关于建筑施工现场安全管理的讨论

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  [摘 要]现阶段城市发展建设逐步加快,建筑工程也随之逐渐增多,但由于工程规模较大,施工工期相对紧张,致使工程施工安全事故频发。因此,本文对建筑施工现场的安全管理展开分析,旨在避免工程施工安全事故的发生。
  [关键词]建筑工程;施工现场;安全管理;问题;措施
  中图分类号:G839 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)48-0154-01
  引言
  改革開放以来,国内经济飞速发展,各个地区的经济建设逐步加速,随之出现了越来越多的建筑工程,但建筑工程施工现场安全生产事故频发,严重影响了社会和谐以及国民经济的建设,所以,改善并强化建筑工程施工现场的安全管理工作是现阶段工程管理最主要的工作。
  1 增强建筑工程施工现场安全管理工作的重要性
  一方面,我国城市化建设脚步逐渐加快,促使许多建筑工程提速生产,对工程工期要求严格,片面追求项目工程利益,对施工现场的安全隐患熟视无睹,这些安全隐患最终演变成安全事故,对施工企业造成极大的经济损失,只有在保证施工人员安全的同时,才能有效的提高工程的施工质量,提高企业的经济效益;另一方面,引发建筑工程施工现场安全事故的因素多种多样,比如高处坠落、机械伤害、起重伤害、建筑物体坍塌、模板坍塌、脚手架坍塌、各种火灾等,在施工现场发生频率极高。引发安全事故的原因都是由于人的不安全因素以及施工机械的异常状态,再加上施工现场安全管理工作不到位,所以,这就要求相关部门必须加强安全管理力度,避免发生施工安全事故,进而确保项目工程顺利完成。
  2 现阶段国内建筑工程在现场安全管理方面存在的问题
  2.1 安全管理制度存在缺陷
  首先,对于施工现场的安全生产责任分配不明确,出现问题找不到相关负责人,一线员工与各级管理人员的检查管理无法融合;其次,施工现场的安全生产措施不完善,对于可能发生的安全事故没有明确的预判,同时对于员工安全生产监督的工作力度也不到位;最后,施工现场中的安全保障体系相对薄弱,项目管理人员片面重视生产效益,忽视了安全的重要性,对于上级部门检查出的安全隐患,部分企业也没有及时整改。
  2.2 施工现场安全监督不到位
  建筑工程在施工过程中涉及到众多方面,情况复杂,给实际的施工现场安全管理工作带来一定的难度,安全检查工作流于形式化,安全监督没有实际意义,致使项目埋下安全生产事故的隐患。比如,安全管理人员对待工作不认真,对于工人施工行为没有加以监督;安全检查时间安排不足,导致检查工作只是在走过场,很难发现现场存在的问题;安全检查人员只注重检查,对发现的隐患没有及时对其进行监督改正、跟踪落实,导致安全检查工作达不到实际效果。
  2.3 安全管理队伍建设不成熟
  经调查发现,现阶段大多数建筑工程为节省开支,降低项目成本,聘用的安全管理人员都属于公司挂靠,甚至临时兼职,对项目工程的专业化标准要求了解不足,根本没有经过相关培训,不具备安全管理资质,管理团队缺乏相应的专业人才,严重影响了项目生产的安全质量;另外,建筑工程项目施工现场安全管理较混乱,一定程度上增大了施工现场发生安全事故的可能性。
  2.4 缺乏必要的安全生产知识教育
  相关部门对安全生产重视不足,员工没有经过专业的安全教育培训,没有基本的安全技能以及自我保护意识,危险违章施工行为频繁发生,甚至大多数员工没有经过基本生产培训就正式上岗,为施工现场的安全生产埋下巨大隐患。
  3 提高施工现场安全管理水平的措施
  3.1 坚持以人为本的安全管理理念
  相关部门要坚决改正建筑工程相关负责人盲目追求经济利益,对施工人员生命安全不闻不问的错误观念,树立以人为本、安全生产的管理理念,并长期贯彻整个项目工程当中。在实际施工过程中,每项工作的开展都要以安全生产为原则,高度重视安全施工,避免安全事故的发生,防止其对建筑企业及施工单位带来巨大的经济损失和企业形象的影响。建设单位应该与施工单位协调合作,统一思想,将安全生产作为项目核心工作,坚持以人为本,切实做好项目的施工现场安全管理工作。
  3.2 加强安全检查力度
  一方面,对于施工人员安全生产行为的检查。现场安全管理人员必须坚持对施工人员安全生产的管理,定时巡检,对于施工人员的危险施工行为要及时制止,并严格督促改正,对发现的安全问题要做到跟踪监督,督促相关人员对其严肃改正,避免类似错误再次发生;另一方面,加强对员工的安全知识考核以及管理人员的自检,对员工进行不定期抽检,以考核的形式促使员工对安全生产知识熟练掌握,拥有基本的安全生产意识、安全技能以及自救意识,降低员工危险施工行为出现的概率。与此同时,还要加强管理人员自检力度,提高管理人员对专业知识的掌握水平,避免由于专业水平不足而不能及时发现安全隐患,进而引发安全事故。
  3.3 有效预防事故发生
  第一,工程物理法,哈顿的能量释放说是此种方法的理论依据,重点在于防范事故发生的物质因素,例如避免危险因素的出现、减少已存在的危险因素、隔离危险因素存在的时间空间等;第二,规范员工行为,理论依据为海因里希的事故因果连锁论,重点在于规范引发事故的人的行为,比如对其进行安全知识思想教育、强化技术培训等。
  3.4 完善相应安全管理机制
  施工单位应结合企业自身实际情况,增强项目人员编制,加强对相关专业人员的培养,完善施工现场安全监督的相应管理机制,并确保落实到位,严格监督员工施工行为;其次,加强企业内部安全管理机构的建设,配备相应的安全管理专职人员,积极主动地开展相关管理工作,保证施工现场安全管理工作能够达到预期目标。
  结束语
  综上所述,建筑工程在施工现场的安全管理工作非常重要,关系到企业未来的发展前途以及社会的和谐稳定,所以,相关部门必须对现场安全管理工作加强重视,完善相应管理监督制度,积极预防各种安全事故,确保建筑工程能够顺利完成,保证企业长久稳定地发展。
  参考文献
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