越是危险时刻，越能显现一个人的大局意识，越是紧要关头，越能彰显一个人的意志品格。在中国兵器装备集团公司抗震救灾一线，记者就捕捉到了这样一个身影：5月12日地震发生当晚，他连夜启程赶往受灾单位，冒着生命危险，连续7天7夜奋战在抗震救灾一线，勇于担当，沉着指挥，不停地向受灾单位传递集团公司党组的关怀，不断地为抗震救灾工作思虑谋划，足迹遍及集团内每个受灾单位，出色地完成了集团公司党组交办的靠前指挥抗震救灾这个无比重要而艰巨的任务，得到了集团公司党组的充分肯定和高度赞扬。
　　他，就是中国兵装集团西南地区部主任、党委书记被国资委和国资委党委授予抗震救灾优秀共产党员的王渝江同志。
　　
　　灾情突发 第一时间作出反应
　　
　　在四川汶川这场新中国成立以来的最大地震灾害中，兵器装备集团公司地处四川的多家单位也遭受了严重损失。
　　这些受灾单位乃西南地区部直接管辖区域。王渝江敏感地意识到了肩上的责任。15时10分，他在西南地区部主持召开了第一个抗震救灾会议，紧急启动应急预案，全力保护员工家属生命安全和国家财产安全，把地震灾害造成的损失减少到最低限度。
　　刚开完抗震救灾会议，王渝江又紧锣密鼓地策划赶往受灾单位。之前，王渝江接到了集团公司总经理、党组书记徐斌的指示。徐斌指示王渝江连夜启程，奔赴受灾单位，代表集团公司党组靠前指挥抗震救灾工作。
　　在受灾单位中，58所是灾情最严重的两个单位之一，且距离西南地区部所在地重庆最远。王渝江把行程首站确定为58所，理由是“那里灾情重，离我们最远，也最需要我们”。当时，许多同事、朋友担心此时会出现更大的灾情，都劝他再看一看、等一等，第二天再出发也不迟。他却摇摇头说，“这是集团公司党组交付的任务，必须坚决执行，再说，受灾单位和员工急切地盼望着我们当领导干部的关心和帮助，怎么能等呢？我们绝不能让受灾单位和员工失望。”20点30分，王渝江率队驱车出发了。
　　13日凌晨2点，王渝江一行抵达58所。来不及休息片刻，他便投入到了紧张的抗震救灾工作中。在王渝江主持召开的58所抗震救灾专题会上，他认真听取58所所领导关于受灾情况的汇报，之后，拿着早已准备好的手电筒，来到了受灾现场，仔细查看灾情。一路上，他不停地看望、慰问员工家属，不停地送去集团公司党组的关怀。此时，正值58所里员工家属心里最无助的时刻，看到王主任深夜来访，听到来自集团公司党组的一声声问候，一股暖流不禁涌上心头。大家一下子有了战胜地震灾害的勇气和信心。
　　从受灾现场回来，王渝江的心情更加沉重了。58所房屋受损严重，其中，科研大楼房顶垮塌，办公大楼出现裂口。想到这会严重危及员工家属生命安全，王渝江又在58所召开了第二个抗震救灾专题会议。他强调，必须全力保证员工家属的生命安全，无论是厂房，还是员工住宅，都要一一排查，坚决消除安全隐患，不能急于恢复科研、生产，让员工进入有危险的楼房，生命再受到伤害。
　　整整一个晚上，王渝江都在为58所的抗震救灾工作不停地忙碌着，连眯会儿眼睛的机会都没有。
　　
　　以人为本 战胜灾魔
　　
　　接下来的日子里，王渝江和他的同事们按照集团公司党组的指令，冒着生命危险，在余震的抖动中，不分昼夜晨昏，持续不断地开展抗震救灾工作，足迹遍及集团公司每个受灾单位。
　　员工家属的生命安全是王渝江抗震救灾工作关注的头等大事。所到之处反复强调，以人为本，务必把员工家属生命安全放在首位，确保每一个人的生命安全。
　　光明在都江堰的两家控股公司——都江堰光明材料公司和成都恒达光明光学材料公司在这次地震中有多人受伤。到达灾区第一天，他就来到了光明，反复叮咛光明领导，一定要采取有力措施，保护好全体员工家属的生命安全，不能让一个人有生命之忧。按照王渝江的要求，光明进一步组织疏散了两家公司的员工家属，并全部转移至安全地带。
　　14日，连续发生了5.6级和6.1级两次大余震。就在这时，绵阳又传来了将要发生较大余震的消息。紧急关头，王渝江再次向58所提出要求：积极应对新的灾情，考虑务必周到，工作务必细致，杜绝造成新的人员伤亡。58所迅速将员工家属疏散至安全地带，并专门成立了信息组，负责了解最新灾情，以备处理突发灾情之需。
　　在王渝江的指挥下，其他各受灾单位也迅速行动，纷纷疏散员工家属。在这场与余震的激烈较量中，没有出现新的伤亡。
　　灾情发生后，许多受灾单位的员工家属都吃住在户外。他们的安置和生活又成为王渝江关注的焦点。王渝江每到一个受灾单位，都再三嘱咐：妥善安置每个员工家属，为其提供基本生活条件，保证每个人吃得饱、住得下。
　　王渝江还主动为生活物资紧缺的受灾单位调集物资，帮助渡过难关。绵阳灾情严重，58所急需的帐篷采购困难。王渝江即刻指示西南地区部在最短时间里紧急购置，并送往58所。当188顶价值5万元的帐篷送到58所时，员工家属的眼睛湿润了：这送来的分明是舒适温馨的家，是非常时期非常的爱！这段时间，虽然大家都不能回家，可都感受到了集团公司这个大“家”的温暖。
　　
　　与此同时，王渝江还按照集团公司党组的指示，有力地指挥了受灾单位抢救、保护国家财产。在一线指挥抗震救灾工作期间，他每天晚上都坚持召开抗震救灾工作会议，和大家一起研究最新灾情，部署第二天抗震救灾工作。尤其针对灾害期间受灾单位国家财产容易流失的现实，及时提出了坚持领导干部值班制，坚持24小时不间断巡逻，确保国家和员工财产随时处于安全状态。
　　在他和受灾企业的共同努力下，国家财产得到了及时保护，集团公司财产损失在地震灾害中因此被减少到了最低限度。这也使受灾单位得以在日后迅速恢复生产。
　　
　　手足情深 紧急救援东汽
　　
　　王渝江在全力指挥抗震救灾工作的同时，还积极组织了救援外单位的工作，以实际行动，认真履行了兵装人的社会责任。
　　13日，国资委向集团公司下发了紧急救援东汽的通知。王渝江立刻调车遣将，逐一询问企业吊车及救援人员情况，在不到半天的时间内，从望江、长江、青山抽调11名经验丰富的专业人员，调集3辆吊车和一辆指挥车，组成了救援队。由于组织迅速，救援队连夜启程，赶往东汽。临行前，他不忘叮嘱：“发扬不怕疲劳、连续作战的精神，勇担社会责任，做好救援工作。”
　　救援队赴东汽救援期间，王渝江为了及时掌握救援队的最新信息，还格外要求带队人——西南地区部计划经营处副处长朱晋宏每天向他汇报一次救援工作，以便随时掌握前方将士抗震救灾的情况。每一次，他都仔细倾听，并强调要认真贯彻落实徐斌的4条指示，做好救援工作。得知东汽灾情严重，他一方面感到责任重大，要求救援队坚决服从安排，团结协作，科学施救，尽量抢救每一个生命；另一方面，王渝江又为队员的安危感到担忧，希望救援队多加保重，不出现任何伤亡，平安归来。余震是救援队最大的敌人，他还咛嘱大家注意观察余震，余震发生时，注意保护自己。
　　
　　救援队不辱使命，积极参加了抢救生命的行动。队员们或驾驶吊车，或用双手，一刻不停地刨开废墟和瓦砾，搜救幸存者，饿了，吃几口方便面；渴了，喝几口矿泉水；困了，眯一会眼睛，又接着再干。最终，他们与其他救援队一起成功地救出了3名幸存者。
　　救援队在6天6夜的援救中，没有一人出现伤亡。
　　就在这前后，东汽因绵竹灾情严重，物资供给紧张，向集团公司请求物资援助。王渝江找到了陵川总经理李乃健，希望陵川快速购置救灾物资，代表集团公司送到东汽。陵川对王渝江的要求非常重视，快速购置了矿泉水、药品、食物、手电筒等整整两卡车物资。当陵川把救灾物资送到东汽时，受到当地政府抗震救灾指挥部和东汽主要领导的热烈欢迎。这批救灾物资对东汽而言，真是来得太及时了，简直就是雪中送炭。集团公司的这次行动还引起媒体的广泛关注。
　　14日，四川省政府和东汽分别发来感谢信，表达由衷的谢意。此举还得到了国资委的充分肯定。同一天，在国资委召开的抗震救灾工作视频会议上，国资委主任、党委书记李荣融对集团公司认真履行社会责任，不遗余力，紧急救援东汽给予了高度评价。
　　
　　鉴定及时 迅速恢复生产
　　
　　5月16日，受徐斌委托，王渝江在成都组织召开了由所有受灾单位总经理和党委书记参加的抗震救灾暨恢复生产专题会议。会议正式拉开了受灾单位恢复生产的序幕。
　　5月正是各单位奋力拼搏，夺取双过半的重要时间段，而能否夺取双过半，又直接关系全年目标任务乃至“622”战略第二步目标的实现。随着灾情的缓解，王渝江敏感地意识到了必须把恢复生产提到重要议事日程，并当即请示了徐斌。徐斌要求王渝江务必抓好这一工作，并委托他组织召开了这次会议。
　　会上，王渝江提出了一手抓好抗震救灾工作，一手抓好安全评估鉴定和灾后复产。在谈及后者时，他强调，要以科学态度抓好恢复生产，对清楚的隐患，要马上消除，对不清楚的隐患，要请专家来鉴定，并当场落实了两位责任人——朱晋宏和安全处副处长刘向东，全权负责房屋和设备安全鉴定工作，同时坚定实现“双过半”的信念，把地震灾害造成的损失夺回来。
　　很快，根据王渝江的指示，朱晋宏和刘向东邀请了来自重庆、成都高等院校和研究院所的权威专家，聚集受灾单位开展鉴定，提供处理方案。这为消除安全隐患、恢复生产起到了非同寻常的作用。
　　在设备安全鉴定中，华庆、陵川等多家企业的行车轨道被发现严重变形，行车无法运行。这些企业大件产品多，行车运行不了，生产就难以恢复。关键时刻，刘向东请来了权威专家对行车轨道进行鉴定，并根据专家鉴定意见和处理方案，请来了相关单位对轨道进行修复。目前，经当地技术监督部门检测，已有30余台行车轨道被修复，投入使用，绝大多数行车轨道受损企业也因此恢复了生产。
　　在房屋鉴定中，权威专家的鉴定还让被误判为危房、不能使用的厂房恢复了生产，解了企业的急难。灾后，在一次由设计师主持的房屋鉴定会上，晋林总装厂房被判为危房，不能使用。今年，晋林生产任务繁重，急需恢复生产，可总装厂房用不上，恢复生产就是一句空话。晋林为此焦虑万分。这时，朱晋宏想到了邀请抗震规范编制和预应力方面的专家再鉴定一次。他们可是地震房屋损害鉴定最权威的专家。当时，这些专家正紧张地战斗在救灾一线，非常忙碌。几经周折，他终于请来了这些最权威的专家。“总装厂房不是危房，完全可以使用”，最权威专家的鉴定结果令晋林人长长地出了一口气，生产迅速恢复。
　　随着设备安全、房屋评估的有力推进，许多受灾单位恢复了生产，厂房又传来了熟悉的机器轰鸣声。
　　连续不断的余震扰得员工心神不宁，加之，会发生更大余震的传言漫天飞舞，更是搞得人心惶惶，一些员工身在企业，心却想着地震，恢复生产再一次受阻。在加紧消除安全隐患的同时，王渝江又对受灾单位提出了加强与政府部门的沟通，及时掌握抗震救灾最新动态，一个声音一个渠道地传递地震信息。
　　他的指令得到各受灾单位的积极执行。各受灾单位纷纷展开了强大的宣传引导攻势。其中，陵川不仅通过广播、召开层层会议，及时传递重要灾情信息，而且还设置公告栏，宣传地震知识。当受灾单位员工了解到余震并不如想象的可怕时，渐渐地稳定了情绪，开始集中精力开展工作。受灾单位恢复生产的难题又一次被攻克。
　　受灾单位生产终于在短期内迅速恢复了。这直接支持了集团公司夺取双过半。7月初，集团公司传来了如期实现双过半的好消息，集团公司上下对实现全年目标任务和“622”战略第二步目标也更有信心了。
　　回忆起那段艰难的日子，王渝江说：“地震是灾害，也是考验，我是共产党员，是党员干部，考验面前，理当冲锋陷阵，这是我不可推卸的责任。”
　　(责任编辑：罗志荣)