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在对DS公司的生产系统、生产线模式进行调研的基础上,根据客户需求预测确定研究方向及目标,运用基础工业工程的相关方法和理论对调研结果进行分析、优化和改进,并提出最终改进方案。运用模特排时法对当前的作业工时进行核定,并运用动作优化、工序重排等方法对流水线的生产模式进行改进,达到了提升人均率、减少孤岛作业、提升产能等目的。最后从理论和实际运行两方面验证了改进方案的可行性。