的重要。首先，施工单位技术部门要严格做好施工方案的可行性分析和合理性分析。施工前，要对施工现场的地理环境，地质条件以及施工环境进行深入的调研分析，分析出该地理位置的施工可能存在的问题，在施工方案当中要对这些问题提供合理的解决办法，通过专家小组的讨论，制定出最符合实际的施工方案。其次，原材料采购部门要精心的挑选原材料。通过充分的市场调研分析，找出市场上能够提供高质量材料的供应商，然后对供应商进行招标活动，通过招投标的形式，公平、公开的选出材料的供应商，采购部门要严格控制好供应商提供的原材料的质量，对于材料的入库进行严格的及时的监督与管理。确保材料质量的高标准。再次，人力资源部门通过严格的筛选，无论是普通的施工员工还是管理层人员，都要经过实际的考察和过往工作经历的核实，将员工分配到最适合工作的部门，发挥他们的长处。同时要联合质量管理部门，对施工人员进行質量控制意识的培训，增强他们的施工质量意识，对于表现好的要进行嘉奖。最后，施工单位要建立严格的质量控制管理部门，建立质量控制管理制度。将质量责任明确到各个施工部门的管理者，部门出现问题部门领导要承担责任，部门内某环节出现问题，负责该环节的员工要承担责任。从管理部门到施工部门，层层都要建立质量控制管理小组，小组成员要积极配合项目施工单位的质量监督管理部门，及时的反映出项目施工中出现的问题，并提出改进的办法，将出现问题的地方记录在案，方便以后的查询。对于施工过程中违法乱纪的现象，要追查相关部门的行政责任和经济责任。通过企业的管理制度来增强全员的质量控制意识。
2.2 土建施工过程中的质量控制
首先，要做好原材料的质量控制。在供应商提供原材料以后，质量监管部门需要将工程所需的石子、水泥、砂子、钢筋等原材料送到国家资质鉴定实验室鉴定，只有通过国家相关部门的审核后才可以使用。对于每一批进入施工现场的材料，质量监管部门都要进行严格的质量抽查，对于钢筋要检验钢筋的级别和直径，以及其强度测试，砖进场后应核对其生产厂家,报审数量,核对其出厂合格证,检查抽样试验单是否合格,确认其抗压强度、抗折强度、几何尺寸等指标合格后才能使用。绝对不允许质量不合格的材料进入施工现场。
其次，对于原材料混合配制的混凝土质量要进行严格的检验。为确保混凝土强度,必须采取措施将毛细孔填满,以增加混凝土的密实性。使其在水泥浆微细空隙中水化,减少和填充毛细孔,达到增强和增密作用;高强混凝土要求低水灰比,这就需要掺入高性能的外加剂。除了在配制过程中加强对混凝土质量的控制外。在混凝土配制好，后勤部门要做好对混凝土的保护，避免混凝土受到强光的照射或者是大雨的侵袭，强光可能造成混凝土水分的蒸发，导致混凝土的干裂。大雨导致混凝土内的水分增加，气泡增多，对混凝土的质量影响很大。混凝土质量对工程质量的影响是毋庸置疑的，因此相关部门要引起重视。
最后，施工过程中的质量控制需要各个部门之间的相互配合，人事部门要加强对施工人员的专业技能的培训，提高施工人员的施工技能和方法，提高工作效率。施工单位要建立各个部门之间的网络联系，加强各部门之间的沟通，各个部门要积极配合质量检验部门进行工程质量的抽查检验，及早的发现问题，尽快的将问题反映给质量管理与控制部门，通过商讨策略，得出解决问题的方法，进而确保工程质量。
2.3 土建工程施工后的质量控制
土建工程施工后的质量检验影响着整个后续的工程，因此质量监管部门要严格检验，实事求是，对完工的施工工程就行验收。对于质量不合格的工程要进行提报和记录备案，清晰的记录工程质量存在的问题，公示给相关部门，禁止投入使用，避免工程单位进一步的工程施工带来巨大的危害。同时对于已经完善的施工工程要进行积极的维修和保养，混凝土工程要做好养护，并避免强度不足时就上荷载，造成混凝土的破坏。对于工程出现的小问题进行改进和修复。保证后续工程的可持续性。同时，施工单位的管理部门，要积极学习质量管理意识，通过与质量监督部门的沟通，认识到前期工程中出现质量问题的原因，研究出改进的方法，为之后的项目施工奠定基础。
3、结语
建筑土建工程是一个非常复杂，周期性较长的一项工程。其中涉及的人力、物力等因素非常多。因此在实际的施工过程中，要求施工单位要不断的强化质量管理意识，号召全体工作人员都提高质量安全意识，积极的参与到质量监督控制活动中，通过大家的共同努力，提高施工质量。质量监理部门的工作人员，要严格按照监理的规章制度办事，通过专业的质量监督技能和丰富的工作经验，确保施工的质量安全。
参考文献
[1] 黄永为. 建筑工程施工过程中的质量控制[J]. 中国建筑工程, 2010.11
[2] 王振华. 论建筑工程施工中的质量控制[J]. 科技发展与建筑发展,2010.04
[3] 彭锦洪. 建筑工程施工质量控制的探讨[J]. 建材技术与应用, 2010.12
[4] 曾金辉. 建筑工程中钢筋混凝土质量问题与控制要点[J]. 中国新技术新产品, 2010.09