【摘 要】
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当今社会是知识经济的社会,企业的竞争是人才的竞争。绩效管理的目的是挖掘和处理因素对员工绩效所造成的一些作用,并挖掘员工的潜能,提高员工的绩效,也可以给组织的绩效带来
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当今社会是知识经济的社会,企业的竞争是人才的竞争。绩效管理的目的是挖掘和处理因素对员工绩效所造成的一些作用,并挖掘员工的潜能,提高员工的绩效,也可以给组织的绩效带来质的飞跃。员工绩效管理水平的提高为组织绩效管理水平提高奠定了稳固的根基。因此,构建一套科学、合理、完整的适合自身发展的绩效管理体系是当今企业的首要任务。通过本文对绩效管理理论的学习,然后把它跟海尔企业的现实状况贯穿在一起,并且认真阐明海尔企业所有员工绩效考核的近况,发现企业绩效考核制度问题并给出建议性的策略方针进行整改。同时,根据所有员工的工作性质,对海尔企业绩效管理制度的实施提出建议。
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