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[摘 要]在当今社会，一项深受人们关注的，并且对全国人们的生活起着重要作用的建设项目就是水利水电工程。水利水电工程建设的过程中存在着很大的危险性，这就需要人们结合人为建造和自然環境的配合，促使人们做好并完善对水利水电工程巨大的管理工作，由于水利水电工程建设中包含很多的因素，使其步骤也变得复杂，为了避免在工作中易出现的问题，从而使工作顺利，有效的运行，进而提高工作的高能高效。这更需要人们做出合理的对策，提出问题、分析问题和解决问题，使水利水电工程施工管理政策在飞速发展的今天起到更好的效果，发挥其独特的作用。
[关键词]水利水电 费用预算 方案对策 完善
中图分类号：U412.36+6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）41-0124-01
由于水利水电工程受到各个方面因素的影响，所以水利水电的建设也逐渐变得越来越丰富，但为了使施工顺利的运行下去，从而让水利水电工程在未来有更长远的的发展空间。这就需要在管理方面进行改善，制定严密的方案，认真策划施工进程和完善施工的重要条件，在施工中，要充分利用建设好的施工条件与有利的自然环境，使施工顺利进行，体现良好的管理效果，取的更大的收益。
一、水利水电施工过程中的改善
1.施工的管理需要加强，增强创新意识
水利水电工程是一项巨大的工程，施工过程中需要合理的施工管理方案，目前的施工条件不优越，人们的管理水平也很有限，再加上缺乏一套健全的体质，从而减少了好的施工质量，施工的工作人员素质也需要大大的提高素质，营造好的施工环境，施工中经常出现缺乏资金的现象，使施工质量大大的减弱，不能按照规定好的时间交付工程，延迟交工的期限。
2.施工的数量少
水利水电工程现在非常的受欢迎，导致市场上加大对水利水电工程的建设，过多的占有市场，使得单位不能合理的运行这项工程，在施工上很难快速完成这项工程。
3.市场竞争力弱
任何的产业都需要有竞争力才能更好的生存下去，但是水利水电工程的竞争力不是很高，一些水利水电工程的企业的创建力弱，缺乏好的技术和人才，一些工程的施工结果不合格，不能在市场上立足，没有很强的竞争力，企业必须有自己的管理办法和策略，才能把这项工程建设好。
二、水利水电工程建设提出的策略
1.需要加大施工质量的力度
要有好的施工质量才能使得水利水电工程的建设能够更好更长久的进行，在施工中，施工基础和施工过程以及结果都需要谨慎的进行，首先要有好的施工设计，施工过程中有严格的监督，使用好的施工材料，每个细节都要把握好，对于不合格的地方，要抓紧改正，这样才能保证阿红的施工质量。
2.对工程进度有合理的控制
对水利水电工程的进程要合理的控制好，首先要划好工程的施工阶段。首先，要先确定了施工的计划，可以先确定相关的项目，安排好施工的时间，对施工过程的数量要有个数目计划，并且这个计划数目能够在预期内完成。然后施工过程中的检查工作要有目的的去检查，对工程的每个数目、类型都要有大概的了解，最后还要把施工中实际发生的施工时间和使用材料、检查进度都要做实际的记录。
3.要科学合理的进行施工
水利水电工程是具有挑战性的项目，需要有合理的设计后，才能实施。要科学合理的准备和进行这项工作。首先施工人员要确定，适量的增加工作人员，产生快的施工进度，增加的人员也要有相应的要求，必须是具备很强的专业知识和经验的人，对这种工程非常的熟悉，操作起来得心应手，能有效的减少错误的发生。施工过程也需要很多的先进设备，这样一方面能有效的提高工程进度，快速的完成工程项目，另一方面减少了工作人员的工作压力，增加了工作人员的工作动力，能使工作人员保持良好的精神状态。这样就能使工作高效，快速的完成。
4.施工后要准确的进行费用的计算和管理
施工完成后要及时的计算施工费用，为了杜绝以后有不合理费用情况的发生，第一应该计算施工过程发生的总费用，由签收工程的一方确定合计费用，第二未使用的材料和设备等都不能包含在总费用里，这就要求在管理方面，制定更优越的制度，同时验收对施工中的合同所规定的项目，严查不合理的费用。
5.不断的加强技术创新的管理
水利水电工程项目是富有技术性的，要想建设好这项工程，就必须有专业的技术，这就需要管理者有目的并且有针对性的对工作人员进行专业的技术培训，首先提高工程和工作人员的技术，对工程技术有足够的重视感，不断的提出技术的创新方案，更加有利于施工前期的准备与后期的顺利进行，避免不良的发生；其次为了能使这项工程的完成有一个理想的状态，这就需要不断的提高技术的管理水平，使其管理发挥到作用。
6.对工程制定各种的规章制度
“无规不成方圆”，水利水电工程亦是如此，应该具有对应的施工制度，规章制度能充分发挥其作用，让每个工作人员都能意识到工作的制定标准，调动工作人员的积极性，更好的去工作，增加员工的责任心和荣誉心。如果施工过程中出现了一些问题，能够及时的做出相应对策。为了防止错误的发生，公司可以借鉴别的企业或者别的国家的管理制度，取之优势，不断完善公司的规章制度，合理利用规章制度还可以采取惩罚分明的政策，对表现好的员工，要及时的进行奖励，对表现不是很好的员工，适当的给予处罚，这样不仅有利于带动积极施工的气氛，而且有利于员工自己能够认识到工作的重要性，保持认真的工作态度，使施工的效率和质量越来越好。
三、结语
当今社会飞速发展，属于科技发达的时代，时时刻刻的变化发展，为了跟上社会的发展。这就要求水利水电这项重要的工程随之持续的进行创新与发展，制定好的管理方案，加强和提高水利水电工程的技术含量，管理好施工费用，用最少的费用，取得最高的利润，做到利益最大化。对工程的每个方面都要做到合理的监督，确保工程质量的优越性。对于水利水电工程中出现的问题，要加强管理，找到出现问题的原因，从而得出解决问题的方案，从全面考虑工程，在人力、物力上都给予以相对应的管理方案，使得水利水电业可以有更持久的发展，走上更好的创新之路。
参考文献
[1] 朱保平.浅谈水利工程施工项目经济管理.《城市建设理论研究（电子版）》.2013年6期
[2] 刘中平.约贝法则在公路施工经济管理中的应用.《华东经济管理》.2012年5期
[关键词]水利水电 费用预算 方案对策 完善
中图分类号：U412.36+6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）41-0124-01
由于水利水电工程受到各个方面因素的影响，所以水利水电的建设也逐渐变得越来越丰富，但为了使施工顺利的运行下去，从而让水利水电工程在未来有更长远的的发展空间。这就需要在管理方面进行改善，制定严密的方案，认真策划施工进程和完善施工的重要条件，在施工中，要充分利用建设好的施工条件与有利的自然环境，使施工顺利进行，体现良好的管理效果，取的更大的收益。
一、水利水电施工过程中的改善
1.施工的管理需要加强，增强创新意识
水利水电工程是一项巨大的工程，施工过程中需要合理的施工管理方案，目前的施工条件不优越，人们的管理水平也很有限，再加上缺乏一套健全的体质，从而减少了好的施工质量，施工的工作人员素质也需要大大的提高素质，营造好的施工环境，施工中经常出现缺乏资金的现象，使施工质量大大的减弱，不能按照规定好的时间交付工程，延迟交工的期限。
2.施工的数量少
水利水电工程现在非常的受欢迎，导致市场上加大对水利水电工程的建设，过多的占有市场，使得单位不能合理的运行这项工程，在施工上很难快速完成这项工程。
3.市场竞争力弱
任何的产业都需要有竞争力才能更好的生存下去，但是水利水电工程的竞争力不是很高，一些水利水电工程的企业的创建力弱，缺乏好的技术和人才，一些工程的施工结果不合格，不能在市场上立足，没有很强的竞争力，企业必须有自己的管理办法和策略，才能把这项工程建设好。
二、水利水电工程建设提出的策略
1.需要加大施工质量的力度
要有好的施工质量才能使得水利水电工程的建设能够更好更长久的进行，在施工中，施工基础和施工过程以及结果都需要谨慎的进行，首先要有好的施工设计，施工过程中有严格的监督，使用好的施工材料，每个细节都要把握好，对于不合格的地方，要抓紧改正，这样才能保证阿红的施工质量。
2.对工程进度有合理的控制
对水利水电工程的进程要合理的控制好，首先要划好工程的施工阶段。首先，要先确定了施工的计划，可以先确定相关的项目，安排好施工的时间，对施工过程的数量要有个数目计划，并且这个计划数目能够在预期内完成。然后施工过程中的检查工作要有目的的去检查，对工程的每个数目、类型都要有大概的了解，最后还要把施工中实际发生的施工时间和使用材料、检查进度都要做实际的记录。
3.要科学合理的进行施工
水利水电工程是具有挑战性的项目，需要有合理的设计后，才能实施。要科学合理的准备和进行这项工作。首先施工人员要确定，适量的增加工作人员，产生快的施工进度，增加的人员也要有相应的要求，必须是具备很强的专业知识和经验的人，对这种工程非常的熟悉，操作起来得心应手，能有效的减少错误的发生。施工过程也需要很多的先进设备，这样一方面能有效的提高工程进度，快速的完成工程项目，另一方面减少了工作人员的工作压力，增加了工作人员的工作动力，能使工作人员保持良好的精神状态。这样就能使工作高效，快速的完成。
4.施工后要准确的进行费用的计算和管理
施工完成后要及时的计算施工费用，为了杜绝以后有不合理费用情况的发生，第一应该计算施工过程发生的总费用，由签收工程的一方确定合计费用，第二未使用的材料和设备等都不能包含在总费用里，这就要求在管理方面，制定更优越的制度，同时验收对施工中的合同所规定的项目，严查不合理的费用。
5.不断的加强技术创新的管理
水利水电工程项目是富有技术性的，要想建设好这项工程，就必须有专业的技术，这就需要管理者有目的并且有针对性的对工作人员进行专业的技术培训，首先提高工程和工作人员的技术，对工程技术有足够的重视感，不断的提出技术的创新方案，更加有利于施工前期的准备与后期的顺利进行，避免不良的发生；其次为了能使这项工程的完成有一个理想的状态，这就需要不断的提高技术的管理水平，使其管理发挥到作用。
6.对工程制定各种的规章制度
“无规不成方圆”，水利水电工程亦是如此，应该具有对应的施工制度，规章制度能充分发挥其作用，让每个工作人员都能意识到工作的制定标准，调动工作人员的积极性，更好的去工作，增加员工的责任心和荣誉心。如果施工过程中出现了一些问题，能够及时的做出相应对策。为了防止错误的发生，公司可以借鉴别的企业或者别的国家的管理制度，取之优势，不断完善公司的规章制度，合理利用规章制度还可以采取惩罚分明的政策，对表现好的员工，要及时的进行奖励，对表现不是很好的员工，适当的给予处罚，这样不仅有利于带动积极施工的气氛，而且有利于员工自己能够认识到工作的重要性，保持认真的工作态度，使施工的效率和质量越来越好。
三、结语
当今社会飞速发展，属于科技发达的时代，时时刻刻的变化发展，为了跟上社会的发展。这就要求水利水电这项重要的工程随之持续的进行创新与发展，制定好的管理方案，加强和提高水利水电工程的技术含量，管理好施工费用，用最少的费用，取得最高的利润，做到利益最大化。对工程的每个方面都要做到合理的监督，确保工程质量的优越性。对于水利水电工程中出现的问题，要加强管理，找到出现问题的原因，从而得出解决问题的方案，从全面考虑工程，在人力、物力上都给予以相对应的管理方案，使得水利水电业可以有更持久的发展，走上更好的创新之路。
参考文献
[1] 朱保平.浅谈水利工程施工项目经济管理.《城市建设理论研究（电子版）》.2013年6期
[2] 刘中平.约贝法则在公路施工经济管理中的应用.《华东经济管理》.2012年5期