如今,无论是自己开店当老板还是受聘于别人当店员,其中经营的学问都特别多。但请先不要发愁,以下所提供的這些开店经营要诀或许能对您有所帮助。
　　
　　要诀一:千万不可一直盯着顾客纠缠不放,喋喋不休地介绍不停
　　小李一直很害怕进离家仅十几步路的那家药店——它的门面十分气派,货架设计呈开放式,是属于典型的药品超市,并且售货员非常热情……可是问题恰恰就出在“非常热情”上。每当顾客走进大厅,门边的专柜就不断传出招徕声,口中不停地寻问着“要买什么药?”“身体有什么不好?”
　　即使你已经买了其中一种,他们仍会介绍另一种。临出门时,冷不丁哪个售货员又会塞给你一张宣传单,说声:“回去慢慢看,看好了就来这儿买!”
　　
　　要诀二:特定情况下,某些商品故意让其杂乱反而能吸引顾客
　　广东某多媒体公司在一些书店、软件店开有专柜——软件是摆在花车里售卖的。每当顾客经过花车时,就会发现车上摆放的软件花花绿绿的很是吸引人,与书店里图书音像制品的井井有条形成鲜明对比。许多人都会不解地问:“怎么不排顺呢?”回答是:“这样才会吸引人,让人产生随意感。”
　　
　　要诀三:售前奉承,不如售后服务贴心
　　几年前,张先生的姐姐要买一台录像机,请他帮忙。来到一家较熟的电器商店,老板很热情,极力向他推荐一台新款录像机。然而录像机搬回家,却发现没有与旧式电视相配的视频接口。张先生的姐姐要求退换,然而,张先生回到电器商店时,却看到老板的另一幅嘴脸。老板以产品已开封无法再出售为由,死活不肯换,态度与先前完全判若两人,令张先生气恼不已。
　　最后,在争吵带威胁的情况下,张先生多掏了二百多元才换回一台与旧式电视相匹配的录像机。以致多年后,他提起此事仍愤慨不已。
　　
　　要诀四:只花1元钱的顾客,往往比花100元的顾客对你的生意更具影响
　　卖家往往对购买额高的顾客殷勤备至,对购买额小的则应付了之。但是,购买额大的顾客,往往很少登门。而经常前来购买些小商品的顾客,倒是你应该拉住的常客——他每次购买额不大,但由于光临的次数频繁,累积的购买额并不低。
　　
　　要诀五:不要当着顾客的面斥责店员或争吵,这等于向顾客下逐客令
　　王先生夫妇在住宅区附近租了个门面,卖电脑耗材。该住宅区属高档小区,有电脑的人家不少,而且门面不远处是两所学校,从地理位置上看,应该有强势客源。
　　刚开始时,生意还不错。可是,由于王先生与妻子经常发生争吵,而且有几回是在店内,令新顾客莫名其妙,而熟客则很窘迫,因此生意清淡了许多。妻子认为王先生进货无方,净是滞销货。而王先生则认为这全是因为她总是板着脸做生意,吓跑了顾客。这样的争吵时常在店内发生,顾客们都吓得不敢再来。
　　
　　要诀六:不可等货卖完再去进,一定要有预备
　　缺货实际上是暗示顾客上别家去买,如确实缺货,可告知进货时间,并留下顾客的电话、地址,然后送货上门,这能令顾客感到你的诚意。
　　
　　要诀七:不断美化商品陈列,特别要充分动用大幅橱窗吸引往来人们的眼光
　　在同一条街上开着两家副食店,经营的品种不相上下,两个老板待人都和气,与社区的居民关系融洽,但生意状况却相差悬殊。
　　生意好的副食店隔三五天就调整一次商品,顾客再来都以为进了新货。再就是利用好商店的窗子:他们把窗子改成一整块大玻璃,常更换海报,还摆上一些自己做的食品袋、饮料瓶的模型。另一家生意差的则是货物随意摆放,一点创意都没有,不少存货上还蒙了一层灰。
　　
　　要诀八:将顾客的责备当成神佛之声
　　某超市的总经理经常向员工灌输“要多多主动听取顾客意见”的观点。只有听到顾客的批评之声,才会找到自己经营上的缺点和不足。因为只有满足了顾客的需求,才能成交赚钱。与顾客争执,会使你在失去顾客的同时,更失去了一面“镜子”。
　　
　　要诀九:孩子是商店永远的“财神”
　　麦当劳刚进入某市时,生意并没有今天这么火爆。为了站住脚,麦当劳在孩子身上下足了本钱:推出儿童套装餐、赠送玩具、赠送优惠券、举办各类活动、店内设儿童玩乐设施等。这样做的结果是:在当地青少年心中扎下麦当劳的“根”,使他们成为热心顾客。■