【摘 要】
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耐克再推新品 拼抢冬季市场 近期,耐克对外推出的冬季新品中,除专业滑雪靴外,还搭载了公司最新研发的“黑科技”:“Therma-Fit”保暖技术和“AeroReact”排汗技术。针对秋冬季生意的不理想,此季耐克的发力,就是要与各大户外品牌抢夺冬季市场。 无印良品变书店? 老店新装的无印良品东京乐町店,总面积达3277平方米,在门店最中央位置,布置了一个两层高、上有1万多本书的木质书架。这是其今
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耐克再推新品 拼抢冬季市场
近期,耐克对外推出的冬季新品中,除专业滑雪靴外,还搭载了公司最新研发的“黑科技”:“Therma-Fit”保暖技术和“AeroReact”排汗技术。针对秋冬季生意的不理想,此季耐克的发力,就是要与各大户外品牌抢夺冬季市场。
无印良品变书店?
老店新装的无印良品东京乐町店,总面积达3277平方米,在门店最中央位置,布置了一个两层高、上有1万多本书的木质书架。这是其今年在全球主推的Muji Book概念的重新定位,预计12月开幕的上海旗舰店也会有Muji Books。
让你设计一条专属羊绒围巾,你会心动吗?
今年秋冬季,每家 Burberry 门店都会推出这项服务,顾客们可以尝试设计出他们自己独一无二的围巾。总共有超过 30种不同颜色和印花可供选择,多花 75美元,还能够添加一个由3个字母组成的编织图案。
挽救利润下滑,麦当劳将供应全天候早餐
在数月的试验之后,麦当劳计划从10月6日起,在全美市场提供24小时的早餐。麦当劳此举的目的,一方面希望通过餐食吸引消费者,以刺激销售;另一方面,他们还需要满足加盟商优化菜单的呼声。2014年麦当劳美国市场的利润重挫15%。
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免费转账时代要终结? 近期,央行发布《非银行支付机构网络支付业务管理办法(征求意见稿)》引起了轩然大波,引发了不少用户的担忧和猜测。从意见稿来看,第三方支付机构的业务受到了较多限制。例如,支付机构不得为金融机构以及从事信贷、融资、理财、担保、货币兑换等金融业务的其他机构开立支付账户,这意味着第三方支付为大宗商品交易市场、P2P网贷、众筹平台进行资金托管的业务将受到极大约束,甚至被禁止。意见稿一旦
喜欢恶趣味的网民舆论,给优衣库上了一堂永生难忘的课。 2015年7月14日晚,一则“三里屯优衣库试衣间不雅视频”的消息在微博热传,微信视频分享和朋友圈恶搞随之跟上,在7月15日一早,优衣库三里屯“视频门”已经火爆整个网络。虽然新浪微博话题已经早早被撤除,视频源也大都被销毁,但有关这件事的讨论和图片分享已经难以遏制。 一时间,借势营销的,落井下石的,五花八门,甚嚣尘上。 7月15日10时,优衣
2015年8月2日晚,央视《新闻联播》播出了题为《破藩篱,促合力——体制创新粘合“两张皮”》的专题报道。在该报道中,中国科学院和龙芯公司、新日电动车和江南大学之间的合作成为产学研合作,促进科技成果转化的典范。 该报道指出,国家进一步明确了产学研协同的创新路径之后,在江苏无锡,新日电动车公司和以工业设计制造见长的江南大学合作研发全球首款智能电动车。依靠政府搭建的科技创新平台,公司与中科院、南京理工
概括起来,营销主要有三种方式。 一是以顾客为中心的营销。这是最典型的营销方式,它也是一切营销方式的基础。它的关键是研究顾客需求,挖掘顾客价值,并在为顾客提供适切价值的基础上,满足顾客需求。通俗地说,就是不仅要让顾客“吃饱”,而且要让顾客“吃好”。 当然,这也是行业领先者的营销方式。行业领先者傲立群雄,只有采用这种方式才能找到正确的营销方向。 二是以产品为中心的营销。这种营销方式有一个潜在前提
“民以食为天”,此句出自《汉书·郦食其传》。 饮食,人类无可争议的刚性需求,在现代琳琅满目的商品社会,也是一个无可争议的大红海市场。对于消费者舌尖上的竞争,创新对于喜欢尝试食尚潮流的现代人来说,是一把屡试不爽的市场和品牌挑战利刃。所以,王老吉在中国敢于挑战跨国饮料巨头,而拥有千年历史的东阿阿胶,也能把一块小小的桃花姬阿胶糕打造成都市白领的养颜休闲食点。 无论是健字号的保健食品,还是食字号的普通
浩浩荡荡的“互联网+”浪潮之下,一面是互联网企业的高歌猛进,一面是传统企业触网的慷慨悲歌,演绎了一场大变革、大转型时代的绝妙交响。 传统企业一路踉跄地尝试做电子商务、做社会化营销,但似乎都没有太好的效果。于是,大家都患上了“互联网焦虑症”,并且在“不明觉厉”的恐慌中摸索前行。 互联网生态是个什么鬼?竞争对手又是谁?新增量市场在哪里?互联网基因的团队哪里寻?哪里去借资本的东风?搭个系统平台咋就这
零售业是全球最活跃、竞争最激烈的行业之一,与许多行业一样,变革席卷了整个行业。我们认为,零售商若要制胜未来,必须全面重新思考业务战略和运营能力。它们还应将新式战略、技术创新和以客户为中心的全渠道运营模式与传统商业意识有机结合。挑战在于,零售商如何以最富有经济效益的方式,为每一位客户提供最理想的全渠道购物体验。 对抗行业颠覆者 随着数字化交易和在线商务的兴起,零售行业的进入门槛大大降低。由于零售
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朗姿发布上半年财报,业绩不容乐观 朗姿股份2015年上半年财报显示,其营业总收入5.69亿元,同比下降7.79%;营业利润4902.61万元,同比下降52.69%,实现归属上市公司股东的净利润4326.65万元,同比下降55.48%。近年来本土高端女装发展遭遇瓶颈,转型在即,据悉,朗姿正在朝“泛时尚生态圈”战略转型,包括参股韩国童装品牌阿卡邦、参股明星衣橱5%的股权等。 苹果在美国推出租赁销售
互联网让传统企业恐惧,烧钱可能首当其冲。要知道,多数传统企业在成长过程中都经历过滚动式发展。 更何况互联网企业烧钱,多数烧的是别人的钱,有很多互联网企业就这样白白烧完了,留下一堆灰。传统企业做“互联网+”,可能烧的是自己的钱,那可是真金白银啊! 当“互联网+”成为全民模式时,不可能全民都烧钱。我们熟知的互联网企业的模式,基本都是烧钱模式。当进入“互联网+”时,必须找到新的不烧钱也能成功的模式,