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【摘 要】工程安装造价会对工程投资企业以及安装施工企业的经济效益造成巨大的影响，因此工程安装造价的控制往往属于施工企业关注的重中之重。基于此，本文就工程安装造价中的影响因素以及控制要点作了简要的论述。
【关键词】工程安装造价；原因；控制要点
0.引言
在现如今的工程建设施工过程中，安装工程的施工企业工作重点以及投资企业保障经济利益的关键就是工程安装造价的控制。在当前的工程安装过程中，施工企业工作的重中之重就是工程造价工作如何展开，因为这关系到安装工程的成本。如今的工程安装施工企业一定要从实际出发，通过开展自身的管理工作保障工程造价能有效实施，从而确保施工企业和投资企业两者的利益。
1.工程安装造价的影响因素
随着现如今工程安装造价控制的逐渐深入，工程安装企业对工程安装造价的经验也逐渐丰富起来，通过笔者多年的从业经验和对工程安装造价文献的整理发现了影响工程安装造价的因素很多，包括企业的管理体系、材料管理、造价编制以及施工过程的控制等。在如今控制和管理工程安装的过程中，作为施工单位需要对工程造价的各种影响因素进行有效的控制和管理，从而使工程造价管理的目的得以实现，帮助企业提高经济效益。
2.工程安装造价的控制要点探讨
2.1树立一个正确的造价控制观念，对造价管理的体系加以完善
由于工程安装造价的控制对于施工企业以及投资企业都显得异常的重要，所以现如今的安装造价企业一定要知道到对工程安装造价的控制是何等重要，从而树立一个正确的工程造价控制观念。根据工程安装的特征来完善本公司造价管理体系，从而促进管理工作的运行。在完善体系的过程当中，企业要根据自己的管理结构和人员情况来先进行基础构建，并根据实际情况再进行完善。经过这样的方式，使得管理工作更加适于工程实际状况。以此为本，施工企业还需要完善相关的岗位职责和管理制度。通过完善管理体系帮助企业工程安装造价管理能够制度化和规范化，从而提高管理水平和管理效果。
2.2对工程安装造价的编制管理予以重视
施工企业能够实施工程安装造价的基础和关键就是优质的造价编制。在现如今的工程安装的造价管理中，作为施工企业应当从造价编制管理方面入手，对工程安装造价的管理进行科学合理的安排。首先，施工企业需要从自身的编制人员入手，加强人员的专业技能和素质。其次，通过提高造价水平使工程安装造价符合实际的需要，进而科学的指导造价控制。施工企业需要与实际相结合，分析影响工程造价的可能因素，在优质造价编制的基础上指导实际中造价的控制工作。
2.3对安装工程中的材料造价管理予以重视
要对安装工程里面的材料造价加以重视，那么我们就必须先了解安装工程的特点，从而根据它的特点制定相应的对策。安装工程的特点主要表现在以下几个方面：
（1）工程安装由于涉及专业非常广，需要的材料数量虽然不多，但是种类却很繁杂，其价格差距也很大。
（2）伴随科技的迅猛发展，有些传统产品逐渐淘汰，而被不断涌现的新材料和新产品取代。
（3）安装工程与装饰工程以及土建工程是紧密配合的。假如土建工程和装饰工程发生改变，安装工程也会相应的发生改变，并且由于安装工程自身的一些特殊性质与要求，很多变化是没办法提前全部显现出来，而只有根据具体施工状况去决定。
（4）为了整体的效果，工程安装通常采用的是暗装，基本上不能从外面看出痕迹，因此从完成装饰后的工程是无法看出安装材料的。工程安装由于所用的材料品牌和规格各式各样，生产场地和厂家也不相同，价格的差异也非常大，因此，在工程完成之后是不易从外面看出工程安装是否是依照原有设计规范进行施工的，同样也不能检测到材料是否是以次充好，是否偷工减料等。综上所述，由于采取的是暗装，从而给工程安装造价的控制带去了很多的困难。
在现如今的施工造价管理过程中，材料的造价占总造价的百分之七十以上。所以，重视材料造价的管理能够有效地提高造价管理的效果。施工企业要根据实际中材料的使用状况实行科学的材料造价控制，通过对材料的控制和管理达到工程造价管理最终的目的。控制材料造价就是要控制材料的成本，而这当中最有效的方式就是从源头上对采购成本加以控制。
首先，要建立健全的采购管理体制与规章制度。控制材料采购的质量以及成本的基础就是建立规范的采购管理程序，并且使之规范化、制度化以及程序化。
其次，调查市场状况，选择合适的供应商。物资采购之前必须进行市场调研，而这当中的材料调查就是指对材料的价格以及材料的供应商实行市场调研，通过筛选，做成一份完美的市场调查的报告。经过对供应商进行全面的考核，选择性提供材料性价比最高的公司，同时以市场和实际情况为导向作出适当的调整，对供应商进行动态的管理。
最后，严格执行采购的计划。根据预算做好材料采购计划，以防盲目采购，形成库存积压的现象，不利于资金的流转。
2.4在工程安装的过程中消耗成为影响工程造价的重要因素
如今的工程安装过程当中，因为企业不能严格控制消耗导致工程造价升高的例子非常多。这种情形，很容易使施工企业的综合利润下降，从而对企业经济效益产生影响。所以，在如今的工程安装管理过程里，施工企业需要对材料的消耗加以控制和管理。根据实际状况制定科学的消耗标准，并且在管理的过程当中按照消耗的标准加以严格的控制和管理。要想有效的提高操作者对消耗控制的积极性，安装企业需要把消耗的标准和奖惩制度相联系。对那些按照消耗标准并且节约材料的人给予奖励，对超出消耗标准的人进行一定的惩罚，这样做对工程安装造价有效实施有着积极的帮助作用。此外，这个制度的实施需要一线人员结合实际情况对消费额进行合理的定制。
3.加强变更和设备管理，使工程安装造价的效果得以控制
当上述的管理工作得以实施之后，作为安装企业同时还要对安装过程进行不断的变更，同时加强对设备的管理。通过严格实施逐级审批的管理，从而杜绝由于随意变更造成的造价变化太大的问题。经过对设备实行严格的管理和养护，从而缩小了设备因素在安装过程中对造价产生的影响。经过多方的控制和管理，使得工程安装造价的工作得以有效的实施。
4.结语
建筑安装工程是建筑工程的一个部分，它的造价在总造价中所占的比例不大。但是，由于安装工程系统多、材料设备的技术含量很高、牵涉的管理部门很多，还有新材料与新工艺常常会对造价产生重大的影响，这些因素都常常使得安装工程造价很难得到控制，从而使得整个建筑工程造价升高。因此做好安装工程的造价控制对于缩小工程造价具有实际性的意义。综上所述，在现如今工程安装造价的管理过程里面，企业管理体系以及管理工作的开展，还有影响造价的众多因素的控制都会对工程的安装造价造成影响。所以，现如今的工程安装企业需要根据自身实际情况，针对工程的特点对相关的管理体系加以完善，对相应的管理工作加以强化，同时对影响工程安装造价的因素加以控制，从而确保造价工程控制工作的顺利展开，使企业的经济利益得到保障。
【参考文献】
[1]骆巍.浅议管道工程安装造价管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012.
[2]赵云.浅谈高层建筑工程安装造价的控制[J].中国对外贸易，2011.
[3]陈波.建筑安装工程造价控制要点[J].才智，2011.
[4]赵文艳.对建筑安装工程造价的分析[J].中华民居.
[5]杨春玲.安装工程造价控制要点探析[J].山西建筑，2011.
【关键词】工程安装造价；原因；控制要点
0.引言
在现如今的工程建设施工过程中，安装工程的施工企业工作重点以及投资企业保障经济利益的关键就是工程安装造价的控制。在当前的工程安装过程中，施工企业工作的重中之重就是工程造价工作如何展开，因为这关系到安装工程的成本。如今的工程安装施工企业一定要从实际出发，通过开展自身的管理工作保障工程造价能有效实施，从而确保施工企业和投资企业两者的利益。
1.工程安装造价的影响因素
随着现如今工程安装造价控制的逐渐深入，工程安装企业对工程安装造价的经验也逐渐丰富起来，通过笔者多年的从业经验和对工程安装造价文献的整理发现了影响工程安装造价的因素很多，包括企业的管理体系、材料管理、造价编制以及施工过程的控制等。在如今控制和管理工程安装的过程中，作为施工单位需要对工程造价的各种影响因素进行有效的控制和管理，从而使工程造价管理的目的得以实现，帮助企业提高经济效益。
2.工程安装造价的控制要点探讨
2.1树立一个正确的造价控制观念，对造价管理的体系加以完善
由于工程安装造价的控制对于施工企业以及投资企业都显得异常的重要，所以现如今的安装造价企业一定要知道到对工程安装造价的控制是何等重要，从而树立一个正确的工程造价控制观念。根据工程安装的特征来完善本公司造价管理体系，从而促进管理工作的运行。在完善体系的过程当中，企业要根据自己的管理结构和人员情况来先进行基础构建，并根据实际情况再进行完善。经过这样的方式，使得管理工作更加适于工程实际状况。以此为本，施工企业还需要完善相关的岗位职责和管理制度。通过完善管理体系帮助企业工程安装造价管理能够制度化和规范化，从而提高管理水平和管理效果。
2.2对工程安装造价的编制管理予以重视
施工企业能够实施工程安装造价的基础和关键就是优质的造价编制。在现如今的工程安装的造价管理中，作为施工企业应当从造价编制管理方面入手，对工程安装造价的管理进行科学合理的安排。首先，施工企业需要从自身的编制人员入手，加强人员的专业技能和素质。其次，通过提高造价水平使工程安装造价符合实际的需要，进而科学的指导造价控制。施工企业需要与实际相结合，分析影响工程造价的可能因素，在优质造价编制的基础上指导实际中造价的控制工作。
2.3对安装工程中的材料造价管理予以重视
要对安装工程里面的材料造价加以重视，那么我们就必须先了解安装工程的特点，从而根据它的特点制定相应的对策。安装工程的特点主要表现在以下几个方面：
（1）工程安装由于涉及专业非常广，需要的材料数量虽然不多，但是种类却很繁杂，其价格差距也很大。
（2）伴随科技的迅猛发展，有些传统产品逐渐淘汰，而被不断涌现的新材料和新产品取代。
（3）安装工程与装饰工程以及土建工程是紧密配合的。假如土建工程和装饰工程发生改变，安装工程也会相应的发生改变，并且由于安装工程自身的一些特殊性质与要求，很多变化是没办法提前全部显现出来，而只有根据具体施工状况去决定。
（4）为了整体的效果，工程安装通常采用的是暗装，基本上不能从外面看出痕迹，因此从完成装饰后的工程是无法看出安装材料的。工程安装由于所用的材料品牌和规格各式各样，生产场地和厂家也不相同，价格的差异也非常大，因此，在工程完成之后是不易从外面看出工程安装是否是依照原有设计规范进行施工的，同样也不能检测到材料是否是以次充好，是否偷工减料等。综上所述，由于采取的是暗装，从而给工程安装造价的控制带去了很多的困难。
在现如今的施工造价管理过程中，材料的造价占总造价的百分之七十以上。所以，重视材料造价的管理能够有效地提高造价管理的效果。施工企业要根据实际中材料的使用状况实行科学的材料造价控制，通过对材料的控制和管理达到工程造价管理最终的目的。控制材料造价就是要控制材料的成本，而这当中最有效的方式就是从源头上对采购成本加以控制。
首先，要建立健全的采购管理体制与规章制度。控制材料采购的质量以及成本的基础就是建立规范的采购管理程序，并且使之规范化、制度化以及程序化。
其次，调查市场状况，选择合适的供应商。物资采购之前必须进行市场调研，而这当中的材料调查就是指对材料的价格以及材料的供应商实行市场调研，通过筛选，做成一份完美的市场调查的报告。经过对供应商进行全面的考核，选择性提供材料性价比最高的公司，同时以市场和实际情况为导向作出适当的调整，对供应商进行动态的管理。
最后，严格执行采购的计划。根据预算做好材料采购计划，以防盲目采购，形成库存积压的现象，不利于资金的流转。
2.4在工程安装的过程中消耗成为影响工程造价的重要因素
如今的工程安装过程当中，因为企业不能严格控制消耗导致工程造价升高的例子非常多。这种情形，很容易使施工企业的综合利润下降，从而对企业经济效益产生影响。所以，在如今的工程安装管理过程里，施工企业需要对材料的消耗加以控制和管理。根据实际状况制定科学的消耗标准，并且在管理的过程当中按照消耗的标准加以严格的控制和管理。要想有效的提高操作者对消耗控制的积极性，安装企业需要把消耗的标准和奖惩制度相联系。对那些按照消耗标准并且节约材料的人给予奖励，对超出消耗标准的人进行一定的惩罚，这样做对工程安装造价有效实施有着积极的帮助作用。此外，这个制度的实施需要一线人员结合实际情况对消费额进行合理的定制。
3.加强变更和设备管理，使工程安装造价的效果得以控制
当上述的管理工作得以实施之后，作为安装企业同时还要对安装过程进行不断的变更，同时加强对设备的管理。通过严格实施逐级审批的管理，从而杜绝由于随意变更造成的造价变化太大的问题。经过对设备实行严格的管理和养护，从而缩小了设备因素在安装过程中对造价产生的影响。经过多方的控制和管理，使得工程安装造价的工作得以有效的实施。
4.结语
建筑安装工程是建筑工程的一个部分，它的造价在总造价中所占的比例不大。但是，由于安装工程系统多、材料设备的技术含量很高、牵涉的管理部门很多，还有新材料与新工艺常常会对造价产生重大的影响，这些因素都常常使得安装工程造价很难得到控制，从而使得整个建筑工程造价升高。因此做好安装工程的造价控制对于缩小工程造价具有实际性的意义。综上所述，在现如今工程安装造价的管理过程里面，企业管理体系以及管理工作的开展，还有影响造价的众多因素的控制都会对工程的安装造价造成影响。所以，现如今的工程安装企业需要根据自身实际情况，针对工程的特点对相关的管理体系加以完善，对相应的管理工作加以强化，同时对影响工程安装造价的因素加以控制，从而确保造价工程控制工作的顺利展开，使企业的经济利益得到保障。
【参考文献】
[1]骆巍.浅议管道工程安装造价管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012.
[2]赵云.浅谈高层建筑工程安装造价的控制[J].中国对外贸易，2011.
[3]陈波.建筑安装工程造价控制要点[J].才智，2011.
[4]赵文艳.对建筑安装工程造价的分析[J].中华民居.
[5]杨春玲.安装工程造价控制要点探析[J].山西建筑，2011.