论文部分内容阅读
【摘 要】随着经济建设进程的不断加快，我国的市政公用管理水平得到了显著的提高，一些全新的技术手段、管理方法也在不断被推出。对市政公用施工进行有效地管理是保证工程质量的最基本也是最有效的手段，同时对于降低成本、提高建设效率都有着推动作用，因此提高我国的市政公用工程施工管理水平有着重要的现实意义。本文对市政公用施工管理进行了介绍，分析了当前市政公用施工管理的现状，同时提出了改善市政公用施工管理现状的一系列建议，与同行共探讨。
【关键词】市政公用工程；施工管理
导言：
市政公用工程建设，主要包括城市道路、园林、路灯、防洪、排水、绿化等公共事业工程，是保障城市发展的物质基础。市政公用工程项目管理是一种全方位的和全过程的管理，建筑企业根据既定的战略目标，通过对施工要素的优化配置和动态管理，包括安全、质量、进度以及成本等等，从而实现企业利益的最大化。科学的政公用工程项目管理，不仅能够实现企业既定经营目标，提高企业的核心竞争力和社会影响力，最大限度实现企业的经济利益，还能够推进社会主义现代化建设，为人们的生产及生活提供良好的居住环境，带来良好的社会效益。
一、市政公用工程施工管理的现状
1.施工系统不完善。
市政公用工程施工管理工作的体制不够完善，管理方法比较传统落后，没有明确管理的目的和精髓，没有处理好管理人和管理物之间的关系，综合管理系统有待继续完善和建设。虽然不少公用工程发展迅速，但是市政公用工程施工管理的发展还比较缓慢。由于市政公用工程沿用传统的以道路建设为主的建设项目，在市政公用工程开始初期就形成了重技术轻管理的局面。
2.缺乏现代化技术的应用。
根据有关调查，在市政公用工程管理中，主要是采用传统的管理方式，没有采用现代化的技术手段，由于一部分管理人员对于现代化的技术知识认识不足，并且缺少着现代化设备的应用。在传统的市政公用工程中，管理的效率比较低以及效果差，并且具有着一定的滞后性。
3.施工设备的管理不完善。
施工设备在实际的施工过程中会有较多的使用，在大多情况下，操作人员在不符合施工规定的情况下就开始使用，甚至会有无证上岗的情况，因此，对施工设备的使用非常缺乏严格的规范，对安全施工具有极大的安全性威胁。面对施工设备的违规使用，其施工单位没有采取相应的措施，没有制定一定的管理规范来严格控制和纠正其使用方法。
4.监督机制欠缺。
一些市政公用工程，在施工阶段，没有制定完善的监督措施，对施工质量的监督管理不到位，导致相关的施工人员缺乏安全防范意识，出现怠工现象，对工程的整体质量产生严重影响。正是由于监督机制欠缺，导致在具体的施工过程中，出现安全风险时，难以察觉，致使质量问题出现，对施工质量产生不利影响，延误施工进度。这对城市建设乃至整个城市发展都会造成不良影响。
5.建设工程监理管理不认真 。
建筑市场工程监理管理机制要进一步加强完善，工程监理本身是一项监督服务工作，虽然大多数项目都实施监理制度，但实施力度欠缺，监理人员对自身认识不足，监督管理流于形式，起不到监督的作用。
二、加强市政公用工程施工管理的措施
1.建立完善的施工管理体系 。
施工管理体系是安全管理的理论依据，针对当前管理模式不完善的情况，需要从工程实践出发，建立完善的安全管理体系。在施工过程中严格执行管理的规章制度，相关执行人员需要明确自身责任，按照规定的程序进行管理。需要结合本单位的实际管理水平，合理编制管理内容，并将其整理成指导性文件，并以此为依据进行项目评估。其次需要根据工程施工的特点和应用条件，对影响质量的环境因素进行分析，采取有效的措施进行控制，为确保质量和安全创造有利的条件。
2.市政公用工程应科学强化信息化应用与施工技术管理 。
市政公用工程涵盖众多专业交叉、需要投入大量施工设备机械及多种类建设制品、材料、构配件，涉及到较多储存、运输、供应、保养与维修工作。因此应科学借助施工技术管理选择适应性施工方案与机械设备，确定良好的施工顺序与计划进度安排，科学计算出市政公用工程需要的具体劳动力、材料、设备、构件制品等，进而全面提升企业经济效益。同时，企業应创建严格的管理技术制度，有效组织企业技术管理各项工作，做好图纸变更洽商与会审、技术资料管理与技术交底、施工试验与原材料管理，遵循各项技术管理政策与相关生产规律，良好激发物质技术优质作用，进而全面提升市政公用工程建设质量、经济效果，降低施工成本投入，圆满完成各项施工任务。
3.建立完善的施工设备使用管理制度。
面对施工过程中不合规范地使用施工设备的情况，施工单位需要建立严格的管理制度，对整体的设备建立仔细的账目管理，对设备的使用情况进行及时的详细的记录，做到设备的使用过程中都要有具体的施工人员的记录，从而确保每个施工人员的实际操作都有详细的记录，防止其胡乱操作。采用这样的管理制度，能够有效防止由于管理不当引起的乱使乱用，避免使用过程中的不规范操作引起的安全事故，并能够有效保证施工进度。
4.狠抓工程验收环节 。
市政公用工程强化施工质量管理，实行三级验收制度。城市市政公用工程建设项目的验收必须以国家现行的《施工验收规范》为依据。项目完工后，由项目经理发起，项目单位组织工程验收，由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同参与，现场对土建和设备部分进行验收，施工单位准备验收报告，征求各验收部门意见，并一次性提出整改要求，同时各方应在验收单上签字以示负责。
5.认真落实监理事项 。
加强监督管理，全面落实监理责任制度，切实体现出监理在项目建设中的功效。全面强化监理人员知识架构，不仅要具有专业知识结构，还要具有一定的管理知识，了解国家的相关法律、法规和政策，在实际管理中才能够得心应手。项目监理工作人员都要认真的结合相关的法规制度，对建设品质以及速度等开展全方位的分析，在建设活动开展全面的巡检工作，如果察觉不利现象要尽快的通知相关机构处理，对于意义重大的項目要旁站跟踪，做好详细的记载，以此来确保工程建设质量符合规定要求。
三、结束语
市政公用工程的施工管理对其工程质量有着极为深刻的影响，基于市政公用工程在我国城市基础设施的重要地位，加强市政公用工程施工管理的研究极为必要，同时也是提高市政公用工程质量的重要手段。因此，市政公用工程施工企业需要对施工管理提高重视，针对其中存在的困境与各种问题制定有效的解决措施，从而对市政公用工程施工进行改进与优化，进而提高市政公用工程的整体性质量，为社会公众提供更为便利、高效的生产生活条件。
参考文献：
[1]巫水珍.论市政公用工程施工质量控制[J].中国新技术新产品.2014（04）.
[2]谢芳芳.浅谈市政公用工程施工质检工作[J].现代物业（上旬刊）.2014（9）.
【关键词】市政公用工程；施工管理
导言：
市政公用工程建设，主要包括城市道路、园林、路灯、防洪、排水、绿化等公共事业工程，是保障城市发展的物质基础。市政公用工程项目管理是一种全方位的和全过程的管理，建筑企业根据既定的战略目标，通过对施工要素的优化配置和动态管理，包括安全、质量、进度以及成本等等，从而实现企业利益的最大化。科学的政公用工程项目管理，不仅能够实现企业既定经营目标，提高企业的核心竞争力和社会影响力，最大限度实现企业的经济利益，还能够推进社会主义现代化建设，为人们的生产及生活提供良好的居住环境，带来良好的社会效益。
一、市政公用工程施工管理的现状
1.施工系统不完善。
市政公用工程施工管理工作的体制不够完善，管理方法比较传统落后，没有明确管理的目的和精髓，没有处理好管理人和管理物之间的关系，综合管理系统有待继续完善和建设。虽然不少公用工程发展迅速，但是市政公用工程施工管理的发展还比较缓慢。由于市政公用工程沿用传统的以道路建设为主的建设项目，在市政公用工程开始初期就形成了重技术轻管理的局面。
2.缺乏现代化技术的应用。
根据有关调查，在市政公用工程管理中，主要是采用传统的管理方式，没有采用现代化的技术手段，由于一部分管理人员对于现代化的技术知识认识不足，并且缺少着现代化设备的应用。在传统的市政公用工程中，管理的效率比较低以及效果差，并且具有着一定的滞后性。
3.施工设备的管理不完善。
施工设备在实际的施工过程中会有较多的使用，在大多情况下，操作人员在不符合施工规定的情况下就开始使用，甚至会有无证上岗的情况，因此，对施工设备的使用非常缺乏严格的规范，对安全施工具有极大的安全性威胁。面对施工设备的违规使用，其施工单位没有采取相应的措施，没有制定一定的管理规范来严格控制和纠正其使用方法。
4.监督机制欠缺。
一些市政公用工程，在施工阶段，没有制定完善的监督措施，对施工质量的监督管理不到位，导致相关的施工人员缺乏安全防范意识，出现怠工现象，对工程的整体质量产生严重影响。正是由于监督机制欠缺，导致在具体的施工过程中，出现安全风险时，难以察觉，致使质量问题出现，对施工质量产生不利影响，延误施工进度。这对城市建设乃至整个城市发展都会造成不良影响。
5.建设工程监理管理不认真 。
建筑市场工程监理管理机制要进一步加强完善，工程监理本身是一项监督服务工作，虽然大多数项目都实施监理制度，但实施力度欠缺，监理人员对自身认识不足，监督管理流于形式，起不到监督的作用。
二、加强市政公用工程施工管理的措施
1.建立完善的施工管理体系 。
施工管理体系是安全管理的理论依据，针对当前管理模式不完善的情况，需要从工程实践出发，建立完善的安全管理体系。在施工过程中严格执行管理的规章制度，相关执行人员需要明确自身责任，按照规定的程序进行管理。需要结合本单位的实际管理水平，合理编制管理内容，并将其整理成指导性文件，并以此为依据进行项目评估。其次需要根据工程施工的特点和应用条件，对影响质量的环境因素进行分析，采取有效的措施进行控制，为确保质量和安全创造有利的条件。
2.市政公用工程应科学强化信息化应用与施工技术管理 。
市政公用工程涵盖众多专业交叉、需要投入大量施工设备机械及多种类建设制品、材料、构配件，涉及到较多储存、运输、供应、保养与维修工作。因此应科学借助施工技术管理选择适应性施工方案与机械设备，确定良好的施工顺序与计划进度安排，科学计算出市政公用工程需要的具体劳动力、材料、设备、构件制品等，进而全面提升企业经济效益。同时，企業应创建严格的管理技术制度，有效组织企业技术管理各项工作，做好图纸变更洽商与会审、技术资料管理与技术交底、施工试验与原材料管理，遵循各项技术管理政策与相关生产规律，良好激发物质技术优质作用，进而全面提升市政公用工程建设质量、经济效果，降低施工成本投入，圆满完成各项施工任务。
3.建立完善的施工设备使用管理制度。
面对施工过程中不合规范地使用施工设备的情况，施工单位需要建立严格的管理制度，对整体的设备建立仔细的账目管理，对设备的使用情况进行及时的详细的记录，做到设备的使用过程中都要有具体的施工人员的记录，从而确保每个施工人员的实际操作都有详细的记录，防止其胡乱操作。采用这样的管理制度，能够有效防止由于管理不当引起的乱使乱用，避免使用过程中的不规范操作引起的安全事故，并能够有效保证施工进度。
4.狠抓工程验收环节 。
市政公用工程强化施工质量管理，实行三级验收制度。城市市政公用工程建设项目的验收必须以国家现行的《施工验收规范》为依据。项目完工后，由项目经理发起，项目单位组织工程验收，由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同参与，现场对土建和设备部分进行验收，施工单位准备验收报告，征求各验收部门意见，并一次性提出整改要求，同时各方应在验收单上签字以示负责。
5.认真落实监理事项 。
加强监督管理，全面落实监理责任制度，切实体现出监理在项目建设中的功效。全面强化监理人员知识架构，不仅要具有专业知识结构，还要具有一定的管理知识，了解国家的相关法律、法规和政策，在实际管理中才能够得心应手。项目监理工作人员都要认真的结合相关的法规制度，对建设品质以及速度等开展全方位的分析，在建设活动开展全面的巡检工作，如果察觉不利现象要尽快的通知相关机构处理，对于意义重大的項目要旁站跟踪，做好详细的记载，以此来确保工程建设质量符合规定要求。
三、结束语
市政公用工程的施工管理对其工程质量有着极为深刻的影响，基于市政公用工程在我国城市基础设施的重要地位，加强市政公用工程施工管理的研究极为必要，同时也是提高市政公用工程质量的重要手段。因此，市政公用工程施工企业需要对施工管理提高重视，针对其中存在的困境与各种问题制定有效的解决措施，从而对市政公用工程施工进行改进与优化，进而提高市政公用工程的整体性质量，为社会公众提供更为便利、高效的生产生活条件。
参考文献：
[1]巫水珍.论市政公用工程施工质量控制[J].中国新技术新产品.2014（04）.
[2]谢芳芳.浅谈市政公用工程施工质检工作[J].现代物业（上旬刊）.2014（9）.