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摘 要：财务管理主要指有关工作人员针对企业内部实际资金运行情况、运行活动等，对其进行较为全面、细致地监管及核算，同时将企业的经营、负债以及盈亏等情况仔细记录下来的一个经济管理活动。而且及时将企业内部的财务运行情况上报给和企业有关的投资人、债权人以及政府部门等，经企业内部财务工作人员对整个财务工作认真汇报，从而为企业今后发展提供非常有利的信息。因此，本文就当前会计制度准则在，财务管理模式作如下分析。
关键词：新会计制度；财务管理；模式分析
1 财务管理工作中遇到的问题
1.1 财务管理资源配置缺乏合理性
在经济飞速发展的推动下，从现阶段国内社会经济发展看，整个市场经济于资源有效配置中起到一定作用，这就使财务管理工作得以稳定实施，对于市场的发展也起到一定的推动作用。并且，财务管理人员应按照不同地区、行业与企业的实际发展状况来进行合理的资源配置，只有通过这样的方式，才能够确保资源的有效配置，尽可能地满足企业设计的需求。
1.2 财务信息披露准则不够完整
现阶段，企业渐渐朝着信息化时代发展，电子商务也逐渐进入到人们的视野中。且一般商贸和电子商务间存在一定差距，通它可于两个没有联系的主体之间进行交易，待交易完成以后，二者间关系就消失。经此种交易模式，尽管为人们间的交易创造更多便利，而也对之后进行财务管理带来相应的挑战。
1.3 财务管理内部控制不够严格
由于市场经济发展速度逐渐加快，这就使在会计制度背景下，企业内部的财务管理模式应用范围渐渐扩大，但在内部控制上，还存在或多或少的问题，为企业之后进行财务管理带来很多资金管理方面的安全隐患。且在经济快速发展的时代背景下，企业与企业之间的竞争越来越激烈，其发展范围也慢慢扩大，这就造成企业在实施很多经济项目的过层中，常常会出现资金短缺方面的问题。出现此种情况的主要原因是，很多企业所设置的内部控制准则财务管理人员并未严格遵守，使其在实施期间，没有得到比较好地控制，从而使财务管理作用没有得到较好地发挥，最终影响企业的经济效益及社会效益。
1.4 以往的财务会计内容作用较小
从目前企业财务管理工作看，会计计量在企业的财务管理工作中占据了十分关键的位置，主要是把一些符合条件的会计要素记录入账，并在企业的财务报表中反映出来。但由于电子商务的不断发展，促使企业的财务管理工作中所需要的相关数据能够被復制，导致企业的会计计量在财务会计的核算工作中失去相应的意义。
2 新会计制度下的财务管理对策建议
2.1 完善制度，提高会计人员职业素养
国家发布了新会计准则，不断完善的新会计准则，使会计准则更具有可操作性，新会计准则相对于旧会计准则和会计制度跨越是相当大的，在实施新会计制度的过程中必然会出现一些问题，企业要结合旧的会计制度，找出二者的相同点与不同点，取其精华去其糟粕。不能操之过急，要知道心急吃不了热豆腐，应该要脚踏实地。只有第一步走好了，把基础打牢了，在今后才会更加得心应手。社会上很多公司，特别是规模较小的公司都是自己的亲人来管理财务，而自己的亲人往往不是会计专业出身，对财务知识了解较少，就会出现外行指挥内行的情况，导致上下级关系紧张，员工有一定的心里不爽的问题。企业应建立现代企业制度，不断完善自身制度，进一步加强对财务工作的管控。企业要加大对财务人员的培训力度，不断提升财务管理人员的整体素质，以便更好地为企业发展服务。
2.2 构建企业在新会计制度下的财务管理模式
（1）加强对企业会计人才的培养
国家发布并实施新会计制度后，企业应该对会计人才能力进行针对性的开发，减少人才的流失。企业可以采取各种方法吸引人才，例如企业可以采取人才招聘，在招聘到人才的时候，可以先进行才能评鉴，绩效评估，了解到该人才所擅长的领域，之后进行教育培训，充分让该人才发挥自己的潜力。另外，企业可以不定期的进行考核，让公司员工的知识保持在巅峰状态，对其他工作人员的教育培训也不能够忽视，其他部门是会计工作的延伸，就像多米诺骨牌一样，其中一块倒下了，后面的也全都会倒下，这将会影响到全局。要想真正的实施好新会计制度，必须把新会计制度的理念与做法延伸到所有的工作部门，这样才能达到预期的目的。
（2）树立科学合理的企业财务管理观念
新会计制度体系更加完善，企业应该根据新会计制度，努力使企业的财务管理更加科学。企业应该充分重视新会计制度，新会计制度的执行要求企业要尽快适应新制度下产生的财务管理问题，并且能够及时解决问题。为此，企业的领导层必须要充分认识新会计制度对企业财务管理的重要性，从根本上认识、了解新会计制度下的企业财务管理的主要内容，以在遇到紧急财务问题时，能够及时解决。因此，企业要想树立科学合理的财务管理理念，就必须要在领导层把好关，只有企业领导人端正财务管理的态度观念，那么企业各个部门阶层才能够上下一心，共同完成对新会计制度下企业财务管理模式的建设。
新会计制度的实行，影响着企业未来的发展走向，全面實施新会计制度，能够有效防止企业在财务管理上出现方向性、原则性的问题，为企业的健康运行提供有力保障。因此，完善新会计制度下财务管理模式，对企业的经营管理，特别是绩效管理，将会有很大的益处。
2.3 明确财务管理的目标
在企业或单位的财务管理中，需要现制定相应的财务管理目标，根据财务管理目标开展财务管理工作，从而保障财务管理工作的系统化、高效化。当前，随着我国社会主义市场的不断发展，财务管理也在不断发展，在新会计制度的影响下，企业与组织机构对财务管理的要求在不断提高，传统的企业财务管理模式逐渐失效，注重综合发展战略的新型财务管理理念，受到财务管理人员的接受。因此，企业在完善财务管理模式的过程中，需要注重改变传统的财务管理理念，树立综合发展的财务管理理念，并将理念应用到企业财务管理实践中。财务人员需要不断探索此物管理新模式，明确财务管理的目标，在财务管理目标的实现上，需要保证技术与资源配置上的支持。
结束语
随着新会计制度的实施，企业或单位需要加快财务管理模式的调整，在财务管理工作中，需要明确财务管理目的，发挥绩效预算在财务管理中的作用，同时还要加强财务管理人员的建设，从而提升财务管理的效果，促进企业与单位的进一步发展。
参考文献：
[1]殷敏.现行财务报表的局限性及其改革措施[J].现代经济信息.2015（06）
[2]刘督红，张璐.财务报表局限性分析[J].国际商务财会.2011（02）
[3]黎云凤.财务报表的局限性及改进[J].中国管理信息化.2010（12）
关键词：新会计制度；财务管理；模式分析
1 财务管理工作中遇到的问题
1.1 财务管理资源配置缺乏合理性
在经济飞速发展的推动下，从现阶段国内社会经济发展看，整个市场经济于资源有效配置中起到一定作用，这就使财务管理工作得以稳定实施，对于市场的发展也起到一定的推动作用。并且，财务管理人员应按照不同地区、行业与企业的实际发展状况来进行合理的资源配置，只有通过这样的方式，才能够确保资源的有效配置，尽可能地满足企业设计的需求。
1.2 财务信息披露准则不够完整
现阶段，企业渐渐朝着信息化时代发展，电子商务也逐渐进入到人们的视野中。且一般商贸和电子商务间存在一定差距，通它可于两个没有联系的主体之间进行交易，待交易完成以后，二者间关系就消失。经此种交易模式，尽管为人们间的交易创造更多便利，而也对之后进行财务管理带来相应的挑战。
1.3 财务管理内部控制不够严格
由于市场经济发展速度逐渐加快，这就使在会计制度背景下，企业内部的财务管理模式应用范围渐渐扩大，但在内部控制上，还存在或多或少的问题，为企业之后进行财务管理带来很多资金管理方面的安全隐患。且在经济快速发展的时代背景下，企业与企业之间的竞争越来越激烈，其发展范围也慢慢扩大，这就造成企业在实施很多经济项目的过层中，常常会出现资金短缺方面的问题。出现此种情况的主要原因是，很多企业所设置的内部控制准则财务管理人员并未严格遵守，使其在实施期间，没有得到比较好地控制，从而使财务管理作用没有得到较好地发挥，最终影响企业的经济效益及社会效益。
1.4 以往的财务会计内容作用较小
从目前企业财务管理工作看，会计计量在企业的财务管理工作中占据了十分关键的位置，主要是把一些符合条件的会计要素记录入账，并在企业的财务报表中反映出来。但由于电子商务的不断发展，促使企业的财务管理工作中所需要的相关数据能够被復制，导致企业的会计计量在财务会计的核算工作中失去相应的意义。
2 新会计制度下的财务管理对策建议
2.1 完善制度，提高会计人员职业素养
国家发布了新会计准则，不断完善的新会计准则，使会计准则更具有可操作性，新会计准则相对于旧会计准则和会计制度跨越是相当大的，在实施新会计制度的过程中必然会出现一些问题，企业要结合旧的会计制度，找出二者的相同点与不同点，取其精华去其糟粕。不能操之过急，要知道心急吃不了热豆腐，应该要脚踏实地。只有第一步走好了，把基础打牢了，在今后才会更加得心应手。社会上很多公司，特别是规模较小的公司都是自己的亲人来管理财务，而自己的亲人往往不是会计专业出身，对财务知识了解较少，就会出现外行指挥内行的情况，导致上下级关系紧张，员工有一定的心里不爽的问题。企业应建立现代企业制度，不断完善自身制度，进一步加强对财务工作的管控。企业要加大对财务人员的培训力度，不断提升财务管理人员的整体素质，以便更好地为企业发展服务。
2.2 构建企业在新会计制度下的财务管理模式
（1）加强对企业会计人才的培养
国家发布并实施新会计制度后，企业应该对会计人才能力进行针对性的开发，减少人才的流失。企业可以采取各种方法吸引人才，例如企业可以采取人才招聘，在招聘到人才的时候，可以先进行才能评鉴，绩效评估，了解到该人才所擅长的领域，之后进行教育培训，充分让该人才发挥自己的潜力。另外，企业可以不定期的进行考核，让公司员工的知识保持在巅峰状态，对其他工作人员的教育培训也不能够忽视，其他部门是会计工作的延伸，就像多米诺骨牌一样，其中一块倒下了，后面的也全都会倒下，这将会影响到全局。要想真正的实施好新会计制度，必须把新会计制度的理念与做法延伸到所有的工作部门，这样才能达到预期的目的。
（2）树立科学合理的企业财务管理观念
新会计制度体系更加完善，企业应该根据新会计制度，努力使企业的财务管理更加科学。企业应该充分重视新会计制度，新会计制度的执行要求企业要尽快适应新制度下产生的财务管理问题，并且能够及时解决问题。为此，企业的领导层必须要充分认识新会计制度对企业财务管理的重要性，从根本上认识、了解新会计制度下的企业财务管理的主要内容，以在遇到紧急财务问题时，能够及时解决。因此，企业要想树立科学合理的财务管理理念，就必须要在领导层把好关，只有企业领导人端正财务管理的态度观念，那么企业各个部门阶层才能够上下一心，共同完成对新会计制度下企业财务管理模式的建设。
新会计制度的实行，影响着企业未来的发展走向，全面實施新会计制度，能够有效防止企业在财务管理上出现方向性、原则性的问题，为企业的健康运行提供有力保障。因此，完善新会计制度下财务管理模式，对企业的经营管理，特别是绩效管理，将会有很大的益处。
2.3 明确财务管理的目标
在企业或单位的财务管理中，需要现制定相应的财务管理目标，根据财务管理目标开展财务管理工作，从而保障财务管理工作的系统化、高效化。当前，随着我国社会主义市场的不断发展，财务管理也在不断发展，在新会计制度的影响下，企业与组织机构对财务管理的要求在不断提高，传统的企业财务管理模式逐渐失效，注重综合发展战略的新型财务管理理念，受到财务管理人员的接受。因此，企业在完善财务管理模式的过程中，需要注重改变传统的财务管理理念，树立综合发展的财务管理理念，并将理念应用到企业财务管理实践中。财务人员需要不断探索此物管理新模式，明确财务管理的目标，在财务管理目标的实现上，需要保证技术与资源配置上的支持。
结束语
随着新会计制度的实施，企业或单位需要加快财务管理模式的调整，在财务管理工作中，需要明确财务管理目的，发挥绩效预算在财务管理中的作用，同时还要加强财务管理人员的建设，从而提升财务管理的效果，促进企业与单位的进一步发展。
参考文献：
[1]殷敏.现行财务报表的局限性及其改革措施[J].现代经济信息.2015（06）
[2]刘督红，张璐.财务报表局限性分析[J].国际商务财会.2011（02）
[3]黎云凤.财务报表的局限性及改进[J].中国管理信息化.2010（12）