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【摘 要】 对于公路施工而言，技术管理水平的高低，关乎着企业的信誉、效益。在公路施工过程中，技术管理包含认真会审图纸，编制施工方案，优化施工措施，加强技术交底等基础性工作。通过技术管理，可确保施工的有序开展与正常运行，提升企业的管理水平，充分发挥人员、机械、材料等潜力。在实际施工中，我们必须明确职责，强化技术工作管理与技术人员培训，进而提升技术管理水平，保证公路施工的整体质量。
【关键词】 公路施工；技术管理；加强措施
一、公路施工技术管理概述
对于施工企业而言，所开展的一切技术组织、管理活动，统称为技术管理。立足公路建设层面，技术管理是按照技术规范、合同条款，利用组织系统，参照规定程序，有效运用各种技术方法，使项目建设达到质量标准要求，满足设计要求，实现设计目标，所展开的管理活动。在公路管理活动中，大部分与技术数据、文件、保障等相关。通常而言，施工技术管理与方案编制，及试验、测量、变更、档案等管理，均属于技术管理范畴。可以说，施工技术管理，关乎着企业信誉与效益，对企业存亡与发展极为重要。因此，对于施工企业而言，必须注重技术管理，以确保企业长远、稳定发展。然而如何做好技术管理工作，必须尊重科学，根据科学要求进行施工，确保技术管理与经济效益相结合，保证质量前提下，也要确保经济效益。同时，按照国家技术标准，贯彻落实各项政策，使各项技术管理作用在公路施工中得以充分发挥。
二、公路施工技术管理的基础工作和作用分析
首先，基础工作。公路在施工之前，必须结合现场实际状况，开展技术活动，系统性、完整性制定基础工作，在整个施工阶段，组织技术管理工作，在施工现场纳入技术活动，确定具体目标、内容，提升技术活动实际操作性、可检查性，确保遵守各种管理制度。其一，认真会审图纸。在施工之前，必须认真会审图纸，按照相关技术标准、技术要求检查图纸，图纸设计完整与否、说明清楚与否，管线、坐标、轴线等准确与否，确保施工根据图纸完成；其二，编制施工方案，优化施工措施。按照经济效益、市场材料、施工技术等因素，在编制施工方案时，必须考虑这些因素。施工方案编制完成厚，必须进行技术性分析、经济性对比，合理评估安全与进度、成本与质量，制定一套综合性编制方案，确定最佳施工方案；其三，加强技术交底。在进行技术交底时，严格参照施工方案、组织设计方案，利用技术交底，让技术人员、施工人员清楚自身所负责的任务，明白施工特点、技术要求，确定具体施工方案，做到计划性、组织性施工。其次，作用。对于公路施工管理而言，在技术管理过程中，利通过科学方式、合理管理职能，开展各项施工技术工作，组织工作流程，保证在整个施工过程中，技术管理的规范性与合理性。按照国家法律法规与上级部门指标，实现建筑施工目标与施工质量。对于公路施工而言，加强技术管理具有如下作用：其一，随着科学技术不断发展，在公路建设中，各种新技术、新工艺被广泛应用于施工中，科学技术的发展规律，作为施工参照，可确保施工的有序开展与正常运行；其二，利用技术管理，不断提升员工的业务素质、技能水平，有利于提升企业的管理水平，便于及早发现问题，并进行及时处理。当技术事故、质量隐患尚未出现时，解决这些问题，以确保公路施工质量；其三，利用技术管理，可充分发挥人员、机械、材料等潜力，确保项目质量基础上，有利于降低项目成本，最大化提升经济效益，以提升市场竞争力。
三、公路施工技术管理重点是做好基础工作
施工技术管理工作的重点是做好基础工作，既要全面又要重点控制。根据不同项目的具体情况具体分析落实，分工协作，力求最大程度为工程施工提供服务。根据在施工过程中通常开展的技术活动，应该建立以下几种管理制度：
（1）落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求，建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象。同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。
（2）认真落实技术交底和技术档案管理制度。图纸会审要求要有组织、有领导、有步骤地进行。未经会审的施工图纸不得用于施工。技术交底工作可分级进行，分级管理，目的是使全体参与职工做到心中有数，避免盲目施工。对于重点工程、重点部位、特殊工程、“四新”技术应用工程更需要做详细的施工技术交底。技术档案管理包括交建设单位保管的竣工资料部分和施工单位保存的施工组织与管理方面的技术档案，均应按照档案管理要求进行搜集、整理和归档。
（3）测量、试验和工程变更管理。施工技术管理还要紧抓测量管理、试验管理和工程变更管理。测量工作开始就是施工的起点。失之毫厘，差之千里。测量工作要求，必须实行双校核，交叉检查，同时还要和施工点附近参照物进行比较核对。试验工作关系施工质量也关系着施工效益状况。其重要性不言而喻，主要包括验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验，所有试验原始记录均应作为重要技术管理记录进行保存。工程变更作为工程施工中不可或缺的一部分。其后果也直接影响甚至左右着施工效益的高低。
（4）图纸会审。设计是否符合有关技术规范的规定。图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚；图中尺寸、坐标、标高、轴线、各种管线等是否准确；一套图纸前后是否一致；互相联系的各套图纸设计是否有矛盾；主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题；主要部位的结构构造是否合理；结合单位自身条件，看施工装备能否满足设计要求。路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾，在相互交叉施工时是否有问题。设计所选用的各种材料，在采购时，其品种、规格、性能、质量、数量等能否满足设计需要。对图纸中的疑问要请设计单位代表进行解释。
四、公路施工过程的技术管理
4.1施工准备阶段的技术管理
在施工准备阶段，所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，保证施工任务得以顺利进行。它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。
4.2施工过程中的技术管理
施工过程中的技术管理就是施工现场的技术管理，是施工技术管理的主要内容，作为项目部，为了实现质量、工期、成本、安全的定目标，必须加强施工过程的技术管理，其具体内容包括：①搞好图纸会审，坚持按图施工；②编制并优化施工方案或施工措施；③做好技术交底工作，严格按照施工组织设计和施工方案施工；④及时检查施工进度和计划执行情况，确保工程按期完成；⑤认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录；⑥做好施工资料的积累和整理，确保与施工进度同步。
4.3竣工后的技术管理
竣工技术管理工作主要集中在竣工技术总结与技术文件的编制两方面。工程竣工后，公路施工单位应组织技术、试验及相关人员进行预验收，进行以试通车为主的实验检查，填写交工报告和技术总结。必须符合单位工程质量竣工验收的合格标准，单项工程必须达到使用条件或满足生产要求，高等级公路竣工技术管理中的技术总结与技术文件编制工作必须以实际施工记录为基础，对工程施工过程进行真实的总结。同时还要认真核对工程量，为竣工结算奠定基础。
五、结束语
公路施工技术管理是公路建设的重中之重，管理作为一种力量，一种财富，在提升项目管理的整体水平过程中，发挥着重大的作用。全面的质量管理体系将得到进一步的广泛应用，为促进我国的交通运输发展提供最有力的保障。
参考文献：
[1]梁成武.公路施工技术管理基础工作及加强措施[J].民营科技，2014，（1）：127.
[2]张东兴.浅议公路施工中的技术管理制度[J].南北桥，2009，（3）：40.
[3]潘金磊.论我国公路施工的管理田.民营科技，2011，（7）：202.
【关键词】 公路施工；技术管理；加强措施
一、公路施工技术管理概述
对于施工企业而言，所开展的一切技术组织、管理活动，统称为技术管理。立足公路建设层面，技术管理是按照技术规范、合同条款，利用组织系统，参照规定程序，有效运用各种技术方法，使项目建设达到质量标准要求，满足设计要求，实现设计目标，所展开的管理活动。在公路管理活动中，大部分与技术数据、文件、保障等相关。通常而言，施工技术管理与方案编制，及试验、测量、变更、档案等管理，均属于技术管理范畴。可以说，施工技术管理，关乎着企业信誉与效益，对企业存亡与发展极为重要。因此，对于施工企业而言，必须注重技术管理，以确保企业长远、稳定发展。然而如何做好技术管理工作，必须尊重科学，根据科学要求进行施工，确保技术管理与经济效益相结合，保证质量前提下，也要确保经济效益。同时，按照国家技术标准，贯彻落实各项政策，使各项技术管理作用在公路施工中得以充分发挥。
二、公路施工技术管理的基础工作和作用分析
首先，基础工作。公路在施工之前，必须结合现场实际状况，开展技术活动，系统性、完整性制定基础工作，在整个施工阶段，组织技术管理工作，在施工现场纳入技术活动，确定具体目标、内容，提升技术活动实际操作性、可检查性，确保遵守各种管理制度。其一，认真会审图纸。在施工之前，必须认真会审图纸，按照相关技术标准、技术要求检查图纸，图纸设计完整与否、说明清楚与否，管线、坐标、轴线等准确与否，确保施工根据图纸完成；其二，编制施工方案，优化施工措施。按照经济效益、市场材料、施工技术等因素，在编制施工方案时，必须考虑这些因素。施工方案编制完成厚，必须进行技术性分析、经济性对比，合理评估安全与进度、成本与质量，制定一套综合性编制方案，确定最佳施工方案；其三，加强技术交底。在进行技术交底时，严格参照施工方案、组织设计方案，利用技术交底，让技术人员、施工人员清楚自身所负责的任务，明白施工特点、技术要求，确定具体施工方案，做到计划性、组织性施工。其次，作用。对于公路施工管理而言，在技术管理过程中，利通过科学方式、合理管理职能，开展各项施工技术工作，组织工作流程，保证在整个施工过程中，技术管理的规范性与合理性。按照国家法律法规与上级部门指标，实现建筑施工目标与施工质量。对于公路施工而言，加强技术管理具有如下作用：其一，随着科学技术不断发展，在公路建设中，各种新技术、新工艺被广泛应用于施工中，科学技术的发展规律，作为施工参照，可确保施工的有序开展与正常运行；其二，利用技术管理，不断提升员工的业务素质、技能水平，有利于提升企业的管理水平，便于及早发现问题，并进行及时处理。当技术事故、质量隐患尚未出现时，解决这些问题，以确保公路施工质量；其三，利用技术管理，可充分发挥人员、机械、材料等潜力，确保项目质量基础上，有利于降低项目成本，最大化提升经济效益，以提升市场竞争力。
三、公路施工技术管理重点是做好基础工作
施工技术管理工作的重点是做好基础工作，既要全面又要重点控制。根据不同项目的具体情况具体分析落实，分工协作，力求最大程度为工程施工提供服务。根据在施工过程中通常开展的技术活动，应该建立以下几种管理制度：
（1）落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求，建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象。同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。
（2）认真落实技术交底和技术档案管理制度。图纸会审要求要有组织、有领导、有步骤地进行。未经会审的施工图纸不得用于施工。技术交底工作可分级进行，分级管理，目的是使全体参与职工做到心中有数，避免盲目施工。对于重点工程、重点部位、特殊工程、“四新”技术应用工程更需要做详细的施工技术交底。技术档案管理包括交建设单位保管的竣工资料部分和施工单位保存的施工组织与管理方面的技术档案，均应按照档案管理要求进行搜集、整理和归档。
（3）测量、试验和工程变更管理。施工技术管理还要紧抓测量管理、试验管理和工程变更管理。测量工作开始就是施工的起点。失之毫厘，差之千里。测量工作要求，必须实行双校核，交叉检查，同时还要和施工点附近参照物进行比较核对。试验工作关系施工质量也关系着施工效益状况。其重要性不言而喻，主要包括验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验，所有试验原始记录均应作为重要技术管理记录进行保存。工程变更作为工程施工中不可或缺的一部分。其后果也直接影响甚至左右着施工效益的高低。
（4）图纸会审。设计是否符合有关技术规范的规定。图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚；图中尺寸、坐标、标高、轴线、各种管线等是否准确；一套图纸前后是否一致；互相联系的各套图纸设计是否有矛盾；主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题；主要部位的结构构造是否合理；结合单位自身条件，看施工装备能否满足设计要求。路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾，在相互交叉施工时是否有问题。设计所选用的各种材料，在采购时，其品种、规格、性能、质量、数量等能否满足设计需要。对图纸中的疑问要请设计单位代表进行解释。
四、公路施工过程的技术管理
4.1施工准备阶段的技术管理
在施工准备阶段，所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，保证施工任务得以顺利进行。它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。
4.2施工过程中的技术管理
施工过程中的技术管理就是施工现场的技术管理，是施工技术管理的主要内容，作为项目部，为了实现质量、工期、成本、安全的定目标，必须加强施工过程的技术管理，其具体内容包括：①搞好图纸会审，坚持按图施工；②编制并优化施工方案或施工措施；③做好技术交底工作，严格按照施工组织设计和施工方案施工；④及时检查施工进度和计划执行情况，确保工程按期完成；⑤认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录；⑥做好施工资料的积累和整理，确保与施工进度同步。
4.3竣工后的技术管理
竣工技术管理工作主要集中在竣工技术总结与技术文件的编制两方面。工程竣工后，公路施工单位应组织技术、试验及相关人员进行预验收，进行以试通车为主的实验检查，填写交工报告和技术总结。必须符合单位工程质量竣工验收的合格标准，单项工程必须达到使用条件或满足生产要求，高等级公路竣工技术管理中的技术总结与技术文件编制工作必须以实际施工记录为基础，对工程施工过程进行真实的总结。同时还要认真核对工程量，为竣工结算奠定基础。
五、结束语
公路施工技术管理是公路建设的重中之重，管理作为一种力量，一种财富，在提升项目管理的整体水平过程中，发挥着重大的作用。全面的质量管理体系将得到进一步的广泛应用，为促进我国的交通运输发展提供最有力的保障。
参考文献：
[1]梁成武.公路施工技术管理基础工作及加强措施[J].民营科技，2014，（1）：127.
[2]张东兴.浅议公路施工中的技术管理制度[J].南北桥，2009，（3）：40.
[3]潘金磊.论我国公路施工的管理田.民营科技，2011，（7）：202.