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摘要：中国改革开放后，我国各行各业都得到了蓬勃的发展，在此过程中，企业承担着愈发重要的角色。作为生产建设和经济活动的执行者，企业为经济的正常运行和民众生产活动提供着保障，但在企业的实际经营管理中，部分企业的政工工作没能及时得到改善和推进，有些甚至制约了企业的发展。企业政工工作是企业管理的重要板块，提升政工管理水平，不仅是时代的要求，也是企业实现自身发展的需求。
关键词：企业；政工工作
政工工作是将人事、组织、思想政治等工作内容结合起来的系统性工作，是现阶段实现企业人性化管理的必要方式和手段。随着政工管理对企业影响程度的增加，如何建立良好的政工管理体系，提升企业的凝聚力和向心力，将是企业新时期面临的一个重要问题。本文就企业的政工管理工作的实际问题进行分析，并提出了相关创新措施建议，以促进企业政工工作的有效开展，提升企业的经营管理水平。
一、企业政工工作面临的问题
（一）企业对政工工作缺乏重视
政工工作要求企业不断根据企业自身的战略和目标进行调整，以适应市场环境和企业发展形势。在我国发展的现有环境中，通过企业政工工作的开展，不仅能使员工思想时刻与国家发展战略、科学发展观相契合，还能拉近员工和企业之间的距离，帮助企业提升其经济效益。然而在部分企业中，政工管理工作并没有发挥其应有作用。企業遵循传统的经营理念，过分注重经济效益，而对政工工作的推进和开展缺乏足够的重视，这就导致了管理员工对政工工作认识滞后，工作无法落实到位。另外，员工对于政治学习的积极性不足，在企业政工工作的进一步开展和推进中难以自觉，同样会导致政工管理工作难以展开，从而流于形式。
（二）政工工作理念陈旧
目前，许多企业的政工工作停留在传统的制度和模式之下，缺乏创新的能力和与时俱进的观念。例如，部分企业将读报、听取领导讲话作为政治教育的主要方式，员工的学习积极性普遍不高。而一些进行政工工作方法创新的企业，也由于思考的局限性，使创新的形式仍受传统观念制约，创新水平不够高。政工工作在一定程度上反应了企业的思维管理定势，若政工工作得不到改善，企业的政治理念就无法准确传达，企业也难以适应未来市场环境和经济形势的变化。
（三）政工工作制度不完善
企业政工工作的有效开展与政工工作的计划内容密切相关。企业政工队伍在制定相关的政策和开展具体工作时，需要外部的配合协助和监管控制。在实际工作中，部分企业缺少一套行之有效的管理和沟通政策，造成政工工作过于被动，无法推广到普通员工中。另外，企业的政工管理工作重要依据是该企业的管理标准，部分企业仅仅做到了日常工作分配，却未对其员工工作水平进行合理的评定，导致政工工作效率低、质量不高。
二、企业政工工作的创新
（一）加强政工人才队伍的建设
要提升企业的政工管理水平，首先要注重对政工管理人员专业性的培养。企业要为政治思想工作者提供高效的培训机制，如组织优秀管理人员进行经验分享，定期举办针对性的培训活动等。另外，作为企业来说 ，要加强政工队伍的人才的梯度建设。企业可以吸纳更多的政工人才增加人力；选派优秀的政工干部到各级党校学习；鼓励老政工带领与引导新政人员，积累更多的经验。此外，决策者和管理者要注重和企业员工的交流沟通，坚持“以人为本”的工作理念，并为其营造良好的工作环境，提升员工的归属感和认同感。，
（二）创新政工工作方法
企业在进行经营活动的同时也要进行政工工作方式的创新。网络化时代要求政工管理工作做到与员工间的良好沟通、相互支持以及相互信任。企业可以利用网络技术来开展新的工作方式，通过建立政工网络平台，定期开办有企业特色的思想专栏等，为员工了解企业提供方便快捷的平台，从而促进政工工作的落实。另外，一些新颖的交流手段和方式也可以应用在政工工作中，使管理者在传达信息的同时接纳员工的建议，促进企业管理工作的健康发展。为了更好地为企业发展服务，企业可以凭借品牌文化的推广、企业生产产品等，通过不同的方式使员工对企业的特色文化有更深的认识，使员工自觉承担政工工作的相关责任，认同政工工作的工作理念，并在自己的工作生活中将相关的政治理念体现出来，帮助企业实现自身的综合发展。
（三）健全政工管理体系
企业政工管理水平的提升离不开完善的政工管理制度的引导。企业要根据自身情况，依据政工管理知识，建立适合自身发展的政工管理制度，保证其专业性和科学性。例如，制定管理手册，制定政工工作方针和目标，同时制定职位说明书，明确不同职位的要求、职责和权限，将工作责任落实到个人。其次，政工管理体系中要注意人力结构的优化，如建立完善的审核保证机制，定期为员工组织培训，并进行业务考核，避免政工管理人员的资历化，从而影响工作的开展。做好政工管理工作，还要做到細节管理。在政工各项文件的实施中，要补充制作各类记录清单，将政工工作从始至终记录在册，使每一环节严丝合缝，经得起推敲。
三、结语
思想政治工作本身具有复杂、艰苦的特征，实现政工工作水平的提高，需要企业管理层的重视以及各部门人员的有效配合。企业只有认识到政工工作的重要性，才能在工作方法、管理系上做出改善，真正推进企业思想政治工作的开展。政工工作关乎企业未来的改革与发展，良好的管理模式，将是企业长期发展的核心动力，也是企业实现社会效益与经济效益的最大化的有力保障。
参考文献：
[1]赵媛媛.管窥煤矿企业政工工作面临的问题和解决措施[J].现代经济信息，2015（1）：68-68.
[2]王营华，保德神.基于企业文化的国企政工工作创新举措[J].管理观察，2016（2）：90-92.
关键词：企业；政工工作
政工工作是将人事、组织、思想政治等工作内容结合起来的系统性工作，是现阶段实现企业人性化管理的必要方式和手段。随着政工管理对企业影响程度的增加，如何建立良好的政工管理体系，提升企业的凝聚力和向心力，将是企业新时期面临的一个重要问题。本文就企业的政工管理工作的实际问题进行分析，并提出了相关创新措施建议，以促进企业政工工作的有效开展，提升企业的经营管理水平。
一、企业政工工作面临的问题
（一）企业对政工工作缺乏重视
政工工作要求企业不断根据企业自身的战略和目标进行调整，以适应市场环境和企业发展形势。在我国发展的现有环境中，通过企业政工工作的开展，不仅能使员工思想时刻与国家发展战略、科学发展观相契合，还能拉近员工和企业之间的距离，帮助企业提升其经济效益。然而在部分企业中，政工管理工作并没有发挥其应有作用。企業遵循传统的经营理念，过分注重经济效益，而对政工工作的推进和开展缺乏足够的重视，这就导致了管理员工对政工工作认识滞后，工作无法落实到位。另外，员工对于政治学习的积极性不足，在企业政工工作的进一步开展和推进中难以自觉，同样会导致政工管理工作难以展开，从而流于形式。
（二）政工工作理念陈旧
目前，许多企业的政工工作停留在传统的制度和模式之下，缺乏创新的能力和与时俱进的观念。例如，部分企业将读报、听取领导讲话作为政治教育的主要方式，员工的学习积极性普遍不高。而一些进行政工工作方法创新的企业，也由于思考的局限性，使创新的形式仍受传统观念制约，创新水平不够高。政工工作在一定程度上反应了企业的思维管理定势，若政工工作得不到改善，企业的政治理念就无法准确传达，企业也难以适应未来市场环境和经济形势的变化。
（三）政工工作制度不完善
企业政工工作的有效开展与政工工作的计划内容密切相关。企业政工队伍在制定相关的政策和开展具体工作时，需要外部的配合协助和监管控制。在实际工作中，部分企业缺少一套行之有效的管理和沟通政策，造成政工工作过于被动，无法推广到普通员工中。另外，企业的政工管理工作重要依据是该企业的管理标准，部分企业仅仅做到了日常工作分配，却未对其员工工作水平进行合理的评定，导致政工工作效率低、质量不高。
二、企业政工工作的创新
（一）加强政工人才队伍的建设
要提升企业的政工管理水平，首先要注重对政工管理人员专业性的培养。企业要为政治思想工作者提供高效的培训机制，如组织优秀管理人员进行经验分享，定期举办针对性的培训活动等。另外，作为企业来说 ，要加强政工队伍的人才的梯度建设。企业可以吸纳更多的政工人才增加人力；选派优秀的政工干部到各级党校学习；鼓励老政工带领与引导新政人员，积累更多的经验。此外，决策者和管理者要注重和企业员工的交流沟通，坚持“以人为本”的工作理念，并为其营造良好的工作环境，提升员工的归属感和认同感。，
（二）创新政工工作方法
企业在进行经营活动的同时也要进行政工工作方式的创新。网络化时代要求政工管理工作做到与员工间的良好沟通、相互支持以及相互信任。企业可以利用网络技术来开展新的工作方式，通过建立政工网络平台，定期开办有企业特色的思想专栏等，为员工了解企业提供方便快捷的平台，从而促进政工工作的落实。另外，一些新颖的交流手段和方式也可以应用在政工工作中，使管理者在传达信息的同时接纳员工的建议，促进企业管理工作的健康发展。为了更好地为企业发展服务，企业可以凭借品牌文化的推广、企业生产产品等，通过不同的方式使员工对企业的特色文化有更深的认识，使员工自觉承担政工工作的相关责任，认同政工工作的工作理念，并在自己的工作生活中将相关的政治理念体现出来，帮助企业实现自身的综合发展。
（三）健全政工管理体系
企业政工管理水平的提升离不开完善的政工管理制度的引导。企业要根据自身情况，依据政工管理知识，建立适合自身发展的政工管理制度，保证其专业性和科学性。例如，制定管理手册，制定政工工作方针和目标，同时制定职位说明书，明确不同职位的要求、职责和权限，将工作责任落实到个人。其次，政工管理体系中要注意人力结构的优化，如建立完善的审核保证机制，定期为员工组织培训，并进行业务考核，避免政工管理人员的资历化，从而影响工作的开展。做好政工管理工作，还要做到細节管理。在政工各项文件的实施中，要补充制作各类记录清单，将政工工作从始至终记录在册，使每一环节严丝合缝，经得起推敲。
三、结语
思想政治工作本身具有复杂、艰苦的特征，实现政工工作水平的提高，需要企业管理层的重视以及各部门人员的有效配合。企业只有认识到政工工作的重要性，才能在工作方法、管理系上做出改善，真正推进企业思想政治工作的开展。政工工作关乎企业未来的改革与发展，良好的管理模式，将是企业长期发展的核心动力，也是企业实现社会效益与经济效益的最大化的有力保障。
参考文献：
[1]赵媛媛.管窥煤矿企业政工工作面临的问题和解决措施[J].现代经济信息，2015（1）：68-68.
[2]王营华，保德神.基于企业文化的国企政工工作创新举措[J].管理观察，2016（2）：90-92.